7月28日,全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)(新三板)的掛牌鐘聲為江西日報傳媒集團響起。在北京金融街,由江西日報傳媒集團控股的江西大江傳媒網(wǎng)絡股份有限公司,以“江西互聯(lián)網(wǎng)第一股”的身份,掛牌新三板。 作為全國第三家掛牌新三板的省級黨報集團,江西日報傳媒集團有限公司在新媒體融合的浪潮中,作為深化文化體制改革的弄潮兒,啟動了傳媒航母在資本市場的搏擊時代。從現(xiàn)在開始,江西日報傳媒集團全面擁抱資本市場,開啟了做大做強黨報傳媒經(jīng)濟,鞏固宣傳思想文化陣地,壯大主流思想輿論的新戰(zhàn)略。 獲資本市場認可 成功掛牌新三板 日新月異的技術革命帶來傳播手段的快速更迭,傳媒格局正經(jīng)歷著深刻變革。面對輿論生態(tài)的重大變化,傳統(tǒng)主流媒體與新媒體融合成為大勢所趨。 2013年,黨的十八屆三中全會高瞻遠矚,提出推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展;2014年8月,中央全面深化改革領導小組會議審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的指導意見》;2015年7月,國務院印發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見。 以習近平同志為總書記的黨中央從鞏固壯大主流思想陣地的高度,布局推進媒體融合發(fā)展,提出推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。這為媒體融合發(fā)展提供了“指南針”。 在江西,推進媒體深度融合也被提到前所未有的高度。2015年3月25日,省委書記強衛(wèi)專門到江西日報社調研新媒體發(fā)展情況。他指出,傳統(tǒng)主流媒體要高度重視新媒體的發(fā)展,主動做全媒體的融合者,推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合,引領新媒體在快捷、生動的同時做到準確、權威,有公信力,更好地傳遞好聲音、傳播正能量。 號角一吹響,江西日報社就行動。江西日報傳媒集團按照中央和江西省委的部署,以推動大江傳媒在新三板掛牌為支點,對接資本市場,努力打造成為全國一流的新媒體集團。 2014年9月26日,大江傳媒新三板掛牌工作啟動。此間,省委常委、省委宣傳部部長姚亞平和省政府副省長朱虹先后作出指示和批示。為確保掛牌工作順利、高效推進,江西日報社還成立了由社長、傳媒集團公司董事長王暉擔任組長,巡視員、傳媒集團公司總經(jīng)理歐洋,副總編輯、傳媒集團公司副總經(jīng)理王少君擔任副組長,中國江西網(wǎng)、勞動人事處、計劃財務部、經(jīng)營管理辦公室負責人為成員的掛牌領導小組。 大江傳媒新三板掛牌工作打破常規(guī)、高效推動: 2014年11月,大江傳媒公司成功完成增資擴股,注冊資本由1200萬元增加到1500萬元; 2015年1月26日,大江傳媒完成股份制改造; 2015年4月25日,大江傳媒新三板掛牌完成券商內核,材料上報全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng); 2015年4月30日,申請材料獲得正式受理,大江傳媒新三板掛牌工作取得了重大突破。 2015年7月28日,大江傳媒正式在新三板掛牌。 在被譽為“中國版納斯達克”的新三板上,江西日報傳媒集團轉動資本魔方,在新媒體融合的實踐中,打磨出“江西互聯(lián)網(wǎng)第一股”?!按蠼瓊髅綊炫菩氯?,為我社打開一條資本市場的通道。既可以解決融資的定價權問題,為集團其他產(chǎn)業(yè)進入資本市場積累經(jīng)驗,又可以利用資本市場實施戰(zhàn)略并購,增強中國江西網(wǎng)的實力和影響力,讓它早日跨入全國一流的新媒體集團行列?!苯魅請笊缟玳L、江西日報傳媒集團董事長王暉對未來充滿憧憬。 “掛牌新三板使大江傳媒乃至整個江報傳媒的品牌效應從全省擴大到全國?!苯魇∩缈圃航?jīng)濟研究所所長麻智輝高度贊揚說,“江西互聯(lián)網(wǎng)第一股”吹響了深水區(qū)文化體制改革的集結號,對今后企事業(yè)單位改革具有重要的借鑒意義。 整合資源要素 新媒體品牌層出不窮 從“翻閱時代(紙質媒體)”到“點擊時代(電腦媒體)”再到“觸摸時代(移動媒體)”,平面媒體無不經(jīng)歷著這個時代帶來的變革“涅槃”。在“媒體融合”這個全新的課題下,厲兵秣馬的傳統(tǒng)媒體,感受著危機同在、機遇共存。 明者因時而變,知者隨事而制,強者乘勢而進。2000年,當互聯(lián)網(wǎng)在我國還是新生事物時,江報傳媒旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——大江網(wǎng)(后改名中國江西網(wǎng))呱呱墜地。大江網(wǎng)從一出生就具有開啟江西傳媒時代的身份,它是江西首家由國務院新聞辦網(wǎng)絡局批準成立的全國重點新聞網(wǎng)站。 