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2020年、2035年、2050年這三個節(jié)點對中國非常重要

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2019-01-24 15:02:03 來源:領(lǐng)匯基金

中國經(jīng)濟(jì)在新時代的三個特點


特點一:超大規(guī)模的實體經(jīng)濟(jì)


今天跟大家交流這個話題大家可能比較關(guān)注,就是新時代的中國經(jīng)濟(jì)有什么特點、有什么挑戰(zhàn),需要怎樣的新的思維。這是十九大勝利閉幕之后大家特別關(guān)心的一個重大話題,今天跟大家交流一下關(guān)于這個重要話題我個人的一些想法。


先談?wù)勈裁词侵袊?jīng)濟(jì)的新時代。中國特色社會主義進(jìn)入新時代,中國經(jīng)濟(jì)毫無疑問也進(jìn)入了新時代,那么這個新時代有什么特點呢?有非常多的特點,我想怎么能夠高度、概括、凝縮地跟大家交流呢,我總結(jié)出三個比較有意思的新特點。


第一個特點是什么?咱們看一張圖,這張圖不是清華校園,那怎么一夜之間搞得遍地都是共享單車呢?共享單車的背后是什么?當(dāng)然你可以說有智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、微信、支付寶,這些是肯定的,但是還有一件事你們想過沒有,這么多共享單車幾乎是一夜之間蹦出來了,它反映的是咱們中國人至少生產(chǎn)自行車的能力是很強(qiáng)的,甚至于過剩的。事實上咱們國家生產(chǎn)自行車的生產(chǎn)量在全球至少占一半,而且生產(chǎn)能力還用不完,所以中國經(jīng)濟(jì)的第一大特點我總結(jié)為超大規(guī)模的實體經(jīng)濟(jì)。


實體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模非常之大,下面這張圖是中國、美國、日本這三個經(jīng)濟(jì)體刨除服務(wù)業(yè)、華爾街、金融業(yè)、律師服務(wù)之外,實在的、看得見、摸得著的產(chǎn)品的產(chǎn)量。



上面那個藍(lán)線是咱們中國經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在已經(jīng)是接近6萬億美元了,咱們總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模12萬億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比美國高了。2001年的時候,美國的實體經(jīng)濟(jì)是中國的3.7倍,日本的實體經(jīng)濟(jì)比咱們還高一點。



上面這張圖藍(lán)的部分是中國實體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,現(xiàn)在咱們實體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模是美國的1.3倍,不是多一點兒,是多30%,比日本就多更多了,你看這個圖,咱們是右邊的藍(lán)的,黃的是日本,日本整個經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,自從2010年被咱們超過去之后,現(xiàn)在只剩下不到咱們一半了。當(dāng)然我這里強(qiáng)調(diào)的是實體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,所以實體經(jīng)濟(jì),看得見、摸得著的東西的產(chǎn)量是一個非常值得關(guān)注的點。


同時,咱們的儲蓄非常多。打個比方,假如咱們中國經(jīng)濟(jì)是個家庭的話,這個家工作很努力,經(jīng)常周末不休息,晚上還加班加點。這個家庭每年至少40%的生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和服務(wù)它自己消費不了,然后就儲蓄了,儲蓄是經(jīng)濟(jì)增長之源。


講一個例子,中國明朝的時候,增長速度你們知道嗎?你們可能猜不到,我們做了仔細(xì)的研究,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的團(tuán)隊花了13年時間,專門研究明朝,后來又算了北宋、清朝的整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我們發(fā)現(xiàn),從北宋到明朝、再到清朝,增長速度每年也就是0.3%左右,當(dāng)時的儲蓄好的年份3%,經(jīng)常是負(fù)儲蓄。為什么?因為打仗帶來了災(zāi)年,得把耕牛殺掉,為了保命,那叫負(fù)儲蓄。所以今天中國經(jīng)濟(jì)儲蓄非常多,儲蓄非常重要,它是經(jīng)濟(jì)增長之源。


