摘要:股票量化投資的門檻很高,期貨量化投資的門檻其實很低,誰都可以做,你要真正想做一個股票的量化策略,投入會非常大,而且不是那么容易能做出來。股票量化策略的難點比較多,第一個難點在數(shù)據(jù)處理上,第二個難點在模型的建立上。 “光大烏龍指事件”如果從公開信息上來說,它可能是風(fēng)控系統(tǒng)出了問題,主要原因還是在風(fēng)控機(jī)制的問題。這個事情給我們的反思就是:第一市場如果出現(xiàn)別人做這種事情我應(yīng)該怎么應(yīng)對;第二個就是像騎士資本這樣,我的軟件出了問題我應(yīng)該怎么應(yīng)對;第三個問題就是像長期資本這樣,我的模型可能出現(xiàn)問題,我該怎樣做資金的風(fēng)險管理;大概是從這幾個角度去做。 量化投資從股指期貨開始算是一個初始期,未來還有10-20年的高速發(fā)展,現(xiàn)在還是混戰(zhàn)期,數(shù)年后會進(jìn)入三國時代。這三年大家都不是在競爭,都是在修煉,很多都是為了三年以后做準(zhǔn)備,包括人才、資金儲備、渠道、技術(shù)。量化其實是對價值投資的一個有效的補充,不同維度的競爭還沒有到。 股市機(jī)會比期市大 股票量化幾大難點 私募排排網(wǎng):你們的投資品種是商品期貨還是股指期貨? 陳曦:目前第一步所有的策略都是在商品和股指期貨上,第二步我們會做股票的阿爾法策略,就是股票和股指期貨對沖的產(chǎn)品或者市場中性策略。 接下來會發(fā)一只結(jié)構(gòu)化對沖的產(chǎn)品,主要是用在股票和股指期貨的量化模型,因為對沖交易的容量比較大,單純期貨投機(jī)的容量不是很大,據(jù)我們感覺可能管到2-3個億會達(dá)到一定的瓶頸,但股票的話管到10-20個億都沒太大問題。 私募排排網(wǎng):您認(rèn)為在中國做量化,股市和期市方面,股票的未來的空間更大一些? 陳曦:一定的。股票量化的公司在全世界來講,做的好的公司有200-300億的規(guī)模,而期貨的競爭比較強,做的人變多的話,可能賺錢會變得比較難。期貨市場現(xiàn)在大概有10%的資金在做程序化交易,股票可能連1%都不到。 股票的門檻很高,期貨的門檻其實很低,誰都可以做,但是你要真正想做一個股票的量化策略,投入會非常大,而且不是那么容易能做出來,我們還是想在股票上做大一些,期貨只是市場的切入點。 私募排排網(wǎng):那您覺得股票量化要想做好的話,主要的難點是在哪里? 陳曦:股票量化策略的難點比較多,首先從標(biāo)的上來說,期貨是一個連續(xù)交易的品種,但是股票的標(biāo)的有2000多只。在數(shù)據(jù)的獲取上,期貨的數(shù)據(jù)其實已經(jīng)非常公開了,股票的數(shù)據(jù)其實沒有那么公開。首先你要得到這些數(shù)據(jù)就很不容易,然后還要自己處理數(shù)據(jù),現(xiàn)在報價過去十年的數(shù)據(jù)大概要十幾萬,而且這十幾萬還買不到很好的,還需要自己鑒別和處理。處理數(shù)據(jù)方面,第一你要把停牌的日子挑出來這些不能買;第二漲跌停的要過濾掉;第三要把除權(quán)的數(shù)據(jù)做復(fù)權(quán)處理。能夠把數(shù)據(jù)全部處理好這個門檻,已經(jīng)擋掉50-60%的想進(jìn)入股票量化投資的人,他們無法做到這一點。但期貨有免費已經(jīng)處理好了的連續(xù)數(shù)據(jù),所以股票第一個難點在數(shù)據(jù)處理上。 第二個難點在模型的建立上,期貨的模型主要是擇時模型,擇時就只交易這個合約,比如說股指連續(xù),不用去選品種,股票的話,選品種的維度就特別大。像數(shù)據(jù)庫,期貨只有一個數(shù)據(jù)庫就是時間序列,股票是二維的,時間跟2000多只股票全部搭配下來,選股的時候,數(shù)據(jù)處理量非常非常大,所以選股模型是一個非常復(fù)雜的東西。 