我喜歡資本家的獨(dú)立性，而我自己也一直有一種賭徒性格。我喜歡把事情想明白然后下注。所以我只是跟隨直覺行事。

——查理?芒格

“我1955年遇見了芒格，”芒格的第二任妻子南希說，“我們倆1956年1月結(jié)婚。”

這句簡單的話概括了一生，而生活絕非如此簡單。南希和芒格結(jié)婚的時(shí)候，就好像是將他從黑暗無邊的地方解救到光明世界，生命再度充滿了各種新的可能。第二個南希有一種魔力，能拉近兩人間的距離，彌補(bǔ)芒格的缺點(diǎn)。

“他不是一個優(yōu)秀的經(jīng)理人，”女兒莫莉承認(rèn)，“他就像是結(jié)結(jié)巴巴、心不在焉的教授，行事沖動。要是他有點(diǎn)什么奢侈的愛好的話，麻煩可就大了。南希來了，她冷靜，穩(wěn)重，工作努力，非常節(jié)約，喜歡通過抓住要點(diǎn)把事情辦好。她是家里的首席財(cái)務(wù)官，脾氣就像羅伯特?杜瓦爾（美國著名性格巨星），她集上述所有特點(diǎn)于一身。而他則有一種魅力，令她愛慕，覺得他是世界上最可愛的人。”

南希年輕、健康，精力充沛。她是一名出色的運(yùn)動員，喜歡打網(wǎng)球，60多歲還堅(jiān)持滑雪。雖然最近剛做了髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)，仍然在打高爾夫。

“她是一名出色的自我投資專家，”莫莉說，“你從南希身上可以學(xué)到的就是永遠(yuǎn)不放棄自己，要堅(jiān)持做你自己想做的事情。她會畫很漂亮的水彩畫，其實(shí)50歲才剛開始學(xué)，而她的法國大餐烹飪水平堪比大廚?！?/span>

南希的家庭是加利福尼亞式的，和在奧馬哈撫育芒格長大的那種很不一樣。她父親的家庭1902年從得克薩斯州搬來洛杉磯，從事房地產(chǎn)開發(fā)，大蕭條把全家的財(cái)富毀于一旦。南希的父親在保險(xiǎn)業(yè)任職，參與過多次房地產(chǎn)投資。另外他對植物很有興趣，造了一座暖房在里面嫁接稀有品種，尤其是棕櫚樹和鳳梨。她的母親是土生土長的加州人，工作是教師。

南希的父母相遇于加利福尼亞最具標(biāo)志性的大學(xué)斯坦福。 斯坦福大學(xué)1918年由鐵路大亨利蘭?斯坦福創(chuàng)立，用以紀(jì)念自己十幾歲就因傷寒癥高燒而去世的兒子。兒子死后斯坦福對妻子說現(xiàn)在全加州的孩子都是他的孩子，此后不久這對夫妻就創(chuàng)建了西部地區(qū)最負(fù)盛名的大學(xué)。

“我出生在洛杉磯，那家叫慈善撒瑪利亞的醫(yī)院，現(xiàn)在芒格是董事會主席，”南希說，“我住在洛杉磯，在公立學(xué)校念書一直念到10年級，然后轉(zhuǎn)去了馬爾伯勒學(xué)校。”

南希的母親是家里唯一的孩子，不過成長在一個大家庭中。她母親的祖父一家在淘金熱期間移居到了加州首府并在此發(fā)跡。

巴里?芒格告訴我，他外祖母有一個叔叔和六個姑姑。“每個人結(jié)婚的時(shí)候都得到了一幢在薩克拉門托同一個小區(qū)里的獨(dú)棟洋房。童年時(shí)她去走親戚的時(shí)候，媽媽就在幾幢房子之間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。外祖母姑姑們的房子至今還在J大街上，靠近州議會大廈。最早的威滕布洛克斯祖屋被列入了歷史性地標(biāo)名單。”

“母親的姑姑們，”南希說，“對于跳棋、擲籌碼、抽簽之類的游戲樂此不疲。每天下午她們聚在某家的花園里聊家長里短。她們種有很多果樹，會自己罐裝桃子和櫻桃?！?/span>