我算了一下,從本世紀(jì)初到現(xiàn)在,股市高高低低,最高的時候到了5000多點,中間又起來一下,3000多點,現(xiàn)在回到了3000多點。這個過程我算了一下,這17年,大概平均每年3%點幾的回報率,不算高。為什么股市起不來呢?原因非常多,其中一個不可忽視的原因,不分紅。上市公司是掙錢的,掙了錢不分紅,我們的分紅率在全世界幾乎是最低的。所以上市公司事實上掙了很多錢,用我們的話來講是作為企業(yè)未分配利潤,這部分也是中國經(jīng)濟(jì)的重大的儲蓄的來源,這叫企業(yè)儲蓄。事實上企業(yè)儲蓄的比重比百姓的儲蓄還多一點,中國經(jīng)濟(jì)的整個的國民儲蓄一半以上是企業(yè)儲蓄。其實還有一幫人,可能是非常非常重要,比我們普通的城市居民的儲蓄還多的,那就是中國的農(nóng)民。中國農(nóng)民怎么儲蓄呢?中國的農(nóng)民按理說應(yīng)該是從中國工業(yè)化過程中能夠獲得紅利的,所以農(nóng)民兄弟也是我們國民儲蓄的重要的一個組成部分。這是我們中國的一個大特點:儲蓄高,實體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超大。


特點二:要素相對成本大逆轉(zhuǎn)


新時代的第二個特點,是要素相對成本的大逆轉(zhuǎn)。這張圖是我們一個重要的電器生產(chǎn)商的無人車間,見不到人,全是機(jī)器。還有什么有意思的變化呢?下面還有一張圖,京東做實驗,無人機(jī)送貨,無人機(jī)這種技術(shù)已經(jīng)成型了,說明咱們中國經(jīng)濟(jì)的技術(shù)獲得能力很強(qiáng),技術(shù)不貴了,資本也不短缺了。


剛剛的無人車間說明什么?說明中國的資本量現(xiàn)在大幅度上升了,每一個工人的背后跟著機(jī)器、跟著設(shè)備、跟著他的工具大幅度上升了。


我們算一筆賬?我們中國經(jīng)濟(jì)過去十幾年,勞動力幾乎沒有增長,勞動力現(xiàn)在少了,資本上去了,這是中國經(jīng)濟(jì)新時代的一個重大特點。我們已經(jīng)不是一個資本和資金短缺的國家了,相反我們是資金和資本相對充足的國家,這是一個新時代的特點。


同樣的土地價格,過去十幾年翻了一番,土地價格上去了,資本的相對成本下來了,勞動力的價格上去了。還有環(huán)保的成本上去了。   


特點三:新時代國民需求的高端化、多元化


中國經(jīng)濟(jì)的第三個特點是新時代國民的需求高端化、多元化。下面這張圖講的是月嫂的需求。生孩子、養(yǎng)孩子,我們的父母很簡單,現(xiàn)在則兩三個月嫂看著,高端需求多了,現(xiàn)在嬰兒都比我們那個時候幸福啊。


再有一個,如果國內(nèi)滿足不了國人的高端需求,國人就出國。比如美國的“黑色星期五”,就是11月第三個星期四,過完感恩節(jié),早上買東西,門一開,中國的消費者、旅游者排在第一個,這就是中國消費者給人家的沖擊,這也是國內(nèi)高端需求沒有滿足大家而留下的挑戰(zhàn),這也是我們經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。


寶馬汽車全球最大市場是中國,超過美國,在中國市場上熱賣的車型是中高端車型,5系,但在美國熱賣的是低端車型,3系??梢娭袊南M在升級,中國的消費已經(jīng)占到了我們GDP的47%,每年能夠上0.7、0.8個百分點。消費這幾年是拉動增長的,但是我們還沒有滿足。怎么能夠讓產(chǎn)業(yè)升級,把不斷升級的需求留在國內(nèi),進(jìn)而推動中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是我們中國的挑戰(zhàn)。


