中大期貨 創(chuàng)新彰顯服務價值
　　
　　2009年，中大期貨繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的指導思想，審慎經營，追求內涵發(fā)展。在保持傳統(tǒng)經紀業(yè)務優(yōu)勢的同時，強調要為客戶提供綜合服務，提出要以經紀、資訊、技術、物流為支撐，以研發(fā)為依托，利用期、現兩個市場，采用物理擴張、服務集成、合作聯盟等方式，促使公司的營運模式由區(qū)域性公司向全國性公司發(fā)展，由單純的通道式服務向集成服務的方向發(fā)展，由單一的經紀業(yè)務轉為企業(yè)提供產業(yè)鏈延伸服務方向發(fā)展三個轉變。

經過兩年的不懈努力，中大期貨通過開發(fā)產業(yè)鏈為國民經濟服務的路徑、方式已經清晰明確，并且已取得了不錯的效果。在風險管理方面，從管理制度的設計上，中大期貨信奉風險控制也是生產力的理念，在業(yè)內實踐風控、交易、結算三部門協同的“事前、事中、事后”三級風險監(jiān)控體系。同時，積極探索如何在整體風險受控的基礎上，使風險控制能力轉化為生產能力的方法和途徑，既降低風險，又挖掘盈利能力。

自主創(chuàng)新是中大期貨2009年工作的亮點之一。一方面，中大期貨建立了期貨公司的證券事業(yè)團隊，配套以相應的資源和支撐體系，為客戶提供使用商品與證券兩個市場對沖風險的資產配置方案。此外，公司將繼續(xù)通過對外合作進行IT研發(fā)，打造開戶專用的便攜式設備。

2010年中大期貨仍將以產業(yè)鏈開發(fā)為主導，持續(xù)為客戶提供包括宏觀研究及產業(yè)分析、風險控制、財務分析、交割物流、行情指導在內的一攬子服務。此外，將進一步完善多層次集成服務體系和綜合支撐能力，不僅向客戶提供研發(fā)、咨詢、培訓、呼叫、數據、客戶關系管理等資訊和通道的集成服務，還將結合股指期貨等新業(yè)務的開放進一步提供贏利能力的集成服務。
　　
　　點評：成熟戰(zhàn)略思路下理性的策略運用是中大期貨延伸產業(yè)服務的秘訣。