像現(xiàn)在一般主流的模型叫多因子模型,它的選股就是純統(tǒng)計的東西,第一步就是找因子,做顯著性分析,然后找出相關(guān)性高的和比較顯著的因子。第二步,假設(shè)你找出來30個因子都有能夠給你貢獻(xiàn)正的期望,但是怎么把這30個因子按什么權(quán)重來做,這又是一個很復(fù)雜的過程。 第一步我們可能用到主成分分析法去進(jìn)行篩選過濾,把因子減少;第二步我們可能要用到一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)模型,去做權(quán)重的篩選,如果知道有30個因子都是貢獻(xiàn)正期望的,用算法去算每個因子的權(quán)重,包括可能會用到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和遺傳算法這些東西,這些東西其實一般的交易者和學(xué)金融的人是不懂或者接觸不到的,這是統(tǒng)計學(xué)的概念。所以一般做金融的人和做交易的人都不知道這些東西,只知道估值、PE、PB,但是怎么去用這些因子其實很復(fù)雜的。 股票為什么比期貨難做,就是難做在首先從數(shù)據(jù)上開始然后到模型的建立上最后到執(zhí)行上的每一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都很重要。光大的事情,也是因為執(zhí)行跟信號之間的問題,包括風(fēng)險控制,這些涉及的層面會比較復(fù)雜,比期貨復(fù)雜,可能100個做期貨量化的人只有1個能做出這種股票模型,門檻確實比較高。這就是為什么股票量化的競爭比較少,但是做出來后,它的規(guī)??赡苁?0-20個億以上。目前市場上真正純量化的股票型的私募走出來的還沒有說特別大,但是未來我相信量化私募界肯定會出現(xiàn)像重陽、星石和朱雀這種百億規(guī)模的私募。一個做得好的股票量化投資公司,甚至可能會超越這些傳統(tǒng)的主觀交易的私募。 光大事件歸因風(fēng)控機(jī)制 量化投資的三大風(fēng)險防范 私募排排網(wǎng):您剛才也提到了光大“烏龍指”事件,您個人是怎么看的? 陳曦:如果從公開信息上來說,它可能是風(fēng)控系統(tǒng)出了問題,主要原因還是在風(fēng)控機(jī)制的問題。這種問題我在期貨上也見過,我有一個朋友寫了一個底層的程序化交易平臺,他除了一個BUG,有一次在沒有收到成交回報的時候去不斷的發(fā)出撤單指令,結(jié)果把期貨公司的服務(wù)器給撤死機(jī)了,因為他收不到成交回報,或者他收到了成交回報但沒處理好,從原理上來說,如果一直沒有收到成交回報,他認(rèn)為沒有撤掉這筆單,所以他就每毫秒去發(fā)這個撤單指令。光大有可能類似這種情況,它可能是沒有收到成交回報或者委托回報,也有可能是收到了回報沒處理好,就以為它的單丟了,那么它就會一直不斷的發(fā),最后發(fā)現(xiàn)幾秒鐘的時間就發(fā)了幾百億的單。這是第一個問題,就是下單機(jī)制出了問題。 第二個是風(fēng)控體系,它為什么可以發(fā)到200多億,實際上發(fā)委托是需要占用資金的,除非你賬上真有200多億,但我不相信光大證券有那么大資金在做套利,那就可能是在證券公司的風(fēng)控上,沒有做開倉前的檢驗資金的環(huán)節(jié),估計他們是繞開了柜臺系統(tǒng),直接向交易所下單的。而證券公司的自營交易時可以在收盤后再結(jié)算的,理論上有可能他們盤中可以無限量的開倉,只要收盤前平掉多余的倉位,留下足夠資金就行。另外就是整個風(fēng)控系統(tǒng)對一天能發(fā)多少單有個限制,我曾經(jīng)也出過一單這樣的事故,就是軟件出了狀況,不斷的發(fā)單,在一秒鐘的時間發(fā)了幾百張單,然后那一天就虧了幾十萬,所以我們現(xiàn)在在所有的賬戶上都加了一個交易限制,就是一天交易不能超過多少筆,超過了多少筆就自動停止交易來防范這種風(fēng)險。 