億信偉業(yè)董事長(zhǎng)郝丹: 18歲時(shí)開啟的夢(mèng)想 18歲的你在做些什么?已經(jīng)走進(jìn)大學(xué),成為天之驕子?或已走向社會(huì),接受時(shí)光和生活的打磨? 18歲的男孩會(huì)是什么樣子?陷入少年維特式煩惱,迷茫人生的航向?或像風(fēng)一樣,來去瀟灑自如? 18歲的郝丹是瀟灑自如的,騎著自己買來的摩托車,又酷又拉風(fēng),像個(gè)追風(fēng)少年。 要知道那是20年前,摩托車要10000多塊,抵得上普通人一年的薪水,別說一個(gè)少年,就是工作很長(zhǎng)時(shí)間的人,都有些可望而不可即,但郝丹做到了,這被他歸結(jié)為人生的幸運(yùn)和資本市場(chǎng)對(duì)他的厚愛。 由于父親和叔叔是資深股民,郝丹近水樓臺(tái),耳濡目染。十六七歲時(shí),他就是父親和叔叔的小跟班。那時(shí)的股票交易都是在證券公司的營(yíng)業(yè)大廳,填好紙質(zhì)的買單或賣單,然后交給柜臺(tái)工作人員。待父親和叔叔填好單子后,郝丹就跑跑腿兒,將單子交到柜臺(tái)。 相比于其他小伙伴,因?yàn)榭梢詮母赣H和叔叔那兒拿到跑腿費(fèi),零花錢自然是不少,但眼見父親和叔叔從股市中賺到不少真金白銀,他心里也癢癢的,希望自己也能夠像長(zhǎng)輩那樣開個(gè)股票賬戶,靠自己的努力來賺錢。 一開始,父親并沒把郝丹要開設(shè)賬戶的話放在心上,一是因?yàn)樗€??;二是開戶需要5000元的門檻,在當(dāng)時(shí)這不是一筆小錢,但耐不住他的軟磨硬泡,父親終于答應(yīng)了,給他單獨(dú)開立了股票賬戶。 人生第一次擁有股票賬戶的郝丹,實(shí)際上并不知道如何做股票交易。彼時(shí),正趕上小天鵝新股上市,父親和叔叔都在準(zhǔn)備資金申購(gòu)新股,郝丹就和他們一起申購(gòu)了小天鵝的新股,賬戶的錢正好可以申購(gòu)1000股。 打新的單子交上去幾天后,是否中簽已經(jīng)見分曉。父親和叔叔的資金因?yàn)闆]有中簽,已經(jīng)回到賬戶。父親讓郝丹查看資金是否退了回來,如果退回來就可以跟著他們買其他股票。于是,他去柜臺(tái)問自己賬戶的資金是不是回來了,工作人員告訴他還沒有回來,他頓時(shí)跟人急了,說錢怎么不見了呢?工作人員幫他查了賬戶,告訴他新股中簽了。郝丹問:“什么是中簽?中簽了會(huì)怎么樣?”工作人員笑著對(duì)他說:“小伙子,等著掙錢吧!” 郝丹高興地把新股中簽的事告訴了父親和叔叔,長(zhǎng)輩們也替他高興,覺得他第一次買股票,又是申購(gòu)新股,能趕上中簽,運(yùn)氣的確不錯(cuò)。果然,這只小天鵝帶著郝丹的夢(mèng)想起飛了。此后,他憑借這只新股賺來的錢,買了一輛摩托車——那是他當(dāng)時(shí)最大的夢(mèng)想,曾經(jīng)是那么的遙不可及。 夢(mèng)想一旦開啟,便一發(fā)而不可收。在以后的20年里,郝丹與資本市場(chǎng)結(jié)下了不解之緣,他的腳步也從股票市場(chǎng)延伸到期貨市場(chǎng)、私募行業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等。20年來,盡管他在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想,但一想到最初的1000股小天鵝和曾經(jīng)夢(mèng)寐以求的摩托車,他依然難掩激動(dòng)之情,仿佛一下子回到當(dāng)初單純的少年時(shí)光。 心懷感恩的他也一直將這件事視為資本市場(chǎng)對(duì)自己的眷顧,這種眷顧支撐他在資本市場(chǎng)一步步腳踏實(shí)地走過來,并成為他追夢(mèng)的原動(dòng)力。郝丹告訴期貨日?qǐng)?bào)記者:“是資本市場(chǎng)快速幫我實(shí)現(xiàn)的人生第一個(gè)夢(mèng)想,也是從那時(shí)起,我深深喜歡上了這個(gè)市場(chǎng)。