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海通期貨深入貫徹落實投資者適當(dāng)性制度

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2010-02-24 11:15:07 來源:期貨日報

立足商品期貨,著眼金融期貨,是海通期貨一以貫之的策略。三年多來,海通期貨在商品期貨市場大練兵的同時,對股指期貨的準(zhǔn)備工作從未松懈。在股指期貨推出時間表基本明確之后,公司加快了整體推進(jìn)的工作節(jié)奏。

就應(yīng)對股指期貨的準(zhǔn)備情況,海通期貨總經(jīng)理徐凌接受了期貨日報記者的采訪。

認(rèn)真落實 嚴(yán)格執(zhí)行投資者適當(dāng)性制度

“我們認(rèn)為,投資者適當(dāng)性制度符合監(jiān)管部門在股指期貨初期‘高標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)起步’的謹(jǐn)慎原則,嚴(yán)格準(zhǔn)入條件可以有效避免對期貨不了解、缺乏交易經(jīng)驗和風(fēng)險控制意識的投資者盲目入市。通過投資者綜合評價、資質(zhì)測試、仿真交易等程序和要求篩選合格投資者,有利于從源頭上真正做到保護投資者的合法權(quán)益,從制度上保障股指期貨平穩(wěn)推出、安全運行。海通期貨作為一家券商控股期貨公司,因應(yīng)股指期貨而生,要在股指期貨中有所作為,就必須不折不扣地把落實投資者適當(dāng)性制度作為工作重心,作為當(dāng)前一切工作的出發(fā)點和落腳點。”徐凌強調(diào)了投資者適當(dāng)性制度的重要性并介紹了海通期貨對此項制度的落實情況。

據(jù)介紹,海通期貨成立了落實投資者適當(dāng)性制度領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理任組長,首席風(fēng)險官、分管副總經(jīng)理為副組長,小組成員還包括客戶服務(wù)、信息技術(shù)、IB對接、培訓(xùn)等工作的條線負(fù)責(zé)人和各營業(yè)部負(fù)責(zé)人。小組成立的第一件大事就是在公司內(nèi)部開展一次全面動員,并提出內(nèi)部動員“五個一”標(biāo)準(zhǔn)(制定一份實施方案、召開一次內(nèi)部動員會、每周一次專題會、簽訂一份責(zé)任書、組織一次內(nèi)部稽核),通過內(nèi)部動員明確工作職責(zé)、強化責(zé)任意識,形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系,確保投資者適當(dāng)性制度的貫徹落實。

在全面動員的基礎(chǔ)上,海通期貨以培訓(xùn)為切入點,對內(nèi)提高業(yè)務(wù)人員對投資者適當(dāng)性制度的理解和操作,對外加強投資者教育,營造內(nèi)部外部“學(xué)股指,到海通”的品牌效應(yīng)。公司制定了整體培訓(xùn)方案,成立了一支近30人的內(nèi)部講師團,其中4人進(jìn)入中期協(xié)組織的股指期貨全國IB業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)講師團;通過內(nèi)部培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、巡回培訓(xùn)等多種形式,營造學(xué)習(xí)投資者適當(dāng)性制度的氛圍;同時,各營業(yè)部正啟動全面培訓(xùn),推行內(nèi)部業(yè)務(wù)人員考核上崗制,除開戶與合同管理崗人員須培訓(xùn)、考核合格才能上崗?fù)?,?guī)定其他業(yè)務(wù)開發(fā)人員也必須做到持證上崗;此外,公司組織講師定期在電視臺舉辦股指期貨培訓(xùn)專題講座,編寫大量宣傳材料,通過公司網(wǎng)站和宣傳冊就股指期貨開戶、交易、結(jié)算和相關(guān)法律法規(guī)對投資者進(jìn)行宣傳,建立區(qū)域服務(wù)模式,對IB營業(yè)部開展培訓(xùn),各項培訓(xùn)工作風(fēng)生水起。