和她的父母一樣，南希也去了斯坦福大學(xué)。芒格八個孩子中的五個也都繼承了這一傳統(tǒng)。

“我修的是經(jīng)濟(jì)學(xué)，”南希說，“我很喜歡商業(yè)法，不過沒有人鼓勵我去讀法學(xué)院。相反，我畢業(yè)后就馬上結(jié)婚組建家庭?！?/span>

畢業(yè)后南希的第一任丈夫繼續(xù)在斯坦福大學(xué)法學(xué)院學(xué)習(xí)。南希在附近山景城任職科研人員。她所在的部門從事的風(fēng)洞理論和其他研究工作為早期的超音速飛機(jī)奠定了基礎(chǔ)。

“他們問我：‘你是想做文秘工作還是數(shù)字研究？’我說我要做研究。我們用一臺福里登機(jī)，我負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)翼和機(jī)身的形狀。”南?；貞浾f。

南希原本打算讀一個美國歷史的碩士學(xué)位，不過課程還沒結(jié)束南希和第一任丈夫就回洛杉磯了。

南希當(dāng)時(shí)離婚不久，和兩個年幼的兒子一起住在老貝爾艾爾的峽谷邊。她和芒格通過相親認(rèn)識了。

“有些好朋友住在那條街上。他們認(rèn)識芒格的一些朋友， 聽說他有再婚的意向，就安排我們倆見面了。”南希說。為他們介紹的是瑪莎和羅伊?托爾斯。瑪莎是一名兒童故事作家， 托爾斯則是芒格在賴特和加勒特律師事務(wù)所的合伙人。朋友們說芒格和南希第一次出去約會后，托爾斯問情況如何。芒格跟他保證一切都非常順利，然后怪托爾斯為什么沒有把南希是大學(xué)優(yōu)等生榮譽(yù)學(xué)會會員這么重要的事情告訴他。

“我媽媽和芒格都是很聰明很有能力的人，他們誰都不喜歡被人愚弄或者浪費(fèi)時(shí)間，”南希的大兒子說，“他們兩個都曾經(jīng)結(jié)過婚，經(jīng)歷過相當(dāng)不愉快的離婚，情感上受過強(qiáng)烈沖擊，我認(rèn)為他們在決定一個人是否值得深入交往方面速度相當(dāng)快?！?/span>

顯然他們雙方都對這段關(guān)系的前景有信心。“就算寫小說也寫不出這樣的故事， 一個人的前后兩任妻子都叫南希。”小查理說。

南希再婚的時(shí)候大兒子哈爾?博思威克大概7歲，芒格搬進(jìn)了她的房子里，離加利福尼亞大學(xué)洛杉磯校區(qū)的南邊不遠(yuǎn)。“只有我和弟弟戴維在那里。他們結(jié)婚前泰迪就死了，女孩們則和她們的媽媽住在帕薩迪納?！惫栒f。

婚后九個半月到十個月左右，小查理出生了。這對于他、她和大家來說都是一項(xiàng)成就——芒格第一段婚姻有兩個女兒， 南希有兩個兒子，之后他們先有了小查理。基本上每三年都生一個小孩，芒格和南希一起一共生了三個兒子和一個女兒。

“毫無疑問我是一個快樂的大胖小子，整天都笑嘻嘻的?！毙〔槔碚f，他爸爸媽媽曾經(jīng)告訴他：“我們那個時(shí)候就想要一個像你這樣的兒子?！?/span>

小查理出生的時(shí)候，兩家人都在新環(huán)境中安定下來了。姐姐們相當(dāng)聽話，哈爾和戴維的父親不再出現(xiàn)。哈爾說，離婚后他逗留過一陣，不過很快就不見了。“他回到火奴魯魯，他家里在那兒經(jīng)營殯葬業(yè)和一些其他生意。后來又去了菲律賓很多年。他做過很多生意，包括造一些紀(jì)念公園之類的?！?/span>

哈爾和戴維的生父很多年后才回到美國，那時(shí)兩個年輕人已經(jīng)很好地融入了芒格家庭。對于哈爾來說，融合開始得很快卻進(jìn)行得并不順利。

“雖然當(dāng)時(shí)年紀(jì)小，我已經(jīng)覺得自己像是一家之主了，” 哈爾說，“芒格會帶媽媽出去約會，我會等到她回來為止，不管那個時(shí)候按照規(guī)定我是否應(yīng)該已經(jīng)在床上睡覺了。”

