隨著期貨公司分類(lèi)監(jiān)管征求意見(jiàn)稿的問(wèn)世,監(jiān)管層鼓勵(lì)期貨公司之間的兼并重組就被廣泛討論,對(duì)兼并重組趨勢(shì)的持續(xù)時(shí)間,中國(guó)國(guó)際期貨副總裁、兼華北區(qū)總經(jīng)理,王可在接受《期貨產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)跑者》系列訪(fǎng)談節(jié)目時(shí)指出,以往期貨公司扁平化的發(fā)展模式勢(shì)必將被整合,山東省在這方面已經(jīng)進(jìn)展到末尾階段,預(yù)計(jì)全行業(yè)內(nèi)的公司兼并整合將持續(xù)2-3年。 以下為訪(fǎng)談實(shí)錄: 主持人:那說(shuō)到制度,我想到一個(gè)問(wèn)題就是剛出臺(tái)的一個(gè)政策,期貨公司分級(jí)管理監(jiān)管政策,您認(rèn)為這個(gè)政策對(duì)期貨公司制度方面有哪些影響呢? 王可:分級(jí)管理會(huì)促進(jìn)期貨公司進(jìn)一步優(yōu)化管理。像中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)過(guò)分類(lèi)管理之后,將加強(qiáng)區(qū)域以及整個(gè)總公司管理的半徑,使公司的管理包括合規(guī)領(lǐng)域變得更加有序,而且為中國(guó)國(guó)際期貨今后在各區(qū)域進(jìn)一步增加復(fù)制架構(gòu),奠定很好的基礎(chǔ)。 因?yàn)槠谪浌疽郧笆?5、16個(gè)營(yíng)業(yè)部,通過(guò)這兩年的發(fā)展之后,像中國(guó)國(guó)際期貨已經(jīng)達(dá)到30家,其他公司也有20多家,整個(gè)管理半徑來(lái)說(shuō)遍布全國(guó),但另一方面管理難度也是比較大。 以往期貨公司以扁平化為主,即公司下面每一個(gè)管理機(jī)構(gòu)下屬的分支會(huì)越來(lái)越多,所以這一塊下一階段是需要整合的。 主持人:那如果按照這樣的趨勢(shì)發(fā)展下,比如今年或者是明年以后幾年會(huì)有很多的小型或者不合格的期貨公司被兼并或重組。 王可:一定是這樣的。 主持人:就您目前了解到的情況,這樣的趨勢(shì)在那個(gè)地方或者那個(gè)省分布比較多一點(diǎn)? 王可:現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的是在山東。 主持人:是現(xiàn)在正在進(jìn)行? 王可:是已經(jīng)進(jìn)行的差不多了。未來(lái)這還是一種趨勢(shì)。以中國(guó)國(guó)際期貨為例,我們?cè)扔?家期貨公司,現(xiàn)在兼并重組成1家。 主持人:這種兼并重組的趨勢(shì)大概要進(jìn)行幾年? 王可:我估計(jì)可能2-3年左右,尤其到今年下半年和2012年年初,因?yàn)槿ツ暾麄€(gè)行業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)還是比較高,所以溢價(jià)比較大。 主持人:說(shuō)到整合問(wèn)題市場(chǎng)多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為,新制度會(huì)促進(jìn)期貨公司加快整合,并促使期貨公司在爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)客戶(hù)方面做更多的努力,您認(rèn)為傳統(tǒng)期貨公司以及券商期貨公司在爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)客戶(hù)方面有哪些不同?中國(guó)國(guó)際期貨有哪些優(yōu)勢(shì)? 王可:其實(shí)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù),一直是中國(guó)國(guó)際期貨這18年以來(lái)主要服務(wù)的客戶(hù),我們也一直提倡進(jìn)行全流程產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)的服務(wù)。某一個(gè)品種從開(kāi)始成長(zhǎng)到最終終端,我們有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方式。 剛才問(wèn)到傳統(tǒng)期貨公司和券商期貨公司的優(yōu)缺點(diǎn),傳統(tǒng)期貨公司在服務(wù)客戶(hù)的具體事務(wù)上,落地方面很具有優(yōu)勢(shì)。 券商在服務(wù)高端方面是有它的優(yōu)勢(shì),但在落地方面存在一個(gè)環(huán)節(jié),即在轉(zhuǎn)化方面有障礙,畢竟以前是券商研究部,和到期貨公司的研究部,和再到期貨公司的客戶(hù),這中間存在一個(gè)轉(zhuǎn)換的環(huán)節(jié),傳統(tǒng)期貨公司當(dāng)中,這一塊不存在障礙,像中國(guó)國(guó)際期貨研究院以往就是對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)做支持,所以我們這一塊的銜接是無(wú)縫的。 責(zé)任編輯:章水亮 |
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