2024年的元宵節(jié)剛剛過去，紡織企業(yè)也陸續(xù)恢復了生產，今年有不少紡企表示，工人太難招了，甚至有的企業(yè)提前一個月開始招工，仍然招不到合適的工人。

這很大程度上是因為這幾年有很多的織造產能轉移出去了，哪怕是在市場已經(jīng)卷上天的今年，依然有不少紡企在這些地方擴大產能。

在這種行情下，究竟是誰還在選擇加機器？

誰在擴產？

“我們在湖北新建的工廠去年開始籌備，今年正式滿負荷運營了。”一家紡織企業(yè)的負責人李總表示。

李總是一家高端面料現(xiàn)貨超市的負責人，因為走高端路線，對產品質量需要精準把控，雖然有比較良好的合作工廠，但考慮著“別人有不如自己有”，不是自家的工廠，無論是質量把控，還是訂單排期等方面，總歸會有些不方便，正好自家產品的銷售額能完全覆蓋掉工廠的產能，不存在銷路問題，趁著這兩年有政策優(yōu)惠先去把工廠建起來。

“我們想要擴張企業(yè)規(guī)模，但是長三角這邊擴張織機數(shù)量的空間不大，我們就準備擴張在蘇北的產能，24年預計再加1000臺織機。”一家大型織造企業(yè)業(yè)務經(jīng)理王先生說。

對織造企業(yè)這種典型制造業(yè)來說，規(guī)模效應非常明顯，同樣的一種布，擁有100臺織機的企業(yè)和擁有1000臺織機的企業(yè)最終的生產成本完全不同，這樣的成本差距在過去幾年可能大家還不太在意，但在利潤越來越被壓縮的今天，這可能就決定了企業(yè)最終能否盈利。

一個地方想要從無到有地發(fā)展經(jīng)濟，大量提供就業(yè)崗位，紡織因為勞動密集的特性，永遠是見效最快的產業(yè)之一。因此中西部很多地區(qū)，開啟了紡織產業(yè)園，通過政策、人力成本等因素，吸引了大量織造產能進駐，以上兩家企業(yè)只是兩個比較典型的例子。此外，還有一些原料大廠、服裝大廠選擇涉足織造，要么不上馬，一上馬就是幾億投資，幾千臺上萬臺織機，也進一步加劇了市場內卷。

成本之困

供大于求，價格下跌，是一個眾所周知的道理，在紡織行業(yè)內自然也是如此。產能過剩造成最直接影響就是利潤下降，對很多紡織企業(yè)來說，一年下來能保本就不錯了。在織造成本中，房租、水電這些都是小頭，工人工資是大頭。過去，企業(yè)每年都要給工人漲工資，但就現(xiàn)在這個利潤率水平，企業(yè)想要給工人漲工資確實有難度。

更何況，企業(yè)反映，傳統(tǒng)紡織集群與在外圍地區(qū)開出的工人工資水平是非常接近的，收入差基本被抹平，工人自然更愿意在離家近的地方干活。

所以現(xiàn)在問題就很明確了，因為外圍產能多了，傳統(tǒng)集群的紡織企業(yè)想要招到工人，就需要比過去更有吸引力的薪資，但因為產能過剩，利潤不夠，很多企業(yè)無法負擔這樣的薪資，受限于成本之困，招工難的問題顯得比過去幾年更嚴重。

前景美好，陣痛難免

從長遠來看，一方面，外圍地區(qū)原本經(jīng)濟水平不發(fā)達，居民消費水平有限，但當有產業(yè)過去了，帶動了當?shù)鼐蜆I(yè)，自然而然會帶動當?shù)氐慕?jīng)濟，從而擴大內需市場，最終拓寬紡織品的銷路；另一方面，傳統(tǒng)紡織集群很多相對落后的生產力，因為成本原因退出或轉移，替換為更高水平的企業(yè)，從而提高了當?shù)厣a力的質量。

前景是美好的，但想要達到美好的未來，陣痛期是必然要經(jīng)歷的。可以預見，2024年的紡織產業(yè)仍會加速洗牌。

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