私募排排網(wǎng):從這個問題上延伸出來的就是量化投資的風(fēng)險控制問題,你們公司是怎么做風(fēng)險控制的? 陳曦:在還沒有出現(xiàn)光大“烏龍指”事件之前,我在深圳舉辦的一個論壇上談了量化投資的風(fēng)險控制,我舉了三個例子:第一個是美國騎士資本一天就損失了4.4億美金,它是高頻做市商,它們?nèi)渴怯昧炕到y(tǒng)來做市的,它們的成交量已經(jīng)在美國進(jìn)入前三名了,當(dāng)時它出了狀況,很多單都報錯了,那一天它們公司的股價跌了80%,然后自己公司損失了4.4個億。第二個就是98年長期資本的倒閉,長期資本是做套利的。第三個就是87年的股災(zāi)。從這三個案例折射出來的風(fēng)險:騎士公司是軟件和IT系統(tǒng)的的風(fēng)險;87股災(zāi)就是市場的風(fēng)險;長期資本是模型失效的風(fēng)險。所以從這三個方面去思考我們怎么去規(guī)避風(fēng)險。 像光大這個問題,我們不是肇事者,算是受害者,當(dāng)天我們也虧了千分之三左右,因為理論上本來是不應(yīng)該出現(xiàn)這種虧損的,這個事情給我們的反思就是:第一市場如果出現(xiàn)別人做這種事情我應(yīng)該怎么應(yīng)對;第二個就是像騎士資本這樣,我的軟件出了問題我應(yīng)該怎么應(yīng)對;第三個問題就是像長期資本這樣,我的模型可能出現(xiàn)問題,我該怎樣做資金的風(fēng)險管理;大概是從這幾個角度去做。 其實我們很早就想過,對于這些不同的風(fēng)險點要怎樣去應(yīng)對。首先從模型來說,長期資本主要是做套利的,套利其實做的是回歸,套利理論是假設(shè)99%情況下都會回歸,但是現(xiàn)實中可能1%的時候不回歸或者價差繼續(xù)擴(kuò)大,價差擴(kuò)大到很大的時候,杠桿太大就爆掉了,所以對模型來說,我們現(xiàn)在主要做的是趨勢跟蹤,趨勢跟蹤是反過來的,就是說你的勝率不是很高,大概有40-45%這樣一個成功比例,而且經(jīng)常會出現(xiàn)虧損。我們是跟它反的理念,我們做的是“肥尾”事件,“肥尾”是抓正態(tài)分布的二邊,而套利是抓正態(tài)分布的中間,所以對我們來說,出這種事件對我們來說其實是機(jī)會,一般來說會賺錢。 第二,我們會分散品種和標(biāo)的,“光大事件”我知道有朋友虧得挺慘,因為它全部都在做股指期貨,我們的賬戶是商品加股指期貨,每個品種我們不會配置太多的資金,所以這個品種出現(xiàn)風(fēng)險的時候,其它品種沒有影響,甚至還是賺錢的,這樣對我整體的資金損害會比較小。 從品種和資金分配上的分散可以抵抗部分風(fēng)險,還有一個方法就是從策略上也可以相對去做一些規(guī)避,像長期資本做套利的都是這樣,基本上是一條曲線一直往上走的,然后突然碰到一個極端風(fēng)險可能就一下沒有了,而我們經(jīng)常是坑坑洼洼的往上走,但我們不會一棍子就被打死,因為做的模式是不一樣的。 第三就是軟件的風(fēng)險。軟件風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率是最大的,在編寫代碼時只要中間錯一個標(biāo)點符號,就可能會在某一時刻爆發(fā)出不知道的錯誤,所以對軟件來說,只有把每一個細(xì)節(jié)去完善到極致。 私募排排網(wǎng):那你們現(xiàn)在用的軟件是自己開發(fā)的還是其他平臺的? 陳曦:我們目前在用的還是期貨的商業(yè)交易平臺,但是未來我們會用自己的平臺,就好像光大一樣,也可能會碰到這種事情,因為真正你要做到極致的話,你還得用自己的東西。因為效率最高、速度最快,現(xiàn)在還沒到極致的時候。 量化投資進(jìn)入混戰(zhàn)期 量化投資是價值投資的有效補充 私募排排網(wǎng):很多人都說現(xiàn)在是量化投資黃金時代的來臨? 