在不斷變化的情況下應(yīng)對(duì)并處理難題,或許這就是他把NYSE Euronext賣(mài)給ICE的原因 進(jìn)入紐交所之前,尼德奧爾曾經(jīng)有過(guò)22年高盛工作的經(jīng)歷,對(duì)于自己的這段經(jīng)歷,他曾回憶道:“一旦遇到新領(lǐng)域的機(jī)會(huì),我總是冒著職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)去嘗試。這不符合常人的思路,但在我看來(lái),這就是我前進(jìn)的方向?!?/div> 推動(dòng)高盛建立電子業(yè)務(wù)部 上世紀(jì)90年代,金融市場(chǎng)涌現(xiàn)了高科技熱潮,電子交易興起,當(dāng)時(shí)高盛面臨的難題是:如何在電腦取代手動(dòng)下單的情況下保持營(yíng)業(yè)能力。鄧肯·尼德奧爾(Duncan Niederauer)于1985年加入高盛,1987年開(kāi)始供職于高盛證券部,在電子交易開(kāi)始興起時(shí),尼德奧爾已經(jīng)在證券市場(chǎng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),每天穿著場(chǎng)內(nèi)交易員標(biāo)志性的“羊毛背心”奔跑于交易大廳的各個(gè)角落。但電子交易的興起讓尼德奧爾認(rèn)識(shí)到,電子商務(wù)將會(huì)改變?nèi)藗兊娜粘I钌踔粮淖兤髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,也認(rèn)識(shí)到高盛要想在金融市場(chǎng)保持領(lǐng)先的地位,需要以最快的速度做出收購(gòu)和新的投資來(lái)應(yīng)對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)。因此,他投身電子交易的工作中去,促使高盛建立了電子業(yè)務(wù)部。在高盛的這段經(jīng)歷讓尼德奧爾感受到了金融市場(chǎng)的千變?nèi)f化,同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何在不斷變化的情況下應(yīng)對(duì)并處理難題?;蛟S這就是他在去年把NYSE Euronext賣(mài)給洲際交易所(ICE)的原因。 今年是尼德奧爾擔(dān)任NYSE Euronext首席執(zhí)行官的第6個(gè)年頭,55歲的尼德奧爾稱:“在高盛的經(jīng)歷讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),如果沒(méi)有這段經(jīng)歷,我無(wú)法勝任NYSE Euronext的職位?!?/div> 拓展電子交易 高速度的電腦交易系統(tǒng)和自動(dòng)交易程序當(dāng)時(shí)正處于“嬰兒期”。尼德奧爾知道自己對(duì)這一領(lǐng)域并不熟悉,因此他向高盛的合伙人羅比特·斯蒂(Robert Steel)尋求幫助。 斯蒂給了尼德奧爾很多中肯的意見(jiàn)。1999—2000年,高盛投資了股票電子交易平臺(tái)Archipelago,并收購(gòu)了一個(gè)領(lǐng)先的電子交易公司Hull以及紐交所最大的場(chǎng)內(nèi)交易會(huì)員Leeds&Kellogg。尼德奧爾通過(guò)不斷的努力,引用不同的方式讓人們接受電子交易。 2002—2004年,尼德奧爾以董事總經(jīng)理的身份供職于Archipelago,并在之后促成了紐交所與這家電子股票公司的合并,紐交所大舉引入電子化服務(wù)以期提高交易效率和信息流動(dòng)速度。 《華爾街日?qǐng)?bào)》當(dāng)時(shí)評(píng)論說(shuō):“這起交易的歷史性意義在于把擁有212年悠久歷史的紐交所轉(zhuǎn)變成為一家上市公司,并且?guī)椭卣沽穗娮咏灰?,使它在與對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于優(yōu)勢(shì)地位?!?/div> 成為NYSE Euronext掌門(mén)人 2006年是紐交所作為上市公司的第一年,在當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官塞恩的領(lǐng)導(dǎo)下,紐交所收購(gòu)了泛歐交易所,形成了NYSE Euronext。2007年,尼德奧爾加盟NYSE Euronext,幾個(gè)月后,塞恩離開(kāi)華爾街11號(hào)另謀高就,尼德奧爾成為這家擁有200多年歷史的交易所的新掌門(mén)人。 尼德奧爾上任之后很快發(fā)現(xiàn),盡管交易所已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了合并,但是整合工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)間表。于是他開(kāi)始對(duì)集團(tuán)的文化、技術(shù)和系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代化的調(diào)整,同時(shí)也一直在尋找讓集團(tuán)更強(qiáng)更大的方法。 在他任職期間,NYSE Euronext和德交所的并購(gòu)案雖然廣受關(guān)注,卻在最后一刻失敗了。而同樣地,2011年ICE曾和NASD交易所聯(lián)手收購(gòu)NYSE Euronext,也以失敗告終,這件事情給ICE總裁斯普雷徹帶來(lái)了一定的打擊。但是尼德奧爾卻沒(méi)有因?yàn)椴①?gòu)的失敗而與斯普雷徹失去聯(lián)系,他甚至還在當(dāng)年ICE業(yè)績(jī)不錯(cuò)的情況下,給斯普雷徹送去了祝福。他說(shuō):“你不知道人生下一步會(huì)給你帶來(lái)什么,所以千萬(wàn)不要沮喪?!惫黄淙唬?012年ICE與NYSE Euronext的合并取得圓滿成功。 當(dāng)然,2013年尼德奧爾的成績(jī)也是非常顯著的,紐交所技術(shù)公司的上市數(shù)量在20年來(lái)第一次超過(guò)納斯達(dá)克交易所,而廣受關(guān)注的Twitter公司也選擇了在紐交所進(jìn)行上市。 如今NYSE Euronext已經(jīng)投入ICE的懷抱,ICE也對(duì)NYSE Euronext有了一定的部署計(jì)劃,但尼德奧爾對(duì)今后的布局有自己的看法。他在近期公開(kāi)表示:“考慮到這里有這么多有能力的人等待著發(fā)揮他們的才能,不出意料的話,我在2014年年底之前就會(huì)離任?!?/div> 尼德奧爾有三個(gè)孩子,其中一個(gè)孩子是自閉癥患者。他和妻子艾莉森不遺余力贊助新澤西州一些需要幫助的兒童。他說(shuō):“幫助學(xué)校的孩子,照顧我的家庭是我生命中最重要的工作?!?/div> 想要更便捷、更高效、更實(shí)時(shí)地了解高手訪談、交易心得、高手活動(dòng)、交易培訓(xùn)、招聘信息、基金產(chǎn)品等,就關(guān)注我們的微信平臺(tái)吧,平臺(tái)號(hào)“www7hcncom”、中文名“七禾網(wǎng)”,或者直接登錄微信掃一掃以下二維碼: 責(zé)任編輯:翁建平 |
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