一旦家里有了另外一個男人，哈爾的這種感受變得更為強(qiáng)烈?！拔业膫€性是要占有勢力范圍內(nèi)所有的一切，”他承認(rèn)說，“輕而易舉地，我就要被人從已經(jīng)得到的領(lǐng)土上趕走了。 我以前總是經(jīng)常教弟弟各種行為規(guī)范，芒格很快就接替了這件事。親身經(jīng)歷一場離婚、失去自己父親是很不容易的。我那時(shí)年紀(jì)已經(jīng)足夠大，記得住孩子能記住的和離婚相關(guān)的所有事情，比如吵架這些。我的弟弟戴維還太小，他沒有和我同樣的感受。父母的離婚事件還是讓我受傷了?！?/span>

哈爾說他的繼父可不怕打孩子，雖然芒格一定是氣到極點(diǎn)才會動手，而且打得并不重。他說自己是那種不打不成器的孩子?！皬牧硪环矫鎭碚f，我弟弟戴維就不是這種小孩。我不記得任何孩子像我一樣挨過那么多板子。我很清楚芒格并不特別喜歡這樣，不過最后他還是不得不教訓(xùn)我?！?/span>

由于哈爾是一個爭強(qiáng)好勝的孩子，這場領(lǐng)地之爭持續(xù)了好幾年，其間哈爾非常憤怒。

“我每次讓步都很不情愿，不過最終我接受了他，芒格除了沒有生我之外從任何方面來說都可以稱為我的父親，”哈爾說，“我今天之所以是我，他的貢獻(xiàn)最大。我看待生命的方式、我的價(jià)值觀和我會去做本來不會去做的事情都受到他的影響?！?/span>

同時(shí)，弟弟妹妹們接連不斷地出生了。

“最大的和最小的孩子之間相差20歲，”小查理說，“莫莉和哈爾是一塊兒的，戴維和溫迪差不多。現(xiàn)在年齡造成的差別越來越不明顯，不過家里大多數(shù)時(shí)間都是吵吵鬧鬧亂作一團(tuán)?！?/span>

卡羅爾?埃斯塔布魯克說家里的喧鬧正適合她哥哥。“我覺得他想要40個孩子。并不是因?yàn)橥昙拍?，他總是交游廣泛，有很多朋友。”

也許是一大家子人熱熱鬧鬧地聚集在艾奧瓦曾祖父家里變成了他的夢想，也許他受到了夏天里一群孩子在星島玩耍的啟發(fā)。

“我的確認(rèn)為生命就是一場生育競賽，”芒格說。不過， 他又補(bǔ)充道，“我很高興有那么多孩子。我不想自吹自擂地說他們都是超級巨星，不過我們和他們在一起很開心?！?/span>

不論生這么多孩子的動機(jī)是什么，要把八個孩子撫育成人是一項(xiàng)巨大的財(cái)政挑戰(zhàn)。家里人去星島過暑假很大程度是因?yàn)閷τ谝淮蠹易尤藖碚f，這是一種相對便宜的度假方式。南希肩負(fù)的壓力是巨大的，不過她覺得有責(zé)任去建立兩邊的家庭并保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

“最初簡直是度日如年，”小查理說，“爸爸和媽媽都在生命遭受重大挫折后試圖重建自我。她支持這個計(jì)劃，多年來一直都面對這么多小孩。外祖母，是媽媽小時(shí)候的護(hù)士，有時(shí)候幫忙照看我們。我的外祖父巴里在火奴魯魯?shù)你@石頭大街造了一所房子，爸爸媽媽去了那里。度假周的最后一天， 一想到要回去，媽媽就忍不住掉眼淚。家里的工作多得讓人喘不過氣來?！?/span>