此后,在互聯(lián)網(wǎng)的裂變式發(fā)展中,江報傳媒的新媒體融合之路呈現(xiàn)出“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”的姿態(tài): 2011年2月26日,作為全國黨報中較早開通的黨報法人微博,江西日報微博亮相社交網(wǎng)絡平臺; 2014年2月25日,由中共江西省委宣傳部、江西省網(wǎng)信辦主管,江西日報社主辦、中國江西網(wǎng)承辦的《江西手機報》正式上線。作為江西“兩報、兩臺、兩網(wǎng)”六大省屬重點新聞媒體之一,《江西手機報》定位為江西的手機版黨報,分為短彩信版和移動客戶端版,上線當年即派出記者參加了全國兩會采訪報道,并進行視頻直播;目前,江西手機報已經(jīng)成為省內最大的移動新媒體。 2014年12月31日,江報傳媒通過競價取得南昌軌道1號線廣告資源十年經(jīng)營權,總價達8.64億元。成為繼河南日報報業(yè)集團之后,全國第二家經(jīng)營地鐵廣告的省級黨報集團; 2015年2月28日,江西日報傳媒集團文化創(chuàng)業(yè)投資有限公司成立,以引入社會資本的方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,推動文化與資本的融合…… 今天的江西日報傳媒集團形成了傳統(tǒng)媒體、新興媒體、文化地產(chǎn)、文化金融、文化創(chuàng)意五大經(jīng)營板塊。 今天的江西日報傳媒集團擁有包括報紙、雜志、網(wǎng)站、微博、微信、手機報、移動客戶端在內的七種媒介形態(tài),并組建了江西日報社全媒體中心,打造布局合理、設置科學、技術先進,集采編、發(fā)布、經(jīng)營、管理為一體的集團全媒體數(shù)字化轉型技術支撐平臺。 “百花齊放”的格局中,江西日報傳媒集團的一個個新媒體品牌叫響全國。此番掛牌新三板的大江傳媒,已經(jīng)形成了新媒體復合多元化矩陣,業(yè)務形態(tài)涵蓋新聞網(wǎng)站、手機報、輿情服務、移動客戶端、電子商務、金融信息服務、大數(shù)據(jù)服務、網(wǎng)站代建代維、音視頻直播錄播等,日均受眾突破1000萬人次,成為江西省影響力最大、傳播力最強的新媒體傳播平臺。 特別是,2012年中國江西網(wǎng)、大江網(wǎng)、江西文明網(wǎng)“三網(wǎng)”整合以來,大江傳媒步入發(fā)展的快車道,當年實現(xiàn)增長119%。2013年、2014年,盡管經(jīng)濟下行壓力大,仍然分別實現(xiàn)了63%和59%的增長。就在掛牌新三板前不久,已七次榮獲中國新聞獎的中國江西網(wǎng)以多項指標優(yōu)勢在中國地方省級新聞網(wǎng)站“傳播力榜”排名第六,躋身“中國地方(省級)新聞網(wǎng)站十強”。 “百花齊放”的格局中,江西日報傳媒集團的媒體影響力持續(xù)擴大,輿論引導能力不斷增強。去年,人民網(wǎng)研究院發(fā)布了一份《中國媒體移動傳播指數(shù)報告》,江西日報憑借領先的新媒體建設,在全國省級黨報中高居第2位。此外,江西日報傳媒集團作為全國僅有的10家報業(yè)集團之一,獲評國家新聞出版廣電總局第二批“數(shù)字出版轉型示范單位”。 堅持導向和責任 江西傳媒航母揚帆 在智能手機、平板電腦等移動終端成為普通大眾上網(wǎng)獲取信息最主要手段的今天,6億多網(wǎng)民、5億手機網(wǎng)民的背后,傳播形態(tài)呈現(xiàn)出社會化和碎片化的特征,傳統(tǒng)的輿論引導和傳播格局經(jīng)歷著巨大的改變。 先進技術為支撐,內容建設仍是根本。已經(jīng)走過66個發(fā)展春秋的江西日報社,以傳遞社會正能量為己任,用江西好聲音塑造江西形象。 最近兩年,省委書記強衛(wèi)等6位省領導以及17位廳局主要領導通過中國江西網(wǎng)和《江西手機報》的視頻直播與網(wǎng)民在線交流,聽民意解民憂。4740余條意見、建議、投訴、問題的收集,830多個辦理結果的公布……彰顯出全媒體報道的巨大影響力; 中國江西網(wǎng)以持續(xù)發(fā)掘推送網(wǎng)絡典型人物為己任,制作了《弘揚真善美、網(wǎng)聚正能量——中國江西網(wǎng)網(wǎng)絡典型人物報道》專題,傳播正能量,弘揚主旋律,被中央新聞網(wǎng)站和全國各省、自治區(qū)、直轄市互聯(lián)網(wǎng)信息辦管轄范圍內的所有網(wǎng)站轉載……由此產(chǎn)生的“江西經(jīng)驗”受到了中央領導、中宣部、中央網(wǎng)信辦和中共江西省委的高度肯定。 江西日報傳媒集團這艘“傳媒航母”,正以改革創(chuàng)新的精神,乘風破浪,走出一條形態(tài)多樣、手段先進、具有強大傳播力和競爭力的全國一流的新媒體集團之路。 據(jù)了解,大江傳媒掛牌后,將按照全國股轉系統(tǒng)監(jiān)管規(guī)則,順應互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化、互動化趨勢,引入戰(zhàn)略投資,實施網(wǎng)絡基礎技術平臺和大數(shù)據(jù)服務平臺等重大項目建設,進一步提升新聞的時效性和傳播力,努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展,打造全國一流的新媒體集團。 擁抱資本市場,江西日報傳媒集團邁上一個更大的舞臺,正向著全國一流的新媒體集團大步邁進。 責任編輯:陳智超 |
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