很早以前寫過一篇關于健力寶和李經緯的文章，現(xiàn)在大家知道這是一場雙輸?shù)谋瘎?，李經緯早逝，健力寶跌出孫山外。

不希望格力電器重蹈覆轍，但在現(xiàn)有的格局下，董明珠恐怕無法施展所能，她不得不受控于現(xiàn)行體制。

一向大聲嚷嚷的董明珠被人代言了。珠海市國資委聲明，上市公司和所屬集團的董事長一般不能兼任，董明珠屬于正常的人事調整，不會影響格力電器的經營。格力電器回復，董總基于國家的相關規(guī)定及本人意愿，主動辭去格力集團董事長一職。我們無法得知這是不是董明珠的真實想法，只能從商業(yè)常識進行推斷，董明珠主動辭職的可能性很小。

11月15日、由國務院國資委主管，國資委新聞中心主辦的《國資報告》邀請江西省出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會主席王成饒從4項“國家相關規(guī)定”分析董明珠去職“實情”。一是年齡問題，62歲依然在崗是享受到了正廳級的待遇，已經算是法外”施恩“;二是員工持股限制：單一個人持股不得超過1%，如果增持后董明珠的持股將達到1.4％; 三是放棄體制身份換市場薪酬;四是八項制度規(guī)定，明星企業(yè)家需要一個適應過程。

一個以企業(yè)為生命、對于未來有明確預期、精力充沛的人，希望掌握格力這艘大船的未來發(fā)展方向，從股權上與權限上，剝離格力集團這個母體直接裸露于紫外線照射之下，不會是一個明智之選。

另一個原因是，即使董明珠如愿提高了股權，也無法與格力集團18％左右的股權抗衡，為了追逐虛無縹緲的股權放棄集團的控制權，再次增添母公司與子公司的摩擦成本，有可能讓格力電器重蹈覆轍，從道理上說不通。珠海國資委安插到格力集團任副董事長的周少強堅持了半年，格力集團、格力電器有沖撞的歷史，只有雙方的董事長高度默契才行，而現(xiàn)在，未必。

由于10月底格力電器臨時股東大會否決了收購銀性并募集資金的整體方案，格力電器14日公告表示，計劃繼續(xù)推進本次發(fā)行股份購買資產事宜，并調減或取消配套募集資金?！度A夏時報》報道，隨著配套募集資金計劃遇阻，格力員工持股計劃也已開始出現(xiàn)退款。換句話說，未來是不確定的，董明珠能否以合適的價格得到1％以上的股權也是不確定的。

如此之多的不合邏輯，把主動辭職強行安插在一個做出貢獻的商界強人身上，這是精神上的作踐，欺人不能欺心。董明珠本人說是”正常人事調整“，所以談不上是否主動。

臨時股東大會是個轉折點。早在10月18日珠海市國資委既已下發(fā)免職通知，直到20多天之后的11月11日才被媒體通過非官方途徑獲知。臨時股東大會董明珠沒有得到掌聲，意味著很大一批股東對格力未來之路的迷茫，以及此前多元化之路的不確定，這可能與大股東的擔憂暗合。隨著臨時股東大會的失利，一切都明朗化了，這才有了董明珠的發(fā)飆。

據(jù)報道，現(xiàn)任格力集團黨委書記孟祥凱，從2014年5月起至今是格力電器董事，引人關注的是，今年9月，孟祥凱退出了員工持股計劃。不管孟先生是否會如一些人猜測的那樣成為董事長，現(xiàn)在是過渡期銜接上下的安穩(wěn)做法。2018年，是格力電器董事會換屆選舉年，如果這兩年格力電器業(yè)績糟糕，結果可想而知，董明珠不僅退出格力集團，也將退出格力電器。

董明珠著眼的是民族品牌，是給投資者的分紅，而她對標的是海爾、美的、TCL等企業(yè)。在這個商業(yè)焦慮的時代，不會給一個人四五年的時間進行試錯，尤其這個公司還是一家國有控股公司。并且，從國企層面看，既有電池也有汽車企業(yè)，你格力進入汽車行業(yè)，對于格力是否有利暫且不提，起碼看上去完全是個國企布局的攪局者。

就在上述國資委媒體報道的評論中說，很難相信，珠海國資委格局會小到充分利用制度工具去排擠掉一個行業(yè)領袖。當然如果是英雄遲暮，第一大股東考慮接班人的事，則另外有一說了。我們更愿意給在攀登路上倒下的失敗者點亮一根蠟燭，而不愿給一個胸前掛滿獎章，頻頻出鏡享受榮譽，卻日顯凋零的遲暮英雄一束鮮花和一片掌聲。這句斷語說明了一切。

有人認為，董明珠具有企業(yè)家才能，另一些人認為董明珠并非一流，如果格力電器是董明珠的個人企業(yè)，她將有足夠的時間來證明自己的才能。而現(xiàn)在，沒有這樣的空間。她歷數(shù)的分紅，投資者視為既有收獲，她所說的未來，一些投資者并不認可，她希望增強話語權，因為攤薄了股本而失敗。她的發(fā)飆，是向投資者說的，也是射向認為她凋零的一顆橡皮子彈。

從這個角度，我希望董明珠有一家真正屬于自己的企業(yè)，跟李東生一樣，有涅槃的機會。