考慮到工作量，南希的反應(yīng)并不令人出奇，卻很不符合她的性格。

“媽媽始終很平靜，”巴里說，“她不太會被自我懷疑、自我責(zé)備之類的情緒所困擾。她是忠誠的教徒，家庭是非常神圣的東西?！?/span>

芒格并不是那種晚上下班回來后幫著洗衣服的人，南希也沒有指望他會做這些。

“我覺得媽媽給予了他難以置信的寬松空間去專注于自己的事情和事業(yè)，”埃米莉說，“她包攬了所有的家務(wù)。我還指望我丈夫能幫著帶孩子，周末的時(shí)候全家一起去郊游?！?/span>

關(guān)于芒格在家里的出現(xiàn)時(shí)間，芒格的孩子們意見并不一致，要看年齡大小。對于大些的孩子來說，芒格看起來永遠(yuǎn)都在工作。年紀(jì)小些的，出生的時(shí)候芒格的經(jīng)濟(jì)狀況更穩(wěn)定了些，看起來就不那么忙了。

“我并不想描繪一幅沙漠般的景象，仿佛父子間完全沒有交流，”哈爾說，“還是有一些家庭旅游活動，我們會回到明尼蘇達(dá)釣魚，諸如此類的事情。不過那些年他真的是非常非常忙?！?/span>

不過，年紀(jì)小些的孩子巴里則回憶說：“他總是在我們身邊。他不是那種會取消滑雪之旅或者整天出差的父親。基本上他總是在我們身邊，不過生意很多，社交生活也很活躍，日程排得很滿?！?/span>

對于埃米莉，倒數(shù)第三小的孩子來說：“我爸爸看來就像是個傳統(tǒng)的父親。每個人的爸爸都準(zhǔn)時(shí)上班，晚上回家吃飯。我們圍坐在一起吃晚飯。我并沒有感覺到他常常不在家。他每個星期六打高爾夫，也可能是星期天早上。他并不參與日常事務(wù)，不過是個厲害的人，所以你知道一旦你打破了某項(xiàng)基本的規(guī)矩就麻煩了?！?/span>

她形容爸爸“精力充沛”，每天很早就出門，晚上回來吃晚飯。他會把項(xiàng)目帶回家做，晚飯后就全神貫注在那些事情上。他會搭乘早上6點(diǎn)的航班。媽媽則不會那么早就開始忙碌，她起得早，不過不愿意一早就沖出家門。

芒格習(xí)慣同時(shí)做好幾件事情。晚上他會坐在椅子里看書，同時(shí)聽著家人閑聊，還不時(shí)插幾句嘴。

“我的父母都是意志堅(jiān)定的人，他們是一個團(tuán)隊(duì)，”她說，“你永遠(yuǎn)都別想挑撥離間他們，絕對不會成功。他們對如何養(yǎng)育孩子、什么該做什么不該做的基本理念都是非常相似的。我們小時(shí)候，他們忙著防止我們把車劃花。他很嚴(yán)厲，但不像霹靂上校那種樣子。你別想去拍他馬屁，他不會吃這一套。在青春期癥狀最嚴(yán)重的時(shí)期，我一言不發(fā)、整天板著臉。我是年紀(jì)比較小的孩子中青春期癥狀最嚴(yán)重的一個，不過我敢肯定地說，在同齡人中，我算是很溫和的。我沒有離家出走，也不會把家里搞得天翻地覆?！?/span>

雖然定期要去開家長會，帶孩子們?nèi)タ囱泪t(yī)，走到哪里都有衣服要洗，早年的歲月還是把三個家庭聯(lián)系在了一起。

“媽媽待莫莉和溫迪就好像是自己親生的一樣，”小查理回憶說，“爸爸也把她帶來的兒子當(dāng)成自己的來對待。他們?nèi)?span style="text-indent: 2em;">合成了一個真正的家庭。”

“他從來不說孩子和繼子，只說我們有八個孩子，”溫迪 說，“他從來不區(qū)別對待，那是他的典型風(fēng)格。對待孫兒們，也沒有區(qū)別。他完全不在乎，這對他而言根本不重要?！?/span>

即使是善于言辭的戴維，也被深深地打下了芒格家的烙印。莫莉雖然和另一對父母住在帕薩迪納郊外，也覺得自己是父親生命中的一部分。

“我念高中的時(shí)候他給我買了這輛車，”莫莉說，“他當(dāng)時(shí)手頭也并不寬裕，但我卻開著白色敞篷野馬，還有服裝補(bǔ)貼。他總是在我身邊，我覺得被照顧得非常周全，不僅僅是金錢上。那很好，不過如果他沒有那些，也會有其他的方式來照顧我們?！?/span>

