看透交易背后的邏輯 19歲開始闖世界,打工,賣石材,開酒店。他在福建安溪經(jīng)營的酒店,入住率最高,口碑也最好。 首次參加期貨日報舉辦的全國期貨實盤交易大賽,他取得程序化組第五名的成績。 有感于期貨日報舉行的公益活動,他萌生聯(lián)合優(yōu)秀選手共同操作一項愛心基金的想法,并在穩(wěn)步實施中。 在期貨交易和實業(yè)經(jīng)營中,他更關注事物背后的邏輯和本質(zhì),廣結(jié)善緣與佛緣。 期市,讓他的思維更理性;愛心,讓他的品格更高貴。 他是期貨市場虔誠的修行者。他叫林新鯤,廈門緣起投資公司總經(jīng)理。 與林新鯤的認識是在蘇州。 他是受邀參加第七屆全國期貨實盤交易大賽頒獎典禮的獲獎選手,程序化組第五名。 余偉毅是林新鯤的好朋友,他們一同奔赴實盤大賽頒獎典禮這一年一度的行業(yè)盛事。 當其他獲獎選手或舟車勞頓早早休息,或呼朋引伴相談甚歡時,林新鯤和余偉毅則一直流連在會議簽到處。 作為新科獲獎選手,林新鯤說想認識更多的期貨人,交流理念,溝通思想。 見會務組人員有些忙不過來,他和余偉毅主動伸出援手,幫著整理、分發(fā)相關的會議材料。 看到桌上的臺簽倒了,林新鯤隨手扶起,擺正,自然,隨心。 這讓作為會務組人員的我有些觸動。于是,大家有了更多的交談。 他說,廈門的期貨操盤手并不多,來實盤大賽頒獎典禮,認識了更多的人,從內(nèi)心深處感到高興。 他說,他和余偉毅都是廈門的注冊義工,也可以成為實盤大賽的義工,以后大賽有什么需要,可以隨時到位。 交換名片,他的投資公司名曰“緣起”,顯眼位置印著“般若”。心懷善念、渡人渡己的佛緣是他們倆共同的信仰。 由此,我們自然而然談到了愛心與公益。我說,因為第六屆全國期貨實盤交易大賽冠軍馮成毅以及鄭州期貨業(yè)人士的愛心,期貨日報在2012年冬季舉行了一次公益之行活動,這樣的活動還會舉行下去?!白鳛槟谴螑坌闹械闹驹刚咧?,我參與了活動全程,以后同樣也會參加。期貨日報也是希望把期貨業(yè)所有的愛心人士聯(lián)合起來,共襄善舉?!?/div> 對此,林新鯤頗有共鳴,他說,除了做義工之外,他可以聯(lián)合優(yōu)秀的操盤手共同做一個愛心基金,盈利的5%用來支持公益事業(yè)。 對公益活動的設想,讓林新鯤與期貨日報的心貼得更近。他身上閃爍著愛心的光芒,讓人心生敬意。 實盤大賽頒獎典禮后,因為忙著各種事情,對林新鯤愛心基金的構(gòu)想并未及時跟蹤。及至去廈門采訪瑞達期貨董事長林志斌時,正好林新鯤和余偉毅同在廈門,我們有了再次面談的機會。 在算不上正式的采訪中,他講到了愛心基金的進展情況。他已經(jīng)跟實盤大賽多個程序化組的優(yōu)秀選手達成了意向,初期募集資金3000萬元,分成多個賬戶共同操作,以將風險降至最低,基金盈利的5%用來支持公益。他的構(gòu)想得到了銀河期貨廈門營業(yè)部的支持,該營業(yè)部負責人陳志向表示,將全力以赴和共同策劃這項活動,并期待眾人拾柴火焰高。 我說,期貨日報作為行業(yè)唯一的紙媒,我們愿意見證和記錄這樣的愛心之舉,力所能及地做好輔助工作,并希望以此為契機,與所有富于愛心的機構(gòu)和個人一起,共同打造好期貨業(yè)的愛心聯(lián)盟。 愛心不是作秀,而是一種潤物無聲的奉獻。在林新鯤和余偉毅身上,我的感受即是如此。 用螺絲刀時,就不能用扳手 對林新鯤來說,參加第七屆全國期貨實盤交易大賽,是一種偶然。期貨公司的人跟他說可以嘗試一下,他就來了。他想知道在全國的程序化盤手里,他處在什么樣的位置。 林新鯤是在2010年股指期貨上市后進入期貨市場的。此前,他主要投資股票。初入期市,他跟很多人一樣,也是手工操作。一個偶然機會,他聽到程序化這種模式,立馬認定這就是他想要的,并為此全心投入——連續(xù)兩年時間,為更好地適應程序化交易模式,他每天幾乎都要忙到凌晨三四點。 