在開戶環(huán)節(jié),海通期貨強調(diào)層層把關(guān)、確保順暢。一是制度把關(guān),完善了與適當(dāng)性制度相關(guān)的一系列內(nèi)控制度,明確了可用資金具體操作細(xì)則、不良誠信的扣分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)部操作標(biāo)準(zhǔn),并對公司開戶合同重新進(jìn)行審核和修訂;二是流程把關(guān),在客戶分類與身份識別環(huán)節(jié)、開戶審核環(huán)節(jié)、綜合評估環(huán)節(jié),設(shè)置了從營業(yè)部到總部的層層風(fēng)險防控關(guān)卡;三是信息技術(shù)把關(guān);四是IB對接把關(guān),制定了IB協(xié)助開戶對接規(guī)則;五是對證券、期貨公司的部分投資者參與股指期貨的意向進(jìn)行了摸底,對客戶結(jié)構(gòu)作了分析,在此基礎(chǔ)上開設(shè)了仿真交易通道,組織和引導(dǎo)有參與股指期貨意愿的投資者參加仿真交易。

加固信息技術(shù)支柱 強化風(fēng)險控制體系

人才、研發(fā)、風(fēng)控、IT,被徐凌稱為海通期貨業(yè)務(wù)發(fā)展的“四根支柱”。

在IT方面,海通期貨已成功上線具有國際先進(jìn)水平的新一代期貨交易系統(tǒng),完成了三類信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查。據(jù)了解,新一代期貨交易系統(tǒng)可實現(xiàn)單點無故障與零切換時間,系統(tǒng)處理能力達(dá)到8000筆/秒,有效報單單程耗時僅3毫秒,行情更新速度僅為1—2毫秒,每個前置支持10000名客戶同時在線,系統(tǒng)整體容量支持達(dá)到了百萬客戶、百萬持倉的水平。多樣化的交易終端滿足客戶個性化需求,特別是對機構(gòu)客戶具有較強的吸引力。談到信息技術(shù)建設(shè),徐凌高興地說:“經(jīng)過一段時間平穩(wěn)運行,公司客戶充分肯定了新系統(tǒng)的速度、穩(wěn)定性、個性化和兼容性?!?/P>

現(xiàn)貨價格的頻繁波動、保證金交易的杠桿效應(yīng)、源于T+0機制的很高的市場波動性、非理性投機等是股指期貨的主要風(fēng)險成因。對此,海通期貨建立了“完善事前管理、加強事中控制、提高事后稽核”嚴(yán)密的風(fēng)控體系,及時發(fā)現(xiàn)、識別、并有效化解風(fēng)險。

“第一,從源頭上把關(guān);第二,加強動態(tài)監(jiān)控;第三,完善內(nèi)部結(jié)算;第四,IB協(xié)助風(fēng)控對接;第五,自我監(jiān)督和檢查;第六,防范洗錢風(fēng)險?!毙炝枞鐢?shù)家珍談起了公司的風(fēng)險應(yīng)對措施,對如何加強動態(tài)監(jiān)控作了具體的解釋:“考慮到股指期貨上市初期,投資者結(jié)構(gòu)尚不合理,期貨公司必須密切關(guān)注股指期貨與現(xiàn)貨的走勢吻合度是否出現(xiàn)異常,并據(jù)此決定是否提高保證金;必須開發(fā)和引進(jìn)科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)控軟件,從靠經(jīng)驗、靠盤感的風(fēng)控轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)系統(tǒng)解決方案的風(fēng)控;必須提高盤中風(fēng)控人員水平,嚴(yán)格按照公司規(guī)定操作執(zhí)行,對操縱市場、洗錢、對敲嫌疑高的客戶密切關(guān)注?!?/P>

完善IB業(yè)務(wù)制度建設(shè) 實現(xiàn)證、期全面對接

對于券商控股期貨公司來說,實現(xiàn)證券、期貨機構(gòu)的有機銜接,無疑是股指期貨備戰(zhàn)過程中重要的環(huán)節(jié)。據(jù)介紹,在股東單位的支持下,海通期貨已全面對接海通證券:一是聯(lián)合海通證券研究所成立了海通股指期貨聯(lián)合研究中心,強化研究力量;二是與海通證券國際業(yè)務(wù)部聯(lián)合成立了工作小組,定期進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò),加強QFII的渠道建設(shè);三是根據(jù)證監(jiān)會下發(fā)的《證券公司為期貨公司提供中間介紹業(yè)務(wù)試行辦法》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強證券公司為期貨公司提供中間介紹業(yè)務(wù)管理的通知》,成立了證券、期貨業(yè)務(wù)的聯(lián)合工作小組,按照“聯(lián)合辦法、聯(lián)合規(guī)劃、聯(lián)合自查”原則,重新梳理制度和流程,制定分批開展中間介紹業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),采取IB營業(yè)部先按標(biāo)準(zhǔn)自查,后由證券和期貨公司聯(lián)合現(xiàn)場檢查,再上報當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門現(xiàn)場檢查驗收的方式,推進(jìn)IB重新驗收的進(jìn)程;四是抓緊與海通證券的技術(shù)對接,推進(jìn)證券期貨一體化交易軟件開發(fā)工作。

