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以小積多是股指期貨常勝之道

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2011-07-06 13:31:46 來源:和訊期貨

學(xué)會(huì)控制情緒很重要

老郭在上海辛苦打工十幾年,將賺來的30萬元全部投在股指期貨交易上,想著能翻一倍之后,就可以在上海買套房了?!斑@是一輩子的積蓄呀,不可馬虎!”進(jìn)行股指期貨交易時(shí),老郭時(shí)常會(huì)這么想,結(jié)果越想越緊張,以至于控制不了自己的情緒。 做了多頭,大勢(shì)往上跳一跳,臉上立刻笑一笑;價(jià)位往下走一走,眉頭馬上皺一皺。賺到一段價(jià)位,歡天喜地;出現(xiàn)若干浮動(dòng)損失,寢食難安。沒多久,就病倒了。

風(fēng)險(xiǎn)提示:股指期貨交易者要學(xué)會(huì)控制自己的情緒。一是虧得起多少做多少,不要賭全部家當(dāng),這樣心理負(fù)擔(dān)較輕。二是事先做好一套“看對(duì)了何時(shí)平倉獲利,看錯(cuò)了何時(shí)止損認(rèn)賠”的計(jì)劃,盈虧都在意料之中,心理承受能力增強(qiáng)了,情緒自然穩(wěn)定。

有效的資金管理

老戴做商品期貨十幾年,深知“留得青山在,不怕沒柴燒”的道理。股指期貨上市交易后,老戴堅(jiān)持每次開倉資金不超過30%;堅(jiān)持不在賠錢的單子上加碼;堅(jiān)持在獲利與賠錢概率達(dá)到3:1的時(shí)候才入市交易這三個(gè)自己總結(jié)出來的原則,取得了很好業(yè)績(jī)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:資金多少是相對(duì)的,有效的資金管理與開戶資金多少?zèng)]有關(guān)系。資金管理方法應(yīng)該以百分比來衡量,有效的資金管理要求交易者任何時(shí)候都能避免“彈盡糧絕”的局面,任何時(shí)候都要確保第二天還能繼續(xù)交易。

學(xué)會(huì)休息

老嚴(yán)做事一向認(rèn)真勤奮,自從參與股指期貨交易以來,沒日沒夜地研究行情。不管交易是否順手,行情判斷是否清晰,每日至少做10手交易。一年下來,不但沒有賺到錢,還搞得身心疲憊。

風(fēng)險(xiǎn)提示:交易者不僅應(yīng)該在市況不明朗時(shí)趁機(jī)休息,還應(yīng)該在大輸或大贏后主動(dòng)休息。休息的好處是:一是使自己從狂熱的情緒中解脫出來,使繃緊的神經(jīng)松弛一下;二是有時(shí)間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或通過學(xué)習(xí)來補(bǔ)充一些新知識(shí);三是可以憑借著“無倉一身輕”的姿態(tài)觀察市場(chǎng),研究下一步買賣方針,這樣的觀察可以更客觀,更有利于制定出高質(zhì)量的交易計(jì)劃。

尊重市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)

老馬做股票十幾年很有收獲,自認(rèn)為對(duì)股指期貨也一定很在行。他預(yù)計(jì)股指期貨上市交易后股票市場(chǎng)要經(jīng)歷長(zhǎng)期熊市,于是堅(jiān)決做空,但自從老馬做空股指期貨后,股票市場(chǎng)一路走高。老馬心想;我做股票十幾年,就不信我判斷錯(cuò)了!于是繼續(xù)堅(jiān)持守倉甚至加碼,結(jié)果損失慘重。

風(fēng)險(xiǎn)提示:投資者應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重市場(chǎng),努力適應(yīng)市場(chǎng)。逆市加倉,孤注一擲,危險(xiǎn)極大。在股指期貨市場(chǎng),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。

鎖倉有害

老周做股票十幾年,自認(rèn)為“百戰(zhàn)百勝”,但參與股指期貨交易后,經(jīng)常會(huì)在買入開倉后,行情下跌回調(diào)。老周心想:“我錯(cuò)了?不可能啊!”既不甘心平倉出局又擔(dān)心損失擴(kuò)大,于是反向做了賣出開倉,自以為能達(dá)到鎖定風(fēng)險(xiǎn)的目的。過了幾天,行情果然停止回調(diào),重拾漲勢(shì),老周馬上將虧損的空單了結(jié),等著行情繼續(xù)上漲,但平掉空單后,行情卻又再度下跌,老周損失慘重。

風(fēng)險(xiǎn)提示:目前正在討論中的交易規(guī)則規(guī)定,對(duì)投資者雙向開倉,按開倉總手?jǐn)?shù)計(jì)算保證金。投資者雙向開倉即“鎖倉”將占用大量保證金,同時(shí)在“解鎖”時(shí),一般比較復(fù)雜,普通投資者很難把握。無數(shù)交易者的實(shí)踐證明:交易者易犯的一個(gè)通病是,不敢面對(duì)虧損的現(xiàn)實(shí),鎖倉正是這種心態(tài)的流露。(以上案例均為虛擬情景)

 

責(zé)任編輯:翁建平

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