努力成就不凡的實力,第一次參加期貨日報舉辦的全國期貨實盤交易大賽,他就取得了程序化組第五名的好成績。 林新鯤主要做趨勢,他對交易有自己的定義:控制回撤,抓住趨勢。 他覺得程序化的好處在于,很多品種都可以做,可以像田忌賽馬一樣,每個品種都采用最優(yōu)秀的策略,將風險控制到最小。在這種情況下,盈利將是一種必然。 他很看重程序化交易中的兩個指標:盈虧比和勝率。“程序化交易去掉手續(xù)費,隨機開倉,勝率有50%,剛好不虧不賺,邏輯是正確的。要賺錢除了提高盈虧比或勝率,別無他法,不能孤注一擲,孤注一擲意味著瘋狂與滅亡?!?/div> 他眼里的程序化和非程序化交易,除了交易工具不一樣,其實背后的邏輯都是一樣的?!笆袌鲇肋h是對的,不能因為自己的喜怒哀樂而忽視事物的客觀規(guī)律?!?/div> 在技術層面上,有人說指標好用,有人說指標不好用。林新鯤說,所有的指標都好用,就好像使用工具,該用螺絲刀時用螺絲刀,該用扳手時用扳手,如果該用螺絲刀時用了扳手,結(jié)果可想而知。 他覺得成功的交易模式是需要不斷驗證的?!斑@是一個長期積累和驗證的過程,需要盤手不斷研粳不斷驗證。當市場證明你的模式和信念是正確的,你的信念就會更加堅定,這是一個良性循環(huán)。” 渡己渡人,探索共贏模式 林新鯤信仰佛教的渡人渡己,與人為善。他是廈門的注冊義工。 從實盤大賽頒獎典禮回到廈門后,他萌生了聯(lián)合其他盤手共同操作一個愛心基金的想法。 他跟程序化組里的優(yōu)秀選手一商連迅速得到回應。大家的心情一樣:這是期貨人應有的一份擔當。 他計劃把基金盈利的5%甚至更多拿出來做公益。他已經(jīng)和程序化組的五個獲獎選手達成了共識。他覺得還不夠,還需要再找三個。 他說,千里之行,始于足下。做這個愛心基金,主要是想引起社會的共鳴,這個作用可能比直接對弱勢群體的幫助意義更大。 林新鯤正在籌劃的基金擬以合伙制公司形式發(fā)行產(chǎn)品,初始募集資金3000萬元。以合伙制公司形式開立一個期貨總賬戶,用眾期平臺的分賬戶系統(tǒng)創(chuàng)建5—10個子賬戶,總賬戶資金按子賬戶數(shù)均分到每個子賬戶,每個操盤團隊負責一個子賬戶,單個子賬戶的風險控制在10%—20%左右,具體可以根據(jù)操盤團隊的交易方式進行調(diào)整。當交易虧損達到最大風險線時,子賬戶交易停止。 為將風險降至最低,他計劃在該基金中引入競爭淘汰機制。產(chǎn)品運行之后,每三個月進行虧損末位淘汰,并不斷引入更加優(yōu)秀的操盤團隊,力爭總賬戶的資金曲線更加完美。 由于基金擔負著沉甸甸的愛心,他考慮更多的還是如何將風險降到最低?!安蛔鰶]關系,但是一定不能虧。” “從小做起,先把團隊做起來,在這個基礎上,一期期做下來,愛心基金的基數(shù)就會變得很大。盤手少賺一些,買基金的人也少賺一些,拿出來共同做慈善事業(yè),會是很好的共贏模式?!?/div> 把每時錳當成絕望,就不會絕望 林新鯤這樣形容他眼中的期貨市場:最簡單,也最復雜。 簡單是指交易方式,買多、買空、平倉,僅此而已。復雜則是指人性的弱點,諸如貪婪、恐懼等其他,這讓期貨市場成了兩種極端矛盾的復合體。 他說,在期貨市場,只要不虧錢的人都是高手。 他覺得一個成功的盤手首先要謙虛,其次是心態(tài)要平和,不要有急躁心理,更不要有賭徒心理。 “盤手應該謙虛、低調(diào),把自己放低,才能聚集一些你需要的方法、知識、技巧等。一旦有太多名利上的追求,可能會迷失方向,不知道往哪兒走。剎那即是永恒,一念天堂,一念地獄。因為資本市場殺傷力很大,挫傷一次就可能萬劫不復,這要求盤手一定不能急躁?!?/div> 他說在期貨行業(yè)最大的收獲就是,這個市場可以暴露出人本性中貪婪、恐懼等不好的一面,發(fā)現(xiàn)之后就去克服它,這個過程最讓人感悟。 