從2007年開始,海通證券就開始進(jìn)行IB業(yè)務(wù)的相關(guān)準(zhǔn)備,相繼完成了以下主要工作:一是完成了公司IB業(yè)務(wù)的制度建設(shè)和基本框架的搭建,達(dá)到了中國證監(jiān)會的所有要求,公司于2008年4月核準(zhǔn)開展IB業(yè)務(wù);二是指導(dǎo)各分支機構(gòu)完成審核流程;三是在所有營業(yè)部建立了IB業(yè)務(wù)所需要的信息系統(tǒng),并指導(dǎo)分支機構(gòu)進(jìn)行升級改版,完成了系統(tǒng)的切換;四是與海通期貨聯(lián)合進(jìn)行了50多場股指期貨和IB業(yè)務(wù)培訓(xùn);五是組織了約6萬名左右的客戶參與股指期貨仿真交易,與海通期貨共同舉辦了兩次仿真交易大賽。

海通證券與海通期貨針對股指期貨修訂了新的業(yè)務(wù)辦法,一是提出了證券公司、期貨公司必須完成三個聯(lián)合——聯(lián)合辦法、聯(lián)合規(guī)劃、聯(lián)合檢查;二是要求證券公司、期貨公司、擬開展IB業(yè)務(wù)的營業(yè)部在完成三個聯(lián)合后重新進(jìn)行資格申報,驗收核準(zhǔn)后方能開展業(yè)務(wù);三是提出了證券公司的營業(yè)部必須根據(jù)實際情況分步開展IB業(yè)務(wù)的要求;四是進(jìn)一步明確了證券公司必須設(shè)立專門的IB管理部門,總部必須有5名以上、營業(yè)部必須有2名以上專職IB業(yè)務(wù)人員(不能從事其他證券業(yè)務(wù)),機構(gòu)和人員設(shè)置將成為今后監(jiān)管的重點;五是對協(xié)助開戶、風(fēng)控、投訴處理等業(yè)務(wù)流程做了進(jìn)一步的要求。

根據(jù)新辦法,海通證券目前正在推進(jìn)五項工作:一是加強機構(gòu)及人員設(shè)置,二是完善制度建設(shè),三是系統(tǒng)準(zhǔn)備,四是人員培訓(xùn),五是IB營業(yè)部端的建設(shè)。

發(fā)揮券商控股期貨公司優(yōu)勢 進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)

“從期貨公司的分布結(jié)構(gòu)來看,目前排名前50位的期貨公司總體市場份額在70%左右,一些優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)期貨公司具備領(lǐng)先優(yōu)勢,形成第一陣營;券商控股期貨公司作為新興力量正在努力加入這個第一陣營,而股指期貨的推出是一個重要契機。海通期貨自收購以來發(fā)展較快,業(yè)績保持持續(xù)強勁增長,公司客戶權(quán)益從2007年年初的1000多萬元增長到2009年底的20.67億元,3年翻了200多倍。考慮到期貨市場50萬元以上的客戶大多有著豐富的期貨交易經(jīng)驗,有較強的風(fēng)險控制能力和風(fēng)險承受能力,股指期貨推出后估計這部分客戶參與的可能性會比較大?!睂τ诠芍钙谪浲瞥隹赡軒淼氖袌龈窬值淖兓炝栾@得信心十足。

海通期貨已于去年年末將注冊資本金增至5億元,是目前國內(nèi)注冊資本金最高的期貨公司。而基于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,尤其是對于股指期貨推出后良好的市場預(yù)期,海通期貨將會視市場情況考慮是否需要進(jìn)一步提高注冊資本金。

海通期貨以ISO9001:2008認(rèn)證為契機,完善了風(fēng)險控制體系;增加注冊資本,提高了抗風(fēng)險能力,增強了對機構(gòu)客戶的吸引力。

“全力備戰(zhàn)股指期貨是券商控股期貨公司的責(zé)任和使命,我們將進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮券商控股期貨公司的競爭優(yōu)勢?!?海通期貨徐凌總經(jīng)理最后表示。

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