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銠鈿:有股指期貨炒新更賺錢

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2010-02-23 11:13:25 來源:騰訊博客 作者:銠鈿

09年半年炒新獲利逾5成

2009年7月10日,暫停9個(gè)多月的新股發(fā)行正式重啟。在此后不到半年時(shí)間里,滬深兩市馬不停蹄地發(fā)出了99只新股,平均每周發(fā)行多達(dá)十幾只股票。尤其是創(chuàng)業(yè)板首批28家公司的同時(shí)發(fā)行,讓新股炒作成為當(dāng)年A股市場(chǎng)的另一道風(fēng)景線。

這正是銠鈿大展身手的絕佳時(shí)機(jī)。在這期間,銠鈿從萬馬電纜開始,馬不停蹄地參與了四川成渝、世聯(lián)地產(chǎn)、信立泰、博云新材、中國(guó)國(guó)旅、湘鄂情、海大集團(tuán)、樂通股份、深圳燃?xì)狻⑾删又扑幍葌€(gè)股上市后的短期炒作,獲得了少則6%以上,多則20%以上的短期暴利。與此同時(shí),銠鈿也有選擇地放棄或止損了中國(guó)建筑、中國(guó)中冶、中國(guó)北車以及首批創(chuàng)業(yè)板等新股的炒作。銠鈿說,半年下來,我們?nèi)珎}(cāng)只在中國(guó)建筑一只股票上輸了錢,總的收益在50%以上,而同期上證指數(shù)的漲幅只有4.93%。

炒新的主力是利益集團(tuán)?

對(duì)于去年的炒新,銠鈿印象最深刻的就是家潤(rùn)多、成渝高速和中國(guó)建筑的接連上市。他說,7月17日家潤(rùn)多上市首日的異常低迷,7月27日四川成渝上市首日的刻意爆炒,都是為了給中國(guó)建筑上市做好鋪墊。他還認(rèn)為,雖然他被稱為“炒新第一人”,但實(shí)際上他并非炒新的主力團(tuán)隊(duì),也沒有那么大的資金量去操控新股。即使是創(chuàng)業(yè)板的新股,連續(xù)幾天高達(dá)20%以上的換手,上億元的成交,單靠某些散戶和游資也是難以操縱的,更何況中國(guó)建筑這樣的大盤新股。他認(rèn)為,新股遭到爆炒,背后一定是那些與新股有著千絲萬縷聯(lián)系的利益集團(tuán)所為,他們炒作新股的目的不僅僅在于獲得短期的差額收益,更重要的是保證新股的順利發(fā)行和3個(gè)月后網(wǎng)下申購(gòu)資金能夠獲利出局。

銠鈿說,股市單靠“1+1=2”肯定賺不了錢,而是要有“3x5=18”的大智慧。比如深圳燃?xì)?,我們主?dòng)放棄了同日上市看似火爆的創(chuàng)業(yè)板第二批公司而主攻這只主板新股,深圳燃?xì)獍l(fā)行價(jià)只有6.95元,它在競(jìng)價(jià)時(shí)間股價(jià)就從12元不斷上升,大大超出各機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)范圍,我們?cè)陂_盤前以13.5元重倉(cāng)參與,此后它一路走高,最后收?qǐng)?bào)15.17元,開收盤漲幅14.75%,換手率超過9成;次日該股以14.88元開盤后于下午封上漲停板;第3個(gè)交易日北車上市,深圳燃?xì)馊匀徽鹗幾吒撸齻€(gè)交易日漲幅30%以上。銠鈿表示,主力爆炒深圳燃?xì)鉄o非是為中國(guó)北車造勢(shì)而已,沒有深圳燃?xì)獾谋矗嘈疟避嚿鲜惺兹站鸵哑瓢l(fā)。主力的這種聲東擊西的操作思路,與四川成渝,中國(guó)建筑上市前后如出一轍。

炒新要看監(jiān)管層態(tài)度?

銠鈿介紹說,按照他的經(jīng)驗(yàn),新股是市場(chǎng)中最活躍的品種,盈利機(jī)會(huì)極大,特別適合短線資金重倉(cāng)博弈。在新股上市的首個(gè)交易日,100萬左右的資金,很容易在一個(gè)價(jià)位達(dá)成一筆交易,因此極具流動(dòng)性,進(jìn)出非常方便。在選擇一只準(zhǔn)備炒作的新股時(shí),除了要看當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和熱點(diǎn)、新股的各項(xiàng)數(shù)據(jù),所在的行業(yè)和地區(qū),更重要的是靈活運(yùn)用兵法,在首日的集合競(jìng)價(jià)中巧妙識(shí)破主力的意圖,創(chuàng)造“先勝而后求戰(zhàn)”的有利條件。他解釋,首日換手率的高低直接關(guān)系到新股上市后的短期走勢(shì),換手率高說明有機(jī)構(gòu)介入,一般來說,集合競(jìng)價(jià)時(shí)換手率顯著增大,前5分鐘換手率應(yīng)不低于20%,前市不低于50%,當(dāng)日不低于75%,且股價(jià)一直在均價(jià)以上運(yùn)行為佳。對(duì)于一些首日條件沒有完全具備的新股來說,如果首日的交易所公開信息中有機(jī)構(gòu)買入的身影,也可以視作主力介入的信號(hào),于次日擇機(jī)參與。另外,監(jiān)管層對(duì)炒新的態(tài)度也是很重要的參考因素。

