———期貨公司香港分支機構(gòu)發(fā)展掃描（上）

2007年前后我國有6家期貨公司先后“出?！毕愀?。經(jīng)過三年多的摸索，去年6家期貨公司的香港分支機構(gòu)迎來了業(yè)務(wù)與業(yè)績大發(fā)展的一年。

據(jù)了解，截至去年年底，6家香港分支機構(gòu)的客戶權(quán)益合計接近24億港元，較2009年整體業(yè)務(wù)規(guī)模增長60%。6家香港分支機構(gòu)客戶權(quán)益全部過億港元，其中超過5億港元的有3家，最高的接近8億港元。從盈利情況看，6家香港分支機構(gòu)整體盈利同比漲幅近一倍，稅前凈盈利達到或接近3000萬港元的有3家。

目前，在港分支機構(gòu)已成為內(nèi)地期貨公司重要的“盈利窗口”。據(jù)期貨日報記者測算，6家香港分支機構(gòu)的客戶權(quán)益平均已經(jīng)占到其母公司的10%左右，稅前凈利潤平均已經(jīng)占到母公司利潤總額的10%以上，最高的已經(jīng)超過20%。由此可見，香港分支機構(gòu)的利潤已經(jīng)相當于公司幾個營業(yè)部的總和，成為公司最能盈利的營業(yè)網(wǎng)點。

作為我國期貨公司“走出去”的“橋頭堡”，從初創(chuàng)期重在經(jīng)驗積累，不敢“奢求”利潤，到三年后成為公司重要的盈利窗口，期貨公司香港分支機構(gòu)緣何能取得如此迅猛的發(fā)展？對此，期貨公司普遍認為，并不是香港分支機構(gòu)在海外市場上的競爭力有多強，中國經(jīng)濟快速增長、母公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展以及香港良好的競爭環(huán)境，是支撐香港分支機構(gòu)高速發(fā)展的重要因素。

南華期貨總經(jīng)理羅旭峰表示，香港分支機構(gòu)的發(fā)展得益于中國經(jīng)濟的快速增長，得益于股東背景所帶來的客戶資源。未來幾年，這種需求與資源還將支撐香港分支機構(gòu)持續(xù)成長。

格林期貨香港公司總經(jīng)理許擁軍也表示，由于全球大宗商品聯(lián)動，境外期貨在品種和交易時間上保持著一定的優(yōu)勢，香港分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)也會伴隨內(nèi)地客戶的實際需要獲得長足的發(fā)展。內(nèi)地期貨公司的香港分支機構(gòu)最大優(yōu)勢仍在于內(nèi)地的機構(gòu)和個人投資者，隨著全球經(jīng)濟一體化進程，內(nèi)地與世界經(jīng)濟的融合度、聯(lián)動性都在加強。這種互動聯(lián)系一方面使香港分支機構(gòu)享受到了世界經(jīng)濟發(fā)展的成果，同時也受到了各國經(jīng)濟波動所帶來的影響，最明顯的就是2008年美國金融危機直接導致全球經(jīng)濟出現(xiàn)了前所未有的危機，大宗商品的價格出現(xiàn)巨幅下跌，外匯市場劇烈波動，資產(chǎn)泡沫的破滅也使得“運用期貨這一工具規(guī)避價格波動風險”的觀點得到了企業(yè)更加普遍的認可。

同時，香港良好的競爭環(huán)境也為內(nèi)地期貨公司香港分支機構(gòu)的快速發(fā)展提供了土壤。記者從一家公司香港分支機構(gòu)了解到，2010年該香港分支機構(gòu)平均每月每1000美元客戶保證金創(chuàng)造的傭金收入超過10美元，同比增長15%以上。另一家公司也表示，該公司香港分支機構(gòu)同期保證金所產(chǎn)生的利潤是內(nèi)地母公司的4倍。相對內(nèi)地“慘烈”的手續(xù)費競爭而言，香港市場為其提供了良性競爭的土壤。“金瑞期貨香港分公司保證金占母公司不到10%，利潤約占四分之一，如此巨大的差異，主要源于國內(nèi)外盤合法通道少，手續(xù)費競爭未到白熱化階段，利潤率高，香港市場的競爭尚未進入到紅海周期。”金瑞期貨香港公司運營總監(jiān)王陽表示。

“公司運作香港分支機構(gòu)最大的收獲在于在香港國際化舞臺上學到了寶貴的經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的、深諳海外市場運作的隊伍，對公司后續(xù)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展提供幫助。同時，香港分支機構(gòu)的盈利進一步加強了公司向海外拓展的信心?！绷_旭峰表示。