國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)均面臨不確定性

從海外的情況來(lái)看，就目前來(lái)看，海外的情況跟A股一樣都不太好做，實(shí)際上都面臨一個(gè)比較大的不太確定性的未來(lái)，上周五美國(guó)的市場(chǎng)也是50天均線穿越200天均線，可以看到美國(guó)長(zhǎng)期走勢(shì)實(shí)際上也是非常不確定的。

A股更不用說(shuō)了，指8月18日又開(kāi)始千股跌停，我們剛剛?cè)ネ炅烁軛U，這次真的要去泡沫了。我說(shuō)去杠桿實(shí)際上并不可怕，從跌幅來(lái)說(shuō)，從200塊跌到100塊錢(qián)跌50%，但去泡沫有可能從100塊錢(qián)到10塊錢(qián)，去泡沫比去杠桿殘酷性更厲害一些。

我曾轉(zhuǎn)過(guò)一句話是說(shuō)“如果有一天你被套了，想罵國(guó)家的時(shí)候，要記得國(guó)家曾經(jīng)救過(guò)你”?，F(xiàn)在又開(kāi)始最殘酷的這樣的歲月了，我個(gè)人認(rèn)為可能比上一波更殘酷。

泡沫破滅之后會(huì)有更大的機(jī)會(huì)來(lái)臨

我個(gè)人的體會(huì)，越是股災(zāi)的時(shí)刻機(jī)會(huì)越大，包括這一次。如果這一次的股災(zāi)，比方說(shuō)類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)刻，如果真的能夠類(lèi)似于這樣的股災(zāi)的話，可能大機(jī)會(huì)就來(lái)了。當(dāng)然你要保存現(xiàn)金，保存現(xiàn)金才會(huì)在這次泡沫破裂的時(shí)候活下來(lái)。

在我熟悉的海外市場(chǎng)里面，往往泡沫破裂的時(shí)候機(jī)會(huì)是非常大的。比方說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)泡沫和中概股大跌的時(shí)候，那兩次都是最佳的歷史時(shí)期。所以對(duì)專(zhuān)業(yè)投資人來(lái)說(shuō)，不怕暴跌，也不破大跌，就怕橫在那里不做交易。未來(lái)的市場(chǎng)，我感覺(jué)中國(guó)這樣的市場(chǎng)泡沫真的能夠下來(lái)的話，是非常有機(jī)會(huì)的。

全球資產(chǎn)配置更需關(guān)注美元資產(chǎn)

從全球資產(chǎn)配置的角度來(lái)說(shuō)，目前應(yīng)該遠(yuǎn)離泡沫，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的地方。當(dāng)然相比之下，從目前全球來(lái)看，美元可能還是安全的地方。在大類(lèi)資產(chǎn)構(gòu)成當(dāng)中，從美國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈和未來(lái)商業(yè)模式的變遷角度來(lái)說(shuō)，騰訊、谷歌，像這樣的商業(yè)模式的公司可能是最好的避風(fēng)港。這些公司現(xiàn)在不見(jiàn)得能賺多少錢(qián)，但卻是安全的去處。當(dāng)然你放一些美元在那里放著，這可能就是最好的防守。就像有些產(chǎn)品，相對(duì)于A股來(lái)說(shuō)，我們換成美元之后自然就漲了4%。

現(xiàn)在從全球來(lái)看，香港市場(chǎng)可以說(shuō)是全世界最低估的市場(chǎng)。但是便宜能不能更便宜？這是一個(gè)問(wèn)題。我記得曹仁超寫(xiě)過(guò)一段話，他說(shuō)當(dāng)時(shí)去抄一個(gè)股票的底，這個(gè)股票跌了90%，從他抄完之后又跌了90%。而且這是一個(gè)藍(lán)籌股，當(dāng)然后來(lái)又漲起來(lái)了。

投資就是比誰(shuí)看得準(zhǔn)、看得遠(yuǎn)、能堅(jiān)持

在海外要從基本面出發(fā)去研究企業(yè)，這個(gè)是非常關(guān)鍵的。選擇到基本面非常好的公司，你長(zhǎng)期持有，這個(gè)獲得的收益是非?？捎^的。我以同仁堂為例，同仁堂在2001年的時(shí)候也是2毛多錢(qián)，如果能夠長(zhǎng)期投資持到現(xiàn)在，這個(gè)投資回報(bào)率也是相當(dāng)驚人的。

如果在美國(guó)、中國(guó)香港，我們說(shuō)投機(jī)失敗，那是非常嚴(yán)重的懲罰。去年有一只股票叫GTAT(美股)，這個(gè)公司出事以后，一開(kāi)盤(pán)跌92%。我看國(guó)內(nèi)很多人還去搶反彈，從8毛錢(qián)搶到1.4元。第二天一開(kāi)盤(pán)4毛錢(qián)，第三天就沒(méi)了。所以在海外做投資是要非常慎重的。如果我們犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到的懲罰是非常致命的。但是在國(guó)內(nèi)，我們的市場(chǎng)對(duì)機(jī)構(gòu)和對(duì)老百姓實(shí)在是太好了，連超日股份這種已經(jīng)被弄掉的又起來(lái)了，萬(wàn)福生科造假又起來(lái)了，獐子島一次次(扇貝)沒(méi)有了，還能夠再創(chuàng)新高。