三大里程碑式展望


十九大是全球矚目的重大政治事件,也給中國的百姓勾勒了一個偉大的未來發(fā)展宏圖。對于十九大后的中國經(jīng)濟(jì),我特別關(guān)注2020年、2035年、2050年這三個時間節(jié)點。


第一個節(jié)點,到2020年,我們應(yīng)該非常接近世界銀行所定義的高收入國家的門檻。到那時,中國的人均收入應(yīng)該能夠達(dá)到1萬美元。


我們國家提出全面建成小康社會,當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止收入水平這一項,按照購買力平價來看,到2020年中國發(fā)展水平會接近美國的三分之一,這對一個大國來說是非常不容易的。所以到了2020年,中國人可以驕傲地說,我們沒有拖全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均水平的后腿。


從另一個維度看,2020年絕對不止是收入水平提高,更重要的是全面消滅貧困,從過去非常貧瘠的生活條件很惡劣的農(nóng)村,轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的比較富裕的新農(nóng)村。另外在民生問題上要解決百姓的一些痛點,比如就診看病。醫(yī)院要多從患者的角度著想,提升患者的幸福感。


第二個節(jié)點,到2035年,中國將跨入高收入國家的行列。在民眾的生活水平、人均發(fā)展的水平、國家的富裕程度上,我們將進(jìn)入人口超過500萬的中大型國家的30強(qiáng),人均GDP達(dá)到美國的50%。這個數(shù)字是非常有意義的,根據(jù)我們的分析,如果一個國家發(fā)展水平能夠達(dá)到全世界大國發(fā)展最高水平的50%以上,也就是說達(dá)到美國的50%以上,這個經(jīng)濟(jì)體就比較穩(wěn)定了,國家經(jīng)濟(jì)的“身體”就足夠強(qiáng)壯了。所以到2035年,根據(jù)十九大報告,中國要基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,這個“現(xiàn)代化”絕不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)水平,還有民生、法治以及百姓的文明程度和心態(tài)等等。


第三個節(jié)點,到2050年,中國將進(jìn)入中大型國家20強(qiáng),人均GDP將占到美國的70%,人均收入水平相當(dāng)于法國。我們的國家還有很多地方和法國的埃菲爾鐵塔、盧浮宮一樣,具有全球吸引力,那時的中國會更有魅力。


中國經(jīng)濟(jì)新思維:未來需應(yīng)對六大挑戰(zhàn)


實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢絕對不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能夠?qū)崿F(xiàn)的,一定要做出艱苦付出的思想準(zhǔn)備。哪些地方需要艱苦付出?要迎接的挑戰(zhàn)是什么?又需要什么樣的新思維呢? 


首先一定要嚴(yán)防系統(tǒng)性的、區(qū)域性的金融風(fēng)險??匆幌率澜缃鹑谖C(jī)的教訓(xùn),最直接的就是出現(xiàn)了系統(tǒng)性金融風(fēng)險。2017年7月份全國金融工作會議召開,一個關(guān)鍵詞就是“穩(wěn)定”,堅決不能發(fā)生風(fēng)險,這是底線。


中國目前的主要金融風(fēng)險是流動性較大,大量的金融資產(chǎn)是以流動性很強(qiáng)的存款跟現(xiàn)金的形式存在,折算成美元是23萬億美元,而央行手里只有3萬億美元的外匯儲備,只要有1/6的人不相信中國的金融體系,準(zhǔn)備要出國,我們的金融就會出現(xiàn)問題。所以在我看來,未來的十年、二十年,中國資金跨境的流動都需要加強(qiáng)管理。


其次就是在解決發(fā)展不平衡的過程中,尋求新增長點。發(fā)展不平衡我們有很多表現(xiàn),有社會層面的,包括醫(yī)療、教育、公共服務(wù)等。目前就經(jīng)濟(jì)層面來講,現(xiàn)在表現(xiàn)為區(qū)域發(fā)展不平衡。