我一直認(rèn)為,這個(gè)市場(chǎng)是厚愛我的,有著深深的魔力,所以一下子就陷進(jìn)去了,覺得再也不會(huì)離開資本市場(chǎng)了。” 而今的郝丹,作為億信偉業(yè)董事長(zhǎng),早已在上海安營(yíng)扎寨,站穩(wěn)腳跟,并在資本市場(chǎng)開創(chuàng)了一片天地,但回想起一路走來的腳印,他對(duì)市場(chǎng)的感激之情一如初心,溢于言表。 20年一路走來到今天,期貨市場(chǎng)也漸漸成為他關(guān)注的重心之一?!案篙叾甲鲞^期貨,我自己也在做,億信偉業(yè)也在布局與期貨相關(guān)的策略,以及和期貨行業(yè)的各種合作,我對(duì)期貨市場(chǎng)還是很有感情的?!焙碌ふJ(rèn)為,由于期貨交易的杠桿和T+0特性,在資本市場(chǎng),交易型的投資者會(huì)更喜歡期貨。 在他看來,目前仍有很多人對(duì)期貨的認(rèn)知并不客觀,認(rèn)為期貨投資風(fēng)險(xiǎn)大?!皩?shí)際上,任何投資風(fēng)險(xiǎn)都比較大,真正對(duì)期貨有了解的,反而會(huì)覺得期貨風(fēng)險(xiǎn)小。投資者不能只看到期貨杠桿交易使風(fēng)險(xiǎn)放大了倍數(shù),還應(yīng)該看到這種杠桿交易下風(fēng)險(xiǎn)降低的倍數(shù),這才是對(duì)期貨的辯證認(rèn)知?!焙碌そ忉屨f。 他認(rèn)為,盡管期貨市場(chǎng)目前容量還比較小,但隨著投資者對(duì)期貨市場(chǎng)的了解,未來發(fā)展會(huì)有廣闊的前景。特別是隨著更多產(chǎn)業(yè)客戶的參與,期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和保值功能的發(fā)揮會(huì)越來越好,而在這個(gè)過程中,期貨市場(chǎng)本身將會(huì)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。 遵循愉快合作原則 郝丹告訴期貨日?qǐng)?bào)記者,自己屬于比較簡(jiǎn)單的人,不喜歡復(fù)雜的東西,這和他多年來做交易有關(guān)系——因?yàn)榻灰仔枰褟?fù)雜的東西簡(jiǎn)單化。因此,無論是交朋友還是與人合作,他都遵循愉快合作的原則。 “在很多人看來,合作首先以信任為基礎(chǔ),但我認(rèn)為所有的合作都應(yīng)該以愉快為基礎(chǔ),以共贏為目標(biāo)。如果話不投機(jī),很難想象合作會(huì)如何開展。”郝丹坦言,秉承這樣的合作理念,無論是交友還是其他,他首先考慮合作是否愉快。然而,生活中他喜歡獨(dú)處,因?yàn)椴恢涝摳蓡?,但如果有一幫朋友共享他就?huì)很開心,所謂獨(dú)樂樂不如眾樂樂也。 與人合作也好,生活中也罷,“吃虧就是占便宜”是郝丹一直秉持的原則。他覺得,90%的人都不愿意吃虧,但真正做成大事的都是愿意吃虧的人?!霸敢獬蕴?,讓合作方獲得更多的利益,更能贏得穩(wěn)固的合作伙伴,不能光看眼前,這叫‘傻子理論’。如果大家都不愿意吃虧,合作就不能達(dá)成,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,吃虧實(shí)際上就是占便宜?!焙碌ふJ(rèn)為,要把“吃虧就是占便宜”這種人生哲理看明白,成功的人生實(shí)際就蘊(yùn)含在這些簡(jiǎn)單的道理中。 在愉快合作的基礎(chǔ)上,有時(shí)候也需要堅(jiān)持自己認(rèn)準(zhǔn)的方向。據(jù)郝丹回憶,2014年年底到2015年上半年,由于私募行業(yè)發(fā)展十分迅速,每天都會(huì)接觸到很多洽談合作的人或機(jī)構(gòu)。到2015年4月下旬,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)積累到高點(diǎn),他果斷采取了應(yīng)對(duì)措施,縮小了合作范圍,并提前布局FOF基金,以降低風(fēng)險(xiǎn)?!