埃米莉現(xiàn)在自己有三個孩子。她說母性促使她去回想父母如何養(yǎng)大八個成功的孩子，都有相同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，彼此相處融洽。

“為人父母的成就之一就是將價(jià)值觀、人性和道德理念傳遞給孩子，”埃米莉說，“但不是通過規(guī)律的宗教活動。我們在主教教堂上禮拜學(xué)校，學(xué)習(xí)黃金定律和基本教義。不過這些他們幾乎都以身作則。我覺得他通過給我們講那些他覺得值得尊敬和不值得尊敬的人的故事來教育我們。他不會高高在上地說我們的行為是對是錯。兄弟姐妹們的確享受彼此的陪伴。孩 子和父母或是兄弟姐妹們之間不會發(fā)生很多奇怪的事情，因?yàn)?span style="text-indent: 2em;">我們都相當(dāng)誠實(shí)、品格高尚?！?/span>

芒格的孩子們總是回想在一個有明確是非觀的父親身邊長大所學(xué)到的教訓(xùn)。哈爾說芒格強(qiáng)調(diào)為人處世的重點(diǎn)在于：“盡你所能。永不撒謊。言出必行。永遠(yuǎn)別找任何借口。如果要開會就早點(diǎn)動身，別遲到。不過真的要遲到的話，別絞盡腦汁想什么借口，只要道歉就好了。他們要聽到道歉，但對借口一點(diǎn)都沒興趣。順便說一句，這些都是非常有用的道理，特別是對 于那些立志于從事服務(wù)性行業(yè)的人而言。另外一件事是要盡快下決定，別把人家晾在那里不給回復(fù)?！?/span>

“他會叫我們?nèi)プ鲂┦虑?，”埃米莉回憶說，“如果我們回來說因?yàn)檫@樣那樣的原因做不了，他會叫我們回去解決問題以做到言出必行。只有調(diào)整你原本的判斷才能做到?！?/span>

芒格對家務(wù)事參與很少，而南希也贊同，這在他們那一代人中很典型。“他并不是家務(wù)事上的好幫手。我總是說他住在一間由別人維護(hù)打掃的酒店里面，他并沒有參與進(jìn)來?！?/span>

南希工作很辛苦，不過全家都知道芒格也在努力工作以保持自己在家里的位置。他當(dāng)時(shí)35歲左右，財(cái)務(wù)生涯從頭開始， 同時(shí)兼了好幾份工作。南希曾經(jīng)跟朋友們說芒格“是個匆匆忙忙的年輕人”，忙著過充實(shí)的生活，忙著致富。

他總是像執(zhí)行官對待商業(yè)情況那樣安排家庭生活，南希解釋說：“他隨時(shí)準(zhǔn)備給孩子們幫助和建議，這樣的機(jī)會也時(shí)常出現(xiàn)。不過他們長大后我們就盡量只在一兩件重要事情上提出建議?！?/span>

雖然芒格不輕易通過言語表達(dá)自己的情感，但莫莉說很顯然他對自己的家庭有深厚的感情，只是覺得表露情感有時(shí)很危險(xiǎn)。

“他也許覺得一旦開始，自己就會被情緒所淹沒，”莫莉說，“不過一切都擺在那里。我們都希望他能多些表達(dá)出來。他們都來自老式壓抑的家庭。她非常理解他，默默應(yīng)對這一切。”

南希不但是賢內(nèi)助，還是芒格的智囊團(tuán)，他常常和她討論自己的想法，雖然經(jīng)常發(fā)生兩人同時(shí)搶著講話的情況。

“南希70歲生日的時(shí)候我們舉辦了盛大的派對，”沃倫 ? 巴菲特說，“我想來想去決定送她一枚紫心勛章。”巴菲特搜遍了整個奧馬哈，最后在一家當(dāng)鋪里找到了一枚老兵獎?wù)隆?/span>