舉一個例子來說,中國經(jīng)濟(jì)跨地區(qū)之間的發(fā)展是不平衡的,江蘇省是人均GDP最高、人均生活水平最高的省份,而鄰居安徽省到目前為止是全國人均發(fā)展水平倒數(shù)第六,這顯然是不平衡的。如果安徽省能夠利用好自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)中部崛起,那么它的增長速度就能夠提升起來,這恰恰是中國經(jīng)濟(jì)一個重要的增長點。事實上過去3、4年,安徽省的增長速度確實非常高,合肥已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)增長的一個典型。


第三,要提高勞動力素質(zhì)。大家都知道,快遞小哥每個月的平均收入比清華大學(xué)本科畢業(yè)的學(xué)生高多了,但是我認(rèn)為他們是最應(yīng)該有憂患意識的一群人。因為未來世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展說到底是勞動力跟勞動力的競爭,同樣的裝配線,同樣的流程,中國的勞動力能不能干得比發(fā)達(dá)國家強(qiáng),能不能夠讓工廠的生產(chǎn)能力永遠(yuǎn)留在中國,這是關(guān)鍵。說到底,要提高勞動力的生產(chǎn)效率,要提高工作能力。


未來還有一個競爭,是人跟機(jī)器的競爭,我覺得十年內(nèi)恐怕有很多類似快遞的工作會被機(jī)器所代替,為避免出現(xiàn)科技陷阱,一定要提升勞動力的教育,提升人跟人之間服務(wù)的能力。


當(dāng)前一個非常突出的問題,就是中國有較大比例的勞動人口沒有讀過高中。盡管我們大學(xué)毛入學(xué)率超過了40%,但是在一線工作的勞動大軍中,還有一部分沒有受過高中階段的教育。所以要想辦法,政府要給點補(bǔ)貼,做出相應(yīng)的政策。市場跟國家的行政手段、政策手段同時發(fā)力,讓大家多學(xué)點軟技能,比如心理學(xué)、歷史、外語等等,適應(yīng)未來的人類社會、中國社會發(fā)展的需求。


第四,要應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn)。我們?nèi)丝谠诩铀倮淆g化,到2035年中國就是一個老齡化的社會了。我們會不會出現(xiàn)像美國那樣醫(yī)療花費在GDP中的比重達(dá)到18%?這會給經(jīng)濟(jì)背上較重的包袱。同時,我們也不能完全靠家庭養(yǎng)老,如果靠家庭養(yǎng)老,坦率來講再過20年,年輕人會時不時收到家里老人的電話需要回家照顧老人。所以我們必須要探索一條符合中國實際的、高效的養(yǎng)老體制,要有制度創(chuàng)新,社會跟家庭、道德跟法律、市場跟行政多管齊下,應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn)。


第五個挑戰(zhàn)也非常明顯,投資要謹(jǐn)慎。走出去投資,這其中的學(xué)問很大。在新型開放發(fā)展戰(zhàn)略上,不能僅僅把儲蓄配置在美國的資產(chǎn)上,不能像當(dāng)年日本一樣匆匆忙忙一窩蜂地出國購置資產(chǎn),那樣一定會吃虧的。我一直呼吁,不管是企業(yè)還是個人,走出去是應(yīng)該的,但是一定要謹(jǐn)慎,不能辦傻事,不能留下“錢多、人傻”的印象,被世界人笑話。


第六,中國在發(fā)展的過程中,面對國際社會唱衰中國經(jīng)濟(jì)的輿論,不僅要講中國的經(jīng)濟(jì)故事,更要研究出中國自己的理論。理論上不去,理論講不圓,在國際上、在政策發(fā)展問題上就會永遠(yuǎn)吃虧。