爱?dāng)時(shí)很多合作方聽說我們不再發(fā)行股票新產(chǎn)品,跟我們急了,但我們還是要做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,不能不顧一切地貪圖眼前的利益,那樣受傷的不僅僅是我們,還會(huì)包括客戶和合作伙伴?!焙碌ず苷J(rèn)真地說。 在股市大跌之后,很多人回過頭來看,覺得億信偉業(yè)早期的布局是正確的,這也為他們贏來了更多的合作伙伴?!白鍪虑橐欢ㄒ獔?jiān)持原則,真正以品牌為主,不能唯利是圖?!焙碌づe例說,就2015年上半年的情況來看,如果不管控風(fēng)險(xiǎn),規(guī)模迅速做大是輕而易舉的事情,因?yàn)槭袌?chǎng)不缺錢,大量資金等著合作,那種情況下抵制住誘惑并不容易,但企業(yè)要健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,自身不能沒有原則,而且一定要把握好風(fēng)控。 談到合作伙伴,郝丹表示,與臺(tái)灣的言程序團(tuán)隊(duì)就是愉快合作的典范。據(jù)他介紹,言程序團(tuán)隊(duì)在做一些新的量化組合形式,跟億信偉業(yè)不謀而合。他說:“從去年股指期貨受限以來,盡管受到一些影響,但相互之間合作非常好,會(huì)經(jīng)常探討遇到的問題,通常每周都會(huì)通一次話,每月都會(huì)見個(gè)面。在面對(duì)問題時(shí),大家開誠(chéng)布公,尋找補(bǔ)救措施,優(yōu)化方案。遇到政策風(fēng)險(xiǎn),誰都沒有辦法,只能互相理解,大力支持,抱團(tuán)取暖,這樣才會(huì)一起度過寒冬,迎來春天?!?/p> 最能體現(xiàn)郝丹愉快合作情懷的則是私募基金發(fā)展黃金十年高峰論壇。據(jù)他介紹,2014年舉辦第一屆論壇時(shí),趕上私募元年,他所帶領(lǐng)的億信偉業(yè)本身也取得了不錯(cuò)的成績(jī),就想打造一個(gè)匯聚行業(yè)智慧的平臺(tái),整合資源,告訴大家億信偉業(yè)在做什么,同時(shí)請(qǐng)行業(yè)大佬談一下市場(chǎng)方向?;谶@樣的初心,第一屆私募基金發(fā)展黃金十年高峰論壇如約召開?!皼]想到論壇結(jié)束后,就迎來了一波行情,論壇也因此引起更多人的關(guān)注,這是我們的福分。”郝丹感激地說。 “第一屆論壇召開后,沒想過會(huì)一直開下去,但2015年適逢股市大跌,市場(chǎng)處于低潮和冰點(diǎn),股指期貨受限,抱著行業(yè)抱團(tuán)取暖的心情,探討一些看不清未來的市場(chǎng),于是在當(dāng)年10月召開了第二屆論壇?!焙碌じ嬖V期貨日?qǐng)?bào)記者,市場(chǎng)惶恐之下,嘉賓提出的行業(yè)鳳凰涅槃、經(jīng)歷產(chǎn)品清盤潮之后如何鍛煉內(nèi)功等理念,引起了行業(yè)共鳴。 在前兩屆論壇的基礎(chǔ)之上,到2016年舉辦第三屆論壇已經(jīng)順理成章,結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格的背景,郝丹將論壇主題定為“合規(guī)、突破、發(fā)展”。他說:“市場(chǎng)狀況也適合第三屆論壇的舉行,大家共同探討私募行業(yè)下一步的發(fā)展策略。練好內(nèi)功,改變風(fēng)格,給行業(yè)一些實(shí)實(shí)在在的指引?!焙碌ふ嬲\(chéng)地表示。 把基礎(chǔ)打牢再擴(kuò)張 在郝丹看來,私募基金從初生,到獲得身份,到雨后春筍般涌現(xiàn),時(shí)間說長(zhǎng)也長(zhǎng),說短也短。這與期貨市場(chǎng)的發(fā)展史具有一定的相似性——從無序發(fā)展,到監(jiān)管整頓,再到有序合規(guī)發(fā)展。他說:“私募行業(yè)每個(gè)階段都有適應(yīng)市場(chǎng)的狀態(tài),這就要求私募行業(yè)發(fā)展的同時(shí)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。