如果說(shuō)巴非特還是比較老派的炒股高手的話,那么同樣是美國(guó)人的林奇則是一個(gè)現(xiàn)代派了! 巴非特喜歡遠(yuǎn)離紐約、芝加哥等大城市的喧囂,巴非特認(rèn)為大城市的刺激回使人被迫 林奇與巴非特生活的方式完全不同。他從每天上午8點(diǎn)工作到晚上7點(diǎn),周末也難得休息,自稱只有刷牙的時(shí)候才有空。他每月打電話2000次,一年出行16萬(wàn)公里到各地考察。不過(guò)林奇只有2個(gè)分析員作助手,一個(gè)專門負(fù)責(zé)收集華爾街的信息及出席各種會(huì)議,另一個(gè)專門打電話和走訪公司。 林奇是麥哲倫基金的管理人,該基金共有100億美圓,是美國(guó)最大的共同投資基金。投資者100萬(wàn)人,美國(guó)的基金在集資前,管理人就明確資金的投資方向,林奇將100億美圓分散投資于1400家公司,他為麥哲倫基金決定的投資股票分為四類: 1.希望能夠收益200%--300%的成長(zhǎng)股。 2.股價(jià)低于實(shí)值的價(jià)值股,林奇希望在股價(jià)上漲三分之一就脫手。 3.績(jī)優(yōu)股如公用事業(yè),電訊,食品,廣告公司的股票。這類股票帶防御性,經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)不景氣的打擊。 從以上這些目標(biāo)來(lái)看,很顯然,林奇要比巴非特更有干勁,更有冒險(xiǎn)精神。麥哲倫基金在林奇的管理下從1977年到1990年的13年里,年收益率為29%,有人計(jì)算,如果你在1977年投資一萬(wàn)元的話,到1990年就有28萬(wàn)元了。 巴非特基本上是屬于著眼價(jià)值股和成長(zhǎng)股的長(zhǎng)期投資者;林奇的作風(fēng)不一樣,他的操作手法多變,速度快,不拘一格。 他不停的掃描股市全體,以圖發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)那怕很小的,可以利用的價(jià)差。 他能認(rèn)真地去發(fā)現(xiàn)所謂"工業(yè)趨勢(shì)"的發(fā)展方向,如激光纖維的發(fā)展、政府對(duì)環(huán)境污染的限制、天然氣儲(chǔ)量的減少、日本汽車的競(jìng)爭(zhēng)力等等。 林奇無(wú)休止地尋找投資的機(jī)會(huì),當(dāng)一家企業(yè)有新產(chǎn)品或者營(yíng)業(yè)額比去年好,或某項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)有利,他就購(gòu)買這家企業(yè)的股票。 如果總的趨勢(shì)對(duì)某一工業(yè)有利,他不象巴非特那樣只買最好的,而是買一批中等的公司股票,等這些股票升值時(shí),再篩選最佳的公司保留下來(lái),把其余的賣掉。 他不限于某類股票或行業(yè),成長(zhǎng)股可以,金融業(yè)、制造業(yè)也可以。他認(rèn)為如果投資集中于某一類型的股票,當(dāng)這類股票價(jià)值大漲后,投資者如不賣掉,就失去了賺錢的機(jī)會(huì)。但如果買掉去投自己熟悉的行業(yè),往往又會(huì)出問(wèn)題,所以他說(shuō)要有靈活性、要多元化。 林奇每天要賣掉5000萬(wàn)元的股票。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的公司股票稍稍超過(guò)應(yīng)有的價(jià)值時(shí),就立刻賣掉,有的股票稍低于應(yīng)有的市價(jià)時(shí),就馬上買進(jìn)。他毫不猶豫的追求哪怕很小的利潤(rùn)。 林奇喜歡積少成多。如果甲公司是20元一股,乙公司股票是30元一股,他先買進(jìn)甲公司股,當(dāng)它漲到30元時(shí)既賣掉,那時(shí)如果乙公司股票以下跌到 20元一股,他又買進(jìn)乙股。6次30%的利潤(rùn)就等于把投資收益翻了一倍。他認(rèn)為,每天作一些小決定的犯錯(cuò)機(jī)會(huì),要比一下子作幾個(gè)大決定的犯錯(cuò)機(jī)會(huì)少。 林奇試圖在一個(gè)企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)即時(shí)掌握信息,從一個(gè)企業(yè)發(fā)生變化到這種變化反映到股價(jià)上來(lái),往往有一個(gè)月到一年,林奇希望搶在人先,利用這個(gè)間隙做買賣。 他經(jīng)常找所投資的企業(yè)經(jīng)理通話,這要比等到財(cái)務(wù)報(bào)告出來(lái)后再做分析,在時(shí)間上更加有利。因?yàn)樗梢约皶r(shí)掌握第一手信息,迅速?zèng)Q定股票是買還是賣。 他堅(jiān)持走訪所投資的企業(yè),即使是走馬觀花,久而久之也會(huì)對(duì)公司有一個(gè)感覺(jué),對(duì)企業(yè)的經(jīng)理有一個(gè)感覺(jué)。 他走訪所投資的企業(yè)時(shí),往往詢問(wèn)管理人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的看法,如果管理人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者表示敬佩,林奇說(shuō)不定會(huì)投資競(jìng)爭(zhēng)者。 他非常注意企業(yè)內(nèi)部管理人員買賣股票的舉動(dòng),認(rèn)為他們買股票的原因只有一個(gè),就是賺錢。所以管理人員大量購(gòu)買自己公司的股票的企業(yè)很少會(huì)破產(chǎn)。 林奇認(rèn)為兩種情況下就要出售股票了:一是公司業(yè)務(wù)從根本上惡化,二是股價(jià)已上漲過(guò)高,超過(guò)了盈利的增長(zhǎng)。 這時(shí)買掉它之后再買另一種股票可以獲得更高的收益率。 責(zé)任編輯:沈良 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) m.levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位