以英國為例,英國人在1775年時開始搞工業(yè)革命,同年亞當(dāng)·斯密出版了《國富論》,《國富論》被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)學(xué)的《圣經(jīng)》,它的基本思想是自由市場經(jīng)濟(jì)是自我平衡的,只要實行自由市場經(jīng)濟(jì),每個人的效率都將得到發(fā)揮,各國都會發(fā)揮比較優(yōu)勢。亞當(dāng)·斯密為英國創(chuàng)造了理論,不僅是理論,還是一種思想,影響了很多人,所以大家都覺得英國工業(yè)革命是世界的福音。后來大衛(wèi)·李嘉圖也為英國施行自由貿(mào)易搖旗吶喊,英國當(dāng)時是全球最大的自由貿(mào)易國家,它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在學(xué)者那里找到了理論和思想,這是成功的案例。


再以德國人馬克思為例,他研究當(dāng)時興起的英國資本主義市場的生產(chǎn)方式,他的結(jié)論有非常鮮明的斗爭性、實踐性,充滿了哲學(xué)的思考。他說,資本主義的制度是暫時的,不是永恒的,資本主義制度有它潛在的本質(zhì)性矛盾。馬克思的理論給當(dāng)時的工人運動提供了思想指導(dǎo),是一種哲學(xué)的思考。他和亞當(dāng)·斯密以及大衛(wèi)·李嘉圖的理論不在一個層面,要高出一個層次。他是從這么多年各個國家的工人運動和科學(xué)社會主義的發(fā)展實踐中提煉出來的。


英國人凱恩斯,那個時代頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,看到了自由市場經(jīng)濟(jì)本身的沖突、矛盾,在1933年美國“大蕭條”時,工人大規(guī)模失業(yè),有人想買東西,但是工廠又不能開工,這是一個巨大的矛盾。凱恩斯提出政府必須干預(yù)市場,這樣市場就可以運轉(zhuǎn)起來了。


美國內(nèi)戰(zhàn)的結(jié)果是,搞貿(mào)易保護(hù)的北方戰(zhàn)勝了支持自由貿(mào)易的南方,這是完全背離亞當(dāng)斯密、大衛(wèi)·李嘉圖的基本原則的。很有意思的一個現(xiàn)象是,美國從內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束到二戰(zhàn)結(jié)束,這段時間基本上沒有出現(xiàn)思想家以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家。直到二戰(zhàn)結(jié)束后,美國誕生了米爾頓·弗里德曼,他是芝加哥經(jīng)濟(jì)學(xué)派代表人物之一,他是一個很好的傳播者,非常會利用電視媒體等傳播渠道在美國到處宣傳自由市場經(jīng)濟(jì),這符合那個時代的精神,符合當(dāng)時美國所主導(dǎo)的自由市場經(jīng)濟(jì)的精神。


在這方面不成功的國家是日本,日本人將近30年的經(jīng)濟(jì)衰退怎么來的?我愿意講一個觀點,也許有爭議,那就是經(jīng)濟(jì)學(xué)沒搞好。日本人的優(yōu)點是對待技術(shù)非常勤奮,精益求精,但是日本人的缺點是什么呢?思想層面沒有學(xué)到西方的精髓,沒有創(chuàng)新,所以這么多年日本幾乎沒有在理論上能夠講得圓的高級學(xué)者或者官員。日本這么多年一碰到匯率問題、貨幣政策問題、具體的體制問題,包括日本特殊體制問題,都講不清楚。


舉一個非常具體的例子,在1998年亞洲金融危機(jī)中,最倒霉的是日本。當(dāng)時日本借了很多錢給東南亞國家,日本非常希望東南亞國家能夠把這個錢還回來,但是日本人堅決不敢跟美國人討價還價。


所以我想說,我們的責(zé)任重大,中國未來的發(fā)展不光是要解決具體問題,更重要的是要把中國的理論講出來,為什么我們要這么做?為什么政府跟市場要同時使勁?過去我們成功的經(jīng)驗在哪里?未來我們?yōu)槭裁匆獔猿诌@些經(jīng)驗?為什么美國和歐洲會出現(xiàn)問題?要把這些從理論上講清楚,講不清楚一定會吃虧,一定會出問題,這是我們的責(zé)任。

責(zé)任編輯:李燁

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