雖然現(xiàn)在監(jiān)管較為嚴(yán)格,但在發(fā)展的過程中,停一停腳步不一定是壞事,苦練內(nèi)功,把基礎(chǔ)打牢會(huì)讓我們走得更好。” 他認(rèn)為,目前私募市場(chǎng)之所以變得讓人擔(dān)心,是因?yàn)樾袠I(yè)很多人的心態(tài)變了。很長(zhǎng)一段時(shí)間,急功近利是私募行業(yè)非常嚴(yán)重的現(xiàn)象,大家都想掙快錢,這不是正常的業(yè)態(tài),也無法健康長(zhǎng)久發(fā)展下去?!凹南M鲆话丫湍苜嵈箦X,那是賭鬼,私募行業(yè)不能成為賭鬼盛行的行業(yè)?!焙碌?jiān)定地說。 在市場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)管的狀態(tài)下,私募機(jī)構(gòu)要著眼于團(tuán)隊(duì)自身的完善,在這樣一個(gè)特殊的階段,需要把團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)梳理一下。“企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí),人才是瓶頸,如果團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不是科學(xué)的,應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)為團(tuán)隊(duì)做一次升級(jí),改變‘一言堂’的現(xiàn)象。”郝丹分析說,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果老板一個(gè)人說了算,肯定會(huì)出現(xiàn)問題,做交易容易膨脹,受傷了就調(diào)整不過來。如果大家不敢說話,就像一群綿羊,只需一只狼就被吃掉了。因此,私募行業(yè)發(fā)展的核心在于,一個(gè)用心且細(xì)心的掌門人,眼光獨(dú)到會(huì)用人,而且將自己的核心優(yōu)勢(shì)展示出來,改變公司治理結(jié)構(gòu)和管理狀況,企業(yè)治理才會(huì)越來越完善。 郝丹表示,除了完善團(tuán)隊(duì),在私募行業(yè),風(fēng)控不達(dá)標(biāo)是很可怕的事情,這也是國(guó)內(nèi)大部分草根私募的通病。他說:“不是有個(gè)崗位就能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)控,而是要看有沒有風(fēng)控體系,風(fēng)控做到了才可能談收益。只要技術(shù)策略有效,私募基本上不會(huì)賠錢,掙錢的幾率比較大。有了團(tuán)隊(duì)和風(fēng)控,再加上科學(xué)化配置,私募行業(yè)基本上可以長(zhǎng)期生存下去?!?/p> “私募也是企業(yè),有自己發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。這個(gè)行業(yè)很多機(jī)構(gòu)有時(shí)候太著急了,總想著上規(guī)模、有地位、掙大錢,可是盲目上規(guī)模,團(tuán)隊(duì)能跟上嗎?風(fēng)控能跟上嗎?不能忘了任何事情都要循序漸進(jìn),與其總想著一口吃個(gè)胖子,真不如好好鍛煉內(nèi)功,把基礎(chǔ)打牢之后,再慢慢實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。”郝丹說。 潛心做好投資交易 20年的資本市場(chǎng)經(jīng)歷說明,這個(gè)市場(chǎng)已不僅僅是郝丹安身立命、借以實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的舞臺(tái),更成為他生活的一部分。他認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)慢慢做到一定階段,跳出去反而看得更清楚。