陳曦:量化投資從股指期貨開始算是一個初始期,未來還有10-20年的高速發(fā)展,現(xiàn)在還是混戰(zhàn)期,十年后會進(jìn)入三國時代。 私募排排網(wǎng):前期肯定要先把市場弄熱鬧起來,大家才會接納,但是到一定程度之后可能就有競爭了。 陳曦:我認(rèn)為這三年大家都不是在競爭,都是在修煉。就是市場還是夠大,我們還是在跟市場競爭,三年以后,可能國外很多機(jī)構(gòu)要進(jìn)來,就成了機(jī)構(gòu)跟機(jī)構(gòu)的競爭,到時候活躍程度跟現(xiàn)在完全不同。這三年以我們的能力肯定是能賺到錢的,但里面很多都是為了三年以后做準(zhǔn)備,包括人才、資金儲備、渠道、技術(shù)。 私募排排網(wǎng):怎么看量化投資和傳統(tǒng)私募的競爭? 陳曦:在美國其實有幾個流派,價值投資現(xiàn)在就沒被淘汰掉,但如漲停板敢死隊這種操作市場的,隨著市場和監(jiān)管的成熟,這種模式會消失。 量化其實是市場有效性的一個補充,不是直接的競爭,各有各的優(yōu)勢,但是總結(jié)下來就是散戶會不斷的消失,最后變成機(jī)構(gòu)跟機(jī)構(gòu)的博弈?,F(xiàn)在還沒有到機(jī)構(gòu)跟機(jī)構(gòu)博弈的階段,現(xiàn)在是機(jī)構(gòu)在吃散戶的時代,所以我們現(xiàn)在的競爭還不是那么激烈。未來散戶會把錢交給機(jī)構(gòu)去理財,就變成了機(jī)構(gòu)跟機(jī)構(gòu)的博弈,那時機(jī)構(gòu)之間的競爭會加劇。 所以我覺得量化其實是對價值投資的一個有效的補充,不同維度的競爭還沒有到。 多因子模型 期貨重?fù)駮r股票重選股 私募排排網(wǎng):量化投資是你們投資哲學(xué)的表現(xiàn)工具,那你們整體的投資哲學(xué)是怎么樣的? 陳曦:哲學(xué)就是量化,用模型去交易。但是我們會多策略,就是我有做趨勢的、有震蕩的、有追求大趨勢的、有追求小趨勢的、有一些跨品種的、有一些對沖的,從不同的時間和空間維度去定義。 從思路上來說我們會有很多策略,剛才說了我們有100套策略在跑,我們會分散各種策略,能嘗試的都去試,只要是正希望的我都去用。 私募排排網(wǎng):那你們的模型是自己開發(fā)? 陳曦:我們的模型全部是自己開發(fā)的,平臺現(xiàn)在是用商業(yè)平臺,年底的時候我們可能會上自己的平臺。 私募排排網(wǎng):現(xiàn)在在用的就是多因子模型是吧? 陳曦:股票是多因子,期貨就是多策略。因為期貨是不同的思路去擇時,股票就是用不同的因子去選股,股票不擇時,一般都是滿倉或股指對沖。 私募排排網(wǎng):那你們現(xiàn)在在跑的策略有多少個? 陳曦:我們現(xiàn)在在跑的有100多套策略。因為我們秉承的就是多策略、多品種、多周期的概念,所以我們會用非常多的策略。 私募排排網(wǎng):你們的策略都是自己寫出來的? 陳曦:我們所有策略都是自己去寫出來的,因為這樣才會有信心一點,拿別人的策略你不太敢用,而且別人給你的東西,別人也在用,資金容量就會小,自己寫出來的東西只有自己知道有多少資金在用,可以算到我能承受多少資金。 私募排排網(wǎng):不同策略針對市場的有效性是不一樣的,如何保持策略的有效性? 陳曦:應(yīng)該說不同的策略針對不同的機(jī)會,不同的策略抓不同的機(jī)會,一天當(dāng)中總有部分模型是賺錢的,我們其實相信這種分散哲學(xué),可能有一半虧一半賺,只要長期來說都是正期望,那我就對沖掉了,一年下來之后,只要所有策略都能賺錢,那我就能看到正希望,我們現(xiàn)在做了一年的策略基本上都是掙錢的。 國債期貨等活躍品種都會計劃參與 私募排排網(wǎng):你們在商品期貨這塊應(yīng)該是所有品種都有參與是吧? 陳曦:也不是所有,大概20個品種。