芒格在漢考克花園住的那個社區(qū)里，所有的家庭看起來都一樣富裕。沒有人顯山露水，小查理說：“除了某個孩子的爸爸，經(jīng)營著一家糖果公司，我們還去參觀過?！毙〔槔砩踔敛?span style="text-indent: 2em;">知道自己爸爸是做什么的。

“我從來都不了解他的職業(yè)。爸爸每天早上起床后6點(diǎn)半到7點(diǎn)之間就出門了，下午5點(diǎn)半到6點(diǎn)之間會回來，晚飯6點(diǎn)半開始。那是我們家的規(guī)律。他的工作對我們來說很神秘。他有一間辦公室在一幢藍(lán)色的房子里，里面有一張大桌子。我不明白上面放的是什么。我從來都沒有對爸爸媽媽是做什么的感興趣過，完全沒有概念?！?/span>

孩子們不知道爸爸工作性質(zhì)的原因之一是他很少談到這個 問題。 一旦他談了，孩子們就會很困惑，因?yàn)橥瑫r(shí)發(fā)生了這么多事情。

最早，芒格主要在繆齊克、皮勒和加勒特律師事務(wù)所從事法律業(yè)務(wù)，用自己的所學(xué)所能力求上進(jìn)。查爾斯?哈金斯是喜詩糖果的總裁，不過和第一個南希的家庭沒有任何關(guān)系，說他看到芒格作為律師的表現(xiàn)覺得他是那種勇往直前的人。

早年芒格還是初級合伙人的時(shí)候接手過一單案子，他知道客戶會在某一天過來討論行動策略。芒格仔細(xì)分析了案子，認(rèn)定只有三種可行的方法解決問題，他對每種方法都認(rèn)真考慮了一遍。第二天客戶到了，討論了一會兒后要求律師根據(jù)芒格意料之中的一種方法跟進(jìn)這個案子。資深合伙人叫芒格根據(jù)要求去草擬一封信函。芒格跟大家說如果他們帶速記員來了，他可以現(xiàn)在就把信寫出來，這樣就免得客戶第二天要再過來。芒格幾分鐘就把信很快地寫了出來，客戶非常吃驚。后來他們再跟事務(wù)所做生意的時(shí)候，就指定芒格做他們的委托律師。

芒格特別喜歡資深合伙人喬?皮勒，他是亞拉巴馬人，說話用詞豐富多彩，和芒格自己的父親一樣是個優(yōu)秀的獵人和漁夫。從他身上芒格學(xué)到了一個自己非常喜歡的新鮮詞語“魄力”。

“也難怪我喜歡他，”芒格說，“和我一樣，他喜歡要么把一項(xiàng)任務(wù)全面交給別人去做，要么就全部自己來做，我喜歡他這種全面放權(quán)的管理方式?！?/span>

公司最有意思的一個客戶是一名富有的工程師哈維?馬德，他想在全球開礦，后來還投資創(chuàng)立了全國最好的理工學(xué)院 ——哈維馬德學(xué)院，是加州一連串小型學(xué)院中的一所。雖然芒格沒有和馬德有很多近距離的接觸，卻和馬德的兄弟西利以及馬德的一位軍師盧瑟?安德森交往密切。

芒格記得馬德會跟他的律師們說：“我完全不想知道法律是什么，在不違反法律的情況下我能實(shí)現(xiàn)什么。我希望你們能綜合考慮所有的因素，幫我把事情做正確就行了。”

作為一名年輕律師，芒格曾經(jīng)犯過一些錯誤，包括又一次負(fù)責(zé)起草一份法令豁免在建大學(xué)建筑的財(cái)產(chǎn)稅。這項(xiàng)法令通過了，不過芒格尷尬地發(fā)現(xiàn)豁免范圍包括了建筑，但并沒有提及地皮。后來另一位合伙人幫忙改正了這一錯誤。

盡管如此，芒格還是穩(wěn)步前進(jìn)。他同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)會因口無遮攔和鋒芒畢露而受到懲罰。芒格的朋友告訴他在法律界起步時(shí)，正確的途徑應(yīng)該就像一位資深合伙人對他說的那樣：“你應(yīng)該始終牢記自己的責(zé)任是用恰到好處的表現(xiàn)讓每個人都表揚(yáng)你是房間里第三聰明的人?？蛻魬?yīng)該看起來是最聰明的，其次是我，然后才輪到你。”