銠鈿說,對(duì)炒新來說,更重要的是如何把握賣股的時(shí)機(jī)。新股雖然也存在著風(fēng)險(xiǎn),但短線沒有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),只要學(xué)會(huì)控制倉(cāng)位,果斷止損,就可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。他說,不管是賺是賠,他在每只新股上的交易時(shí)間最長(zhǎng)一般不超過5個(gè)交易日。按目前的新股發(fā)行節(jié)奏,平均每周上市4只,其中至少存在一次交易機(jī)會(huì)來算,理論上每個(gè)月有4次交易機(jī)會(huì)計(jì)算,實(shí)戰(zhàn)中若全倉(cāng)成功把握3次失敗1次,就可能有20%的利潤(rùn),1年下來,收益可能就是翻番,這樣對(duì)于百萬以上資金而言就是暴利。

對(duì)話銠鈿:

“我不是正規(guī)軍,炒新要有亮劍精神”

南都:在一般投資者的眼中,炒新股是風(fēng)險(xiǎn)極高的投機(jī)行為,監(jiān)管層也多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。與正統(tǒng)的投資理論不同,您的理論似乎更側(cè)重博弈?

銠鈿:不錯(cuò),我們恰恰就是那些非正規(guī)軍的八路軍,股市講究的是“兵者詭道也”,只有像《亮劍》中的李云龍那樣的人才會(huì)贏得暴利,看似沒有章法,但實(shí)戰(zhàn)智慧是贏利的根本,所謂的正規(guī)軍往往是只做不說,而我們能夠摸透主力的意圖敢于重倉(cāng)博弈,運(yùn)用炒新36計(jì),聲東擊西、圍魏救趙,在新股中不斷贏利。

南都:炒新股最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?

銠鈿:現(xiàn)在和我合作的大都是實(shí)業(yè)家,這些投資者最怕的就是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),比如突然被停牌之類。而新股幾乎沒有這樣的風(fēng)險(xiǎn),首日開盤暴漲的股票,連續(xù)2個(gè)交易日跌停的可能性接近于0,不會(huì)出現(xiàn)無法交易的情況。或長(zhǎng)期停牌的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)普通投資者而言,你運(yùn)氣好的話在吉峰農(nóng)機(jī)、世聯(lián)地產(chǎn)這些股票上獲得暴利,也可能在中國(guó)建筑、中國(guó)石油這樣的股票上輸錢,但在短期炒作的前提下,大資金雖然沒有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),但不會(huì)止損,不會(huì)控制倉(cāng)位,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)前分析和實(shí)戰(zhàn)紀(jì)律,要想在新股領(lǐng)域里憑一時(shí)運(yùn)氣,長(zhǎng)期贏利,非常不易。

南都:為什么沒有參與創(chuàng)業(yè)板首批上市初期的炒作?

銠鈿:從我的炒新經(jīng)歷來說,首批上市的創(chuàng)業(yè)板的確有暴炒的機(jī)會(huì),不過由于在之前接收媒體采訪中曾公開表態(tài)“坐山觀虎斗”響應(yīng)管理層的號(hào)召,所以沒有參與創(chuàng)業(yè)板首日暴炒,在實(shí)戰(zhàn)中堅(jiān)決實(shí)踐了之前的承諾。

南都:展望2010年,炒新還能像2009年那樣火爆嗎?

銠鈿:短期的新股不好炒,發(fā)行節(jié)奏太快,每周有三批新股上市,資金分配不過來,沒有充足的炒新時(shí)間。我們不是因?yàn)樾鹿傻腜E高而不炒,而是炒作周期太短,近期資金也較為緊張。但展望2010年新股必將是最大的贏利品種。

南都:股指期貨融資融券即將出臺(tái),對(duì)于炒新有何影響?

銠鈿:股指期貨的利多大于利空,監(jiān)管層已經(jīng)明確表態(tài)不會(huì)干涉新股的發(fā)行價(jià),市場(chǎng)化擴(kuò)容之意:即使跌到100點(diǎn)也不會(huì)停發(fā)新股。有了期指對(duì)沖后,預(yù)計(jì)上證指數(shù)將在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),圍繞3000點(diǎn)中軸,做上下1000點(diǎn)的振蕩,個(gè)股則劇烈分化。在這樣的背景下,中國(guó)平安、中國(guó)石油等上市首日被套的投資者可能終生難以解套。而新股每周都有發(fā)行,應(yīng)該說2010年最大的交易性機(jī)會(huì)在新股,2010年股市賺錢難,如果不炒新股,想賺大錢就是難上加難。

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