就在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈或搬回美國的消息甚囂塵上之時,蘋果手機玻璃供應(yīng)商藍(lán)思科技卻出手收購整合國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。這或許從側(cè)面反映出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈整體搬回美國的可行性并沒有那么大。 收購整合產(chǎn)業(yè)鏈 蘋果仍是大客戶 藍(lán)思科技昨日公告稱,擬以自有資金12.2億元清償《聯(lián)勝(中國)科技有限公司重整計劃草案》中所包含的聯(lián)勝公司債務(wù),并無償受讓聯(lián)勝公司100%股權(quán),以此獲得其名下的土地、廠房及機器設(shè)備。 聯(lián)勝原隸屬于中國臺灣地區(qū)第二大觸控面板生產(chǎn)商勝華科技,是蘋果和小米的供應(yīng)商。藍(lán)思科技稱,聯(lián)勝本是公司的下游企業(yè),收購之后有助于公司進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,同時加強在華南地區(qū)的產(chǎn)能和研發(fā)布局。 早在2010年,作為代工廠的藍(lán)思科技就負(fù)責(zé)提供市面上銷售的4000萬臺iPhone手機中的大部分視窗玻璃,是蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上名副其實的“隱形大王”。 根據(jù)藍(lán)思科技招股說明書,2012年至 2014年,公司對前五大品牌客戶的銷售占比分別為 96.25%、93.10%和 86.69%,其中對蘋果和三星的合計銷售占比分別為 87.65%、83.60%和74.15%。 鑒于這種大客戶依賴風(fēng)險,藍(lán)思科技也一直在調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),開始與國內(nèi)知名手機廠商進行大規(guī)模合作。 公司在2016年三季報中表示,近年來,因后蓋使用玻璃的項目越來越多,公司應(yīng)客戶需求對產(chǎn)能進行了持續(xù)擴張,與華為、OPPO、VIVO、小米、樂視等品牌客戶加深了合作關(guān)系,總的供貨量占比呈上升趨勢。但全球消費電子產(chǎn)品一線品牌在中高端市場上,長期牢牢占據(jù)絕對的領(lǐng)先地位,如果公司主要客戶出現(xiàn)產(chǎn)品銷量下降、大幅減少向公司下達(dá)訂單或降低采購價格的情況,公司的經(jīng)營業(yè)績短期內(nèi)仍將受到較大的不利影響。 不過,有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者指出,國產(chǎn)品牌雖然近兩年來發(fā)展很快,但實際上藍(lán)思科技前兩大客戶的龍頭地位還無法被撼動。 據(jù)藍(lán)思科技最新的2016年三季報數(shù)據(jù)顯示,公司對前五大品牌客戶的銷售占比降到了79.94%,但顯然大客戶對公司的影響仍占絕對比重,前兩大客戶更是占到了64.38%。 而在大客戶蘋果或?qū)旬a(chǎn)業(yè)鏈搬回美國的消息甚囂塵上之時,藍(lán)思科技卻出手收購整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。這是否從側(cè)面反映出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈搬回美國的可行性并不大? 成本決定產(chǎn)業(yè)鏈布局 蘋果整體搬回美國不太現(xiàn)實 早在今年1月份的一次競選演講中,特朗普就明確表示自己如果當(dāng)選總統(tǒng),他會強制要求蘋果將硬件制造工作遷回美國。當(dāng)選美國總統(tǒng)后,雖然特朗普對競選期間的一些承諾又進行了修正,但對于這一點則始終堅持。近期有報道稱,特朗普已經(jīng)向蘋果公司CEO庫克直接表達(dá)了希望蘋果能回美國建廠生產(chǎn)iPhone手機的想法。事實上,早在今年6月份,蘋果公司就已經(jīng)與富士康、和碩聯(lián)合科技等代工企業(yè)提出過將所有亞洲生產(chǎn)線撤回到美國的想法,但都遭到了拒絕。 不過由于特朗普上臺已成定局,據(jù)報道,針對這一很可能出現(xiàn)的情形,作為蘋果手機的最大代工商,富士康的母公司鴻海集團已經(jīng)開始討論在美國生產(chǎn)蘋果手機的可能性和可行性。從斷然拒絕到自行開始研判,富士康態(tài)度的變化,其實也顯示出蘋果真的有可能要被轉(zhuǎn)回美國生產(chǎn)。 不過,很多業(yè)內(nèi)人士對此都持否定看法。 IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽在與《證券日報》記者交流時認(rèn)為,“美國人工太貴,不適合手機生產(chǎn)?,F(xiàn)在中國企業(yè)都在往印度、馬來西亞、越南這些更便宜的地區(qū)建廠。蘋果產(chǎn)業(yè)鏈不會搬回美國,除非以后全用機器人”。 另據(jù)接近藍(lán)思科技的知情人士向《證券日報》記者透露,至少藍(lán)思科技不會搬到美國去。 該知情人士認(rèn)為,蘋果產(chǎn)業(yè)鏈整個搬到美國去不太現(xiàn)實?!澳盟{(lán)思科技來說,公司所處行業(yè)是資金、技術(shù)、勞動力多方密集的行業(yè),正是在這個背景下,藍(lán)思科技在這個行業(yè)才能發(fā)展起來。為什么這個行業(yè)的第一名和第二名能有這么高的市場占有率?很大一方面就是由這三大密集的要素決定的。如果換到另外一個地方,是否能同時具備這些條件?比如員工招聘方面,像藍(lán)思科技這樣一個有八、九萬員工規(guī)模的公司,搬到另外一個地方是否適合做這樣的事情?” 此外,上述人士還指出,最終是成本決定產(chǎn)業(yè)鏈布局,不能是為了產(chǎn)業(yè)鏈回流而回流?!澳軌蛲ㄟ^機器人實現(xiàn)替代的部分,有可能搬回去,但并不見得手機的每一個零部件都要搬回去。如果很多零部件要運到美國組裝,多出來的運輸?shù)荣M用,將會被轉(zhuǎn)嫁給蘋果。同時,蘋果的品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理的難度就會大很多。像藍(lán)思科技的產(chǎn)品是一種玻璃的脆性材料,經(jīng)過海上顛簸、多次搬運,磕磕碰碰那就很難說了。蘋果也肯定會做這方面的考慮”。 責(zé)任編輯:傅旭鵬 |
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