繆齊克、皮勒和加勒特律師事務(wù)所的主要合伙人是羅伊 ? 加勒特。雖然芒格欣賞加勒特的法律技巧和吸引重要客戶的能力，他和加勒特的關(guān)系從來都不像和皮勒那樣密切。雖然加勒特讓芒格負(fù)責(zé)一部分他的私人法律事務(wù)，芒格說內(nèi)心深處他知道加勒特并不十分喜歡他。

“羅伊?加勒特喜歡主導(dǎo)一切，我和他天生就說不到一起，”芒格說，“我們認(rèn)識不久后的一天，他打電話給我，指責(zé)我在一些他指派給我的小客戶身上浪費(fèi)了2萬美元的收費(fèi)時(shí)間卻一無所獲。我回答說：‘羅伊，你無權(quán)這樣和我說話，除非我沒能開賬單給客戶并且收回律師費(fèi)。’當(dāng)時(shí)我們就沒再說下去。幾個星期后我收到了5萬美元。羅伊對我的這種成功反應(yīng)很復(fù)雜?！?/span>

在祖父膝頭學(xué)到的東西是芒格為人處世的準(zhǔn)則：首先，最可靠的創(chuàng)建業(yè)務(wù)的方法就是專心做好手頭的工作；其次，壓縮開支，存下一筆錢用于投資以保證未來的財(cái)富。

“芒格當(dāng)律師的時(shí)候?qū)W到了很多經(jīng)商之道，”巴菲特說， “他參與過萬國收割機(jī)公司的資產(chǎn)交易和20世紀(jì)?？怂沟臉I(yè)務(wù)。他總是能看清現(xiàn)實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)什么問題絕不會坐視不理?！?/span>

即使是那些沾點(diǎn)邊的事情也會受到芒格的格外關(guān)注，包括一座在加利福尼亞莫哈韋沙漠的優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)?！拔液芟霌碛心亲鸬V，開采成本低，保有量大，”芒格說，“那的確是一座非常值得擁有的礦藏，不過已經(jīng)被某個知道它價(jià)值的人擁有了。”

不幸的是，有些客戶并不是芒格想要服務(wù)的那種。他開始回憶當(dāng)他們討論一個客戶——奧馬哈汽車經(jīng)銷商格蘭特?麥克法登時(shí)爸爸的反應(yīng)。

“我有一次抱怨說他（阿爾弗雷德?芒格）應(yīng)該多些像格蘭特?麥克法登這樣的客戶，少些像另外某個人那樣的客戶，”芒格說，“我還記得他裝出恐懼的表情解釋麥克法登是如何善待自己的客戶、供應(yīng)商和員工的。爸爸說如果他所有的客戶都像麥克法登這樣，那我們這個律師之家就要餓死了。這是我永遠(yuǎn)不會忘記的一堂課，即使我發(fā)現(xiàn)和其他生意人一樣， 現(xiàn)在要餓死律師可不像以前那么容易了，這堂課還是有助于我的職業(yè)生涯。它讓我更愿意為麥克法登類型的客戶服務(wù)，自己也以麥克法登為榜樣。”

芒格感覺到從事法律業(yè)務(wù)的問題在于，他最喜歡共事的人通常不會有很多麻煩，而最需要他的人總是性格有問題。最重要的是，20世紀(jì)50—60年代，投身法律并不一定會讓你發(fā)家致富。

芒格逐漸通過做律師存了點(diǎn)錢，開始投資證券并加入了朋友和客戶的生意，其中有些是慘痛的吃一塹長一智的經(jīng)歷。芒格為帕薩迪納一家小型變壓器制造廠做了一些法務(wù)工作，和客戶相處得很愉快。芒格希望他們能再來找他。 一天早上，當(dāng)他開車上班經(jīng)過這家公司辦公室的時(shí)候，覺得自己太害羞了，其實(shí)不應(yīng)該等客戶來找他，應(yīng)該主動找上門去。他掉了個頭開回去。和老板談了一陣之后，他的確得到了更多的業(yè)務(wù)。最后， 他在這樁生意里占了主導(dǎo)地位，帶來了一些關(guān)鍵的資金。芒格的第一位正式伙伴是埃德?霍斯金斯，現(xiàn)在已經(jīng)90多歲，住在加州中部一個小城市里的一片高爾夫社區(qū)里。