在期貨市場,他一直把別人的失敗當成自己的失敗,并以此為鑒,防患于未然。在交易上,他心態(tài)很好,做好各種應對情況,市場無論是漲是跌,因為是程序化交易,跌多少該平倉,漲多少該加倉,都是事先設定好的,跟他并沒有太多的關系。他說,這在佛法上叫了卻生死,“故,心無掛礙,無掛礙故,無有恐怖,遠離顛倒夢想,究竟涅槃”。 他說,在程序化操作中,所有工作都是為回撤做準備,想到的和想不到的,包括黑天鵝事件,都提前想到應對方式。唯有此,才能立于不敗之地。“把每時錳都當成絕望,你就不會絕望。”所以,他的思維方式是,做什么事都把最壞的結(jié)果想好,他認為這是一種樂觀主義。 “期貨市場其實就是一個戰(zhàn)場,你操縱的資金就是你的戰(zhàn)尸你所能掌控的就是他們,其他東西不歸你掌控。而市場永遠是對的,要漲要跌都是對的,你只能掌控你的部隊,并為他們做好分工,同時一定注意戰(zhàn)術層面的東西不能影響到戰(zhàn)略,更不能影響到全局?!?/div> 他很推崇一句話,“這也會過去的”,意即時間能夠抹去一切,并以此自勉。他說,當處于低潮(或者高潮)的時候,要懂得這只是暫時的,不以物喜,不以己悲,因為一切都會過去。 用出世的心態(tài),做入世的事情 期貨市場之外,林新鯤還做著其他的投資。是投資就有風險,他說不能把雞蛋放到一個籃子里?!胺慨a(chǎn)該投也投一部分,其他實業(yè)、股票也投一點,每一種投資都力求最保險、最穩(wěn)定。” 他很崇尚用出世的心態(tài),做入世的事情。在期貨市場如此,在企業(yè)管理上也是如此。 他在安溪經(jīng)營的酒店入住率在當?shù)刈罡?,口碑最好,即得益于他的管理模式。他一度發(fā)現(xiàn)餐廳的成本很高,他覺得是管理上出了漏洞,于是召集員工開會。他說,降低經(jīng)營成本是我的責任,也是你們的責任,因為你們沒做到,我來幫你們解決。從當月開始,成本要降低2000元,節(jié)省下來的錢直接獎勵給大家。三個月后,成本較以前降低一半以上。 他一直強調(diào),不是我的員工不好,而是人性就是如此。“這件事情跟他有關系,他才會當成自己的事情去做,就會很積極,就會很節(jié)省?!?/div> 一個朋友跟他抱怨說員工不好招,他直言不諱:要給員工最起碼的尊重。他把應聘者當成貴賓來看待,泡茶、泡咖啡,一切自然而充滿人性化。他跟朋友說,你要把員工當人,而不是給人家?guī)浊K工資,卻提那么多要求。他啟發(fā)朋友,招聘人才時,買一些方便面也好,礦泉水也好,有應聘者來填資料就送一份,或者送一份盒飯,很多人找工作,可能是在其他地方呆不下去,如果你很人性化,多站在對方的立場考慮,人家可能就愿意留下來跟你一起奮斗。 在招聘員工時,林新鯤還嘗試制作一種小卡片,并對應聘者表明,如果來公司應聘,不僅報銷車費,還免費提供午餐。如果深入了解工作氛圍后,仍然覺得不適合,請不要把卡片丟掉,而是交給需要的人。他說,這就是很好的一個傳遞。 林新鯤很注重學習,他覺得無論做實業(yè),還是做期貨,都需要不斷地學習。為此,他報了廈門大學的一個總裁班給自己充電。他喜歡運動,覺得身體比什么都重要。閑暇時間,他還喜歡到處走走,看看各地的風土人情,他覺得這會給固化的思維一種新鮮,一個刺激,也會讓他有機會重新打量生活和身邊的風景。他說這是一種感悟,也是一種修行。 想要更便捷、更高效、更實時地了解高手訪談、交易心得、高手活動、交易培訓、招聘信息、基金產(chǎn)品等,就關注我們的微信平臺吧,平臺號“www7hcncom”、中文名“七禾網(wǎng)”,或者直接登錄微信掃一掃以下二維碼: 責任編輯:翁建平 |
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