主要參與的都是一些比較活躍的品種,不活躍的基本上不參與或者配置得很少,做一些中長線的趨勢跟蹤。 私募排排網(wǎng):國債期貨你們會不會參與? 陳曦:肯定會參與。只要是活躍的品種我們都會參與,市場上活躍的品種不多,能容納大資金的也不多,我們肯定會做,策略是有,但是要看一下它歷史的數(shù)據(jù)。 套利肯定是會做,但是國債的套利很復(fù)雜,它不像一般的股票套利那么簡單,它現(xiàn)貨比較復(fù)雜。 私募排排網(wǎng):像國債期貨這樣的新品種,是不是前期參與機(jī)會更大一些? 陳曦:理論上是這樣的,但是失敗的風(fēng)險也大。 完全程序化 依據(jù)統(tǒng)計的投機(jī)型策略 私募排排網(wǎng):那你們是屬于投機(jī)型的? 陳曦:對,投機(jī)型的策略,投機(jī)是相對套利來說的,因為你不是套利就是投機(jī)。 私募排排網(wǎng):你們交易的根據(jù)是什么?技術(shù)指標(biāo)還是統(tǒng)計? 陳曦:主要還是統(tǒng)計的角度去做,現(xiàn)在市場上只有初學(xué)者才用技術(shù)指標(biāo)去做,我們基本上已經(jīng)淘汰了大部分技術(shù)指標(biāo)的模型,基本上都是從統(tǒng)計的角度去寫模型。因為技術(shù)指標(biāo)大家都在用很快就失效了,比如均線、KDJ這些在市場的賺錢能力已經(jīng)很弱了,如果放在很大周期,日線來做還能賺錢,但如果做5分鐘、3分鐘這種很短策略的話,在這1-2年來說,技術(shù)指標(biāo)能難賺到錢,因為股指期貨成熟得非??欤@種策略在市場基本上被淘汰了。 私募排排網(wǎng):量化投資捕捉的是市場的無效性,現(xiàn)在量化市場很熱,那市場的無效性會越來越少,所以量化投資也會越來越難賺錢? 陳曦:沒錯,所以競爭會越來越大,隨著市場的博弈,這個市場會越來越難賺錢,到最后可能這種“肥尾”只能像長期資本一樣做回歸了,因為越不成熟的市場,“肥尾”機(jī)會就越多,越不符合正態(tài)分布,越成熟市場就越符合正態(tài)分布。 私募排排網(wǎng):你們現(xiàn)在做的是完全的程序化嗎? 陳曦:我們百分百是程序化,我們沒有交易員和下單員。但股票以后還是會有人工的執(zhí)行,因為股票的對接有點復(fù)雜,我可能是用模型算出來了我要買一堆股票,做的全自動還是很復(fù)雜,股票的交易我們大概一個月就交易一次,所以基本上還好,不會影響太大。 但是我們盡量是希望用機(jī)器來完成,機(jī)器效率高同時沒有人性的弱點。烏龍指事件其實還是人為造成的比較多,機(jī)器造成的比較少。因為人總會犯錯,下錯單、下反單、下錯價格、下錯量這些很正常,每天都會發(fā)生,但是計算機(jī)理論上不會發(fā)生。 私募排排網(wǎng):未來隨著規(guī)模越做越大的時候,會不會加入一些人工干預(yù)的成分在里面? 陳曦:我們自己覺得應(yīng)該是不會,因為你規(guī)模大了更難干預(yù),所以我反而覺得越大規(guī)模越應(yīng)該相信量化。反正我們走的是量化這條路,我們基本上還是不太愿意用人工去干預(yù),這是我們堅持的一點。 從一開始我們就不要去做人為的判斷,人為的判斷跟統(tǒng)計是相悖論的,如果我有人為的東西,我會把它寫成程序,比如我有一個經(jīng)驗,這個模式是能賺錢的,我會讓電腦去執(zhí)行。人工干預(yù)的只有風(fēng)險,出了風(fēng)險才會人工干預(yù)。 硬件不是量化的瓶頸 未來更多競爭在軟件 私募排排網(wǎng):未來發(fā)展到一定程度,速度會變得非常重要,怎么看待未來在速度上的競爭? 陳曦:速度是量化交易中非常重要的一部分。我們現(xiàn)在已經(jīng)有感覺,現(xiàn)在做高頻基本上就是拼速度。我們要求在5個毫秒內(nèi)完成下單到成交,10個毫秒可以做一次買賣,然后包括硬件、軟件、平臺、網(wǎng)速都是要求極致的,這個是未來必然的方向,未來哪怕你是低頻率交易的都會追求極致。