“埃德?霍斯金斯是一個很棒的人。他創(chuàng)造了變壓器。他的風(fēng)險(xiǎn)投資商想取代他，他不同意。我們?yōu)樗隽藗€計(jì)劃，用大量的信用資本買斷了他們的股份。這是一件早期的杠桿收購案例。表面看來是法律問題，其實(shí)可以用非法律方式解決?！?/span>

公司是一家加工車間，制造霍斯金斯為軍用火箭之類的設(shè)備設(shè)計(jì)的高度定制的變壓器。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正在打朝鮮戰(zhàn)爭，南加州有無數(shù)的軍用工廠。雖然戰(zhàn)爭帶來了無數(shù)的機(jī)會，生意還是出現(xiàn)了很多問題。 一名年輕的主管拖延了很久后死于癌癥，他死后所有的財(cái)務(wù)重?fù)?dān)都落到了搭檔身上。

顯然這家公司必須快速擴(kuò)張才能償還因?qū)嵭惺召彾废碌?span style="text-indent: 2em;">債務(wù)。然而與此同時(shí)，競爭對手們也看到了戰(zhàn)爭帶來的商機(jī)因而快速擴(kuò)張，很快市場上就供過于求。他們的業(yè)務(wù)開始變差， 這也是芒格離婚前后財(cái)務(wù)壓力巨大的主要原因之一。不過這個故事也有好的一面，那就是芒格和霍斯金斯變成了好朋友。

“埃德每周工作90個小時(shí)，”芒格回憶道，“他設(shè)計(jì)了早年的每一款變壓器。言語無法描述我們當(dāng)年有多親近，也形容不了這個人有多好。我們遇上的問題讓他頭發(fā)都掉光了，苦苦掙扎著。最大的麻煩來自對威廉米勒儀器有限公司的收購。那并不是一個好主意。那家公司生產(chǎn)一種復(fù)雜的陰極射線示波器。這項(xiàng)業(yè)務(wù)始終都沒有發(fā)展起來過?！?/span>

最終產(chǎn)品開始有了銷路，霍斯金斯和芒格把公司賣了。這并不能算操之過急，因?yàn)楹芸礻帢O射線示波器就被更復(fù)雜更先進(jìn)的磁帶記錄技術(shù)取代了。

“最后我們只剩下變壓器業(yè)務(wù)，”芒格說，“戰(zhàn)爭結(jié)束后這門生意就不好做了。我們的財(cái)政非常緊張。在財(cái)務(wù)主管哈里 ?博特爾的幫助下，我們最終決定踢走所有不能讓我們賺錢的客戶，把規(guī)?？s小為一家小型公司。當(dāng)時(shí)心里掙扎萬分，很痛苦。我們幾乎失去了所有。最終我們還是成功了，雖然算不上是一鳴驚人，不過我們最終的投資回報(bào)率還是相當(dāng)可觀的?！?/span>

芒格和霍斯金斯的合作伙伴關(guān)系始于20世紀(jì)50年代，1960—1961年終止。和霍斯金斯一起的那些年，芒格在學(xué)習(xí)經(jīng)商上有了一個良好的開端。有一件事，“我從來沒有再回過高科技行業(yè)，因?yàn)槲覈L試過一次發(fā)現(xiàn)有很多問題。我就像馬克?吐溫的貓一樣只要有一次不好的經(jīng)歷就永遠(yuǎn)不會再坐到火爐上，哪怕是已經(jīng)冷掉的也不行”。

芒格熱愛并尊重科學(xué)，這變成了他的原則。此外，他開始意識到購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有很多好處：“收購一家注定破產(chǎn)的公司，寄希望于在它破產(chǎn)前能清償所有債務(wù)并有所盈利可不是什么好玩的事情。”

他還學(xué)會了如何界定優(yōu)良企業(yè)：“好企業(yè)和差企業(yè)之間的區(qū)別在于，在好企業(yè)里你會做出一個接一個的輕松決定，而差企業(yè)的決定則常常是痛苦萬分的?！?/span>