人不能不去看外面的世界,否則會(huì)限于封閉狀態(tài),對(duì)信息的吸收會(huì)鈍化。所以每到一個(gè)地方,他總喜歡和當(dāng)?shù)厝肆牧奶?,問問他們?duì)市場(chǎng)的看法,了解一些當(dāng)?shù)厣鲜泄镜那闆r等,不一而足。 對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),郝丹認(rèn)為,行業(yè)不應(yīng)該是悲觀的,對(duì)于真正想要做市場(chǎng)、想要長(zhǎng)久發(fā)展和有競(jìng)爭(zhēng)力的私募機(jī)構(gòu)來說,反而是一個(gè)機(jī)遇?!艾F(xiàn)在行業(yè)慢慢回歸理性,實(shí)實(shí)在在做事情。對(duì)私募機(jī)構(gòu)來說,監(jiān)管升級(jí)是一個(gè)新的起點(diǎn)。任何行業(yè),多了不是好事,少了一定是好事?!焙碌は蚱谪浫?qǐng)?bào)記者表示,通過監(jiān)管,不合規(guī)的機(jī)構(gòu)被清理掉,可能會(huì)影響到部分私募,但他覺得沒關(guān)系,根據(jù)目前的市場(chǎng)容量,私募規(guī)模大了不一定是好事,與其逆水行舟,不如好好休息。 “目前私募機(jī)構(gòu)整體發(fā)展不夠均衡,股票、期貨一起做的機(jī)構(gòu)并不多?!皺C(jī)構(gòu)投資者發(fā)展歷程比較短,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和把握比較片面,未來真正的發(fā)展應(yīng)有全市場(chǎng)化的配置,如果不能形成這樣的能力,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)來的時(shí)候不一定能控制?!被诖?,郝丹正在和相關(guān)機(jī)構(gòu)共同做一些深度合作。 據(jù)郝丹展望,未來資管的大方向是科學(xué)多元化配置,投資者也從前幾年的沒有意識(shí),到慢慢學(xué)會(huì)篩選,這是逐漸成熟的過程,資產(chǎn)管理者需要適應(yīng)投資者的需求。資本市場(chǎng)未來社會(huì)分工化會(huì)更精細(xì),做交易的就專門做交易,投資就交給機(jī)構(gòu),中間連接兩者的機(jī)構(gòu)也會(huì)脫穎而出。這樣的機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中,也需要靈活配置,主動(dòng)管理,有所為有所不為。 他還表示,中國(guó)的私募行業(yè)已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來了,并將隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷強(qiáng)大而獲得同步發(fā)展。私募行業(yè)未來會(huì)在監(jiān)管之下,慢慢形成更加公開透明的環(huán)境。私募以技術(shù)、策略、產(chǎn)品的回報(bào)為核心,前兩年市場(chǎng)偏離了這個(gè)本質(zhì)。行業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該多練練內(nèi)功,不要浮躁,看看長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西,潛心做好研究和投資交易,在未來整體發(fā)展過程中打好基礎(chǔ)。“在嚴(yán)格監(jiān)管下,行業(yè)未來的發(fā)展方向日漸明朗。作為私募從業(yè)者,看到行業(yè)的發(fā)展大勢(shì),會(huì)讓我們更樂觀,內(nèi)心也會(huì)更陽(yáng)光?!焙碌ふf。 責(zé)任編輯:韓奕舒 |
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