即便在中概股暴跌的時(shí)刻，有一個(gè)公司在這幾年所有中國(guó)的公司回報(bào)率最高的就是唯品會(huì)，當(dāng)時(shí)在大跌的時(shí)候，(不管)怎么跌，這個(gè)公司都不跌，基本上在4塊錢(qián)上下橫著。當(dāng)中概股暴跌完以后，回歸正常的市場(chǎng)表現(xiàn)的時(shí)候，這個(gè)股票差不多用了兩年左右的時(shí)間，從4塊錢(qián)漲到了220美金，就是用兩年左右的時(shí)間。

唯品會(huì)的基本面我是這樣理解的，一種商業(yè)模式。為什么唯品會(huì)會(huì)有這么高的漲幅？這也是我跟一個(gè)做服裝的上市公司的企業(yè)家交流，他點(diǎn)醒了我。比如這個(gè)服裝企業(yè)，一般的服裝企業(yè)毛利率很高，但主要是因?yàn)閹?kù)存比較大，抵消了高毛利的商業(yè)模式。他過(guò)去處理庫(kù)存，在一個(gè)比較偏的地方要打折賣(mài)掉，2、3折賣(mài)掉。唯品會(huì)可以很快地幫他處理掉庫(kù)存，唯品會(huì)相當(dāng)于成千上百家他們這樣的企業(yè)之和。比如我這個(gè)朋友的企業(yè)市值是80億左右，那唯品會(huì)的市值應(yīng)該是這些企業(yè)打一個(gè)折之和的市值。所以唯品會(huì)的基本面得到大家的認(rèn)同之后，它的漲勢(shì)就是45度的斜率，而且漲得非?？臁?/p>

所以在海外我個(gè)人的體會(huì)，包括騰訊這樣的商業(yè)模式，如果一旦獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，基本面有一個(gè)很強(qiáng)勁的表現(xiàn)的話，那么他的回報(bào)和走勢(shì)甚至是超越國(guó)內(nèi)這些走勢(shì)的。

另外我也想借助騰訊的案例跟大家交流一下關(guān)于商業(yè)模式的變遷導(dǎo)致投資結(jié)果的不一樣問(wèn)題。在投資騰訊上，李澤楷當(dāng)時(shí)投了220萬(wàn)美金，他在兩年之后用1260萬(wàn)美金賣(mài)給南非的一家集團(tuán)。他如果不賣(mài)，他會(huì)用15年的時(shí)間超越他爸爸一生的努力。

李嘉誠(chéng)是什么人？李嘉誠(chéng)是最頂級(jí)的商人。他的商業(yè)模式是什么？是地產(chǎn)+港口。深圳的地產(chǎn)、北京的地產(chǎn)、上海最好的地都是李嘉誠(chéng)的，包括市政府那邊的也是李嘉誠(chéng)的。即便他拿到中國(guó)最好的地，還有最好的港口，他賺的錢(qián)也沒(méi)有他兒子在騰訊的股票上持有15年不動(dòng)賺的錢(qián)多。為什么？因?yàn)樯虡I(yè)模式不一樣?，F(xiàn)在的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)是贏家通吃。這個(gè)時(shí)代導(dǎo)致的商業(yè)模式的不一致，可能給我們投資會(huì)帶來(lái)非常不一樣的未來(lái)。

我們?cè)诤Ｍ獾耐顿Y也主要集中在這樣的商業(yè)模式，比如唯品會(huì)這樣的商業(yè)模式，包括最近美國(guó)資本市場(chǎng)，現(xiàn)在主要集中在六大公司里面，你看的全是商業(yè)模式顛覆式、革命式的方式吸引了大量的基金。

我們從海外一步一步走來(lái)，總的來(lái)說(shuō)，我們的投資理念是一致的，發(fā)掘杰出的企業(yè)。在海外做投資，如果你對(duì)基本面不重視的話，萬(wàn)一踩到地雷的話是要命的。但如果你發(fā)現(xiàn)的是非常杰出的企業(yè)，而且相對(duì)來(lái)說(shuō)以比較合理的價(jià)格去投資的話，做一些相對(duì)來(lái)說(shuō)比較長(zhǎng)期的投資，那么你的回報(bào)是非常好的。

A股還是不容樂(lè)觀

納斯達(dá)克的歷史平均最高是96倍，我們這次是147倍。我們從147倍跌到80倍，救到了100倍，現(xiàn)在還是80多倍。納斯達(dá)克從96倍的市盈率最低跌到14.5倍的市盈率，現(xiàn)在平均是30多倍。我估計(jì)，如果做一個(gè)比較的話，我們創(chuàng)業(yè)板的市盈率低點(diǎn)有可能跌到30倍的市盈率，就是從90倍的市盈率再跌到30倍的市盈率，平衡是在40倍左右，也許，但也可能是更極端的。在納斯達(dá)克的公司當(dāng)中，大多數(shù)公司是永遠(yuǎn)沒(méi)有回來(lái)的，只有幾家公司現(xiàn)在成長(zhǎng)為巨人的公司把他的市值又撐起來(lái)了，但其他很多公司就沒(méi)有了。

所以，當(dāng)泡沫破裂的時(shí)候，抄底是有很大問(wèn)題的。老手死在哪里？是死在抄底的路上，新手是套在山頂上。