私募排排網(wǎng):你們現(xiàn)在已經(jīng)有做高頻了? 私募排排網(wǎng):那你們在硬件方面的投入是不是還會繼續(xù)加大? 陳曦:硬件方面我們已經(jīng)投入幾十萬了,我們有做好的服務(wù)器,現(xiàn)在有5-6臺服務(wù)器在跑,都是64核,服務(wù)器都不錯,硬件投入其實是最劃算的,只要能快一點就行。 硬件其實不是瓶頸,主要還是軟件,硬件拼錢就可以了,軟件需要你的智慧和想法,這不是有錢就能做到的,你可能花100萬請個人來做這個事情還不如花10萬請的人做得好,如果你自己不懂,不知道怎么樣的構(gòu)架最有效,這跟經(jīng)驗有關(guān)系,它不是用錢去衡量的,我覺得未來大家的區(qū)別會在平臺和軟件上。 希望做中國的西蒙斯 培養(yǎng)自己的核心團(tuán)隊 私募排排網(wǎng):你們公司這個團(tuán)隊的人數(shù)看上去人還不少? 陳曦:是的,主要還是以數(shù)學(xué)、工程、金融、軟件這些為主,因為我們不做行業(yè)研究也不做公司研究,我們做的還是數(shù)學(xué)的一些東西,統(tǒng)計跟IT的結(jié)合,所以我們的人才都是IT跟數(shù)學(xué)方面的。 私募排排網(wǎng):你們公司未來的發(fā)展規(guī)劃是怎么樣的? 陳曦:我們的主流還是做量化,量化其實是一種投資哲學(xué),它的概念我覺得就很大,不管是期貨、期權(quán)、股票等所有投資工具其實都可以用量化來做。目前量化投資這一塊,整個中國大家都在同一個起跑點,我們還是先把規(guī)模做大,我們希望做中國的西蒙斯。 私募排排網(wǎng):你們2個都是海歸,那你們接觸量化這塊主要是在海外還是國內(nèi)? 陳曦:在海外就已經(jīng)開始接觸,今年末或者明年初會去趟美國,對接一些人才技術(shù)或者學(xué)一下人家先進(jìn)的經(jīng)驗。 私募排排網(wǎng):大家都知道現(xiàn)在國內(nèi)在量化這方面的人才是缺乏的,那你怎么看在人才這方面的培養(yǎng)? 陳曦:我們正準(zhǔn)備跟國泰安搞一個華南地區(qū)高校的數(shù)學(xué)金融建模大賽,國泰安去年搞了第一屆,就是華工、中大、廈門大學(xué)這些名校,我們今年可能至少會把廣東地區(qū)的包括福建的學(xué)校拉進(jìn)來一起舉辦。 這個比賽的目的,第一就是找到好的人才,我們不僅僅只對金融系,我們對所有的系都開放,不管你是學(xué)數(shù)學(xué)、物理、生物、化學(xué)都可以參加,我們把激勵做好,讓每個人可以在不同的領(lǐng)域去發(fā)揮自己對金融數(shù)學(xué)建模的創(chuàng)意,然后從這個方向去挖掘人才。我們希望把這次大賽做成一個每年都固定舉辦的全國性質(zhì)的金融建模大賽,從這里就可以挖掘很多人才,畢竟這是一個拼頭腦的行業(yè),人才的優(yōu)勢才是最核心的優(yōu)勢,所以這一塊是我們下半年重點要做的事情,這比發(fā)產(chǎn)品和募資還重要。 推動這個行業(yè)的發(fā)展人才一定是根基,資金其實是不缺的,現(xiàn)在各個券商和基金公司都在成立量化部門,但是真正能找到的人其實是不多的,要么就從國外引進(jìn),而我們偏向于自己培養(yǎng),招到一些有想法有技能的人,然后給他思路去做。 人物介紹 陳曦:凱納量化投資顧問有限公司總經(jīng)理,英國斯特拉斯克萊德大學(xué)碩士,曾任國信證券研究員,長期從事股票期貨量化交易策略研究,具有深厚的交易功底,主要為團(tuán)隊設(shè)計交易策略和對研究員開發(fā)交易策略的評估。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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