過去三十年，西方跨國公司經(jīng)歷了難得的美好時光，他們享受著絕佳的外部商業(yè)環(huán)境，也收獲了戰(zhàn)后持續(xù)時間最長盈利最強(qiáng)勁的增長期。

咨詢公司麥肯錫對全球3萬家公司進(jìn)行了分析， 1980年到2013年間，企業(yè)利潤增長了逾3倍，占全球GDP的比例也從7.6%推升到9.8%。美國企業(yè)的利潤占國民收入約11.6%，達(dá)到1929年以來最高水平，是1990年水平的兩倍。

但這樣的好日子恐怕要走到盡頭了。麥肯錫認(rèn)為，這已是全球企業(yè)利潤的巔峰，未來10年企業(yè)的利潤增長可能會降到年均增1%，只有過去35年平均水平的五分之一，到2025年企業(yè)利潤有可能收縮至全球GDP的7.9%。

在其看來，過去的黃金時代是由兩大因素推動：1，全球化；2，成本降低。

從1980年來，全球勞動力已經(jīng)膨脹了12億，而且大量新的勞動力人口來自新興市場。經(jīng)合組織國家的企業(yè)稅率在那段時間里的降幅高達(dá)50%，此外扣除物價因素大多數(shù)大宗商品的價格是下跌的。

但是現(xiàn)在，這些公司的處境變得更加艱難。今年存在的跨國公司數(shù)量是1980年的兩倍多，競爭變得更加激烈，利潤自然被擠壓，而且利潤的波動在不斷擴(kuò)大。

這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵也來自于兩大因素：1，新興市場企業(yè)崛起；2，高科技公司加入戰(zhàn)局。

對于新興市場，麥肯錫提到，

今天，在財富500強(qiáng)公司中，新興市場所占的比例已經(jīng)從1980-2000年的5%大幅提高到26%，這些公司在全球擴(kuò)張的步伐與當(dāng)年日本和韓國企業(yè)非常相似。

2013年全球稅后凈營業(yè)利潤為7.2萬億美元，新興市場企業(yè)創(chuàng)紀(jì)錄的占到了32%，中國處于領(lǐng)先地位，占比14%。

在過去十年里，前50大新興市場公司已將它們的影響力擴(kuò)散至全球，在國內(nèi)市場迅速擴(kuò)大的同時，還將海外業(yè)務(wù)在營收中占的比重提高了一倍至40%。

麥肯錫預(yù)計，至2025年，新興市場企業(yè)將占到財富500強(qiáng)企業(yè)中的45%。它們的游戲規(guī)則與西方企業(yè)截然不同，而且在許多情況下，它們接受比西方同行低25%-50%的回報。

對于高科技企業(yè)，麥肯錫認(rèn)為，他們將邊際成本幾乎降到了零，對傳統(tǒng)的商業(yè)模式帶來顛覆性的破壞力量。這些公司一眨眼間就獲得了大量用戶，F(xiàn)acebook用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到14億，科技巨頭可以利用他們的大數(shù)據(jù)資源迅速地?fù)寠Z市場，阿里巴巴、騰訊和京東已經(jīng)開始在金融領(lǐng)域大展拳腳，這些公司同樣可以投資初創(chuàng)企業(yè)，攪動全球市場的一池春水。