熱愛是最大的動力，想象力是創(chuàng)新的源泉

提要

“對一切來說，只有熱愛才是最好的教師，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過責(zé)任感?！卑柌亍垡蛩固沟倪@番論斷讓盧贛平給自己心中的那份“愛”找到了最好的解釋。

盧贛平—這位金瑞期貨的總經(jīng)理深愛著他所從事的期貨業(yè)，無論是期貨市場、期貨公司還是整個(gè)期貨行業(yè)，都已在他心中埋下了深深的根蒂，這讓他和期貨融為一體?！皭邸庇纱硕?，責(zé)任也隨之而來。

盧贛平和江西的緣分從他的名字中便可看出。他是地道的江西人，并且扎根于江銅集團(tuán)，而由于江銅集團(tuán)特殊的企業(yè)背景，盧贛平從一開始就與大宗商品交易結(jié)下了不解之緣，從而開啟了他的期貨生涯。

和許多期貨公司老總不同的是，盧贛平一開始并非金融從業(yè)人員，沒當(dāng)過交易員，沒炒過單，也沒任何金融機(jī)構(gòu)或交易所的從業(yè)經(jīng)歷?？梢哉f，盧贛平是個(gè)徹徹底底的“實(shí)業(yè)人”?！拔疑蠈W(xué)學(xué)的是選礦專業(yè)，跟期貨沒啥關(guān)系?！北R贛平笑言，自己進(jìn)入期貨領(lǐng)域多少有些命運(yùn)安排的成分。

畢業(yè)后，盧贛平供職于江銅旗下的一家電纜廠，從事過生產(chǎn)管理和貿(mào)易等工作。由于企業(yè)的銅原料需大量進(jìn)口，所以在做銅貿(mào)易的時(shí)候，對于進(jìn)口銅價(jià)，就必須要有較好的掌握。關(guān)注進(jìn)口銅，就自然避不開關(guān)注LME期銅價(jià)格。所以，當(dāng)時(shí)的盧贛平就自然而然地接觸到了期貨，并且關(guān)注期貨行情。同時(shí)，他所在的電纜廠還與LME有業(yè)務(wù)關(guān)系。而當(dāng)時(shí)的中國，還沒有期貨市場，大宗商品的進(jìn)出口貿(mào)易價(jià)格幾乎都要以歐美期貨市場的價(jià)格為基準(zhǔn)，這樣的業(yè)務(wù)往來使盧贛平對期貨有了更多的接觸機(jī)會。

從事現(xiàn)貨貿(mào)易并頻繁接觸期貨領(lǐng)域，這些經(jīng)歷讓盧贛平很快就得到了踏足期貨業(yè)的機(jī)會。

1993年年底，正值國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)開展最為紅火的時(shí)期，中國股票市場成交火爆，大宗商品交易市場在各地紛紛抬頭。當(dāng)時(shí)江銅的管理者們也察覺到了市場經(jīng)濟(jì)帶來的大商機(jī)。而由于盧贛平對期貨行情有一定的接觸和了解，領(lǐng)導(dǎo)找到盧贛平，提出兩個(gè)設(shè)想，讓他二選一：一是參與股市投資；二是加入期貨部，進(jìn)軍期貨市場。

“因?yàn)槲易鲑Q(mào)易的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)覺得我在這方面還有點(diǎn)天分，所以對于我來說，期貨的挑戰(zhàn)性更大。于是我就選擇進(jìn)入江銅的期貨部?！闭劶爱?dāng)年的選擇，盧贛平顯得很興奮。

就這樣，盧贛平正式踏足期貨行業(yè)。然而，中國期貨行業(yè)初期發(fā)展是極其混亂的。盧贛平回憶道，當(dāng)時(shí)的市場十分混亂，現(xiàn)貨、中遠(yuǎn)期、期貨等各類交易所非常多，能達(dá)到上百家，各方面都很不規(guī)范，又缺乏有效的監(jiān)管，發(fā)生了很多惡性風(fēng)險(xiǎn)事件。但是，屢見不鮮的暴富傳奇也讓盧贛平體會到了期貨市場的神奇。

當(dāng)然，對于一個(gè)初入期貨圈的毛頭小子而言，監(jiān)管的混亂與各種暴富傳奇并不是盧贛平需要關(guān)心的事兒。由于工作的原因，他還是把精力更多地投入到了期貨行情上。比如，每天晚上看外盤就成了盧贛平新的生活習(xí)慣。

盧贛平直言，自從進(jìn)入了期貨業(yè)，失去最多的就是時(shí)間了。白天要和其他職工一樣正常上班工作，晚上則要盯著外盤到深夜。這樣的生活節(jié)奏讓他失去了許多和家人共度良宵的時(shí)光?！捌鋵?shí)，對于國有企業(yè)而言，每天按部就班工作就足夠了，完全沒有必要熬夜盯盤。但我還是堅(jiān)持天天看外盤，除了熱愛，我想不到其他支撐我這樣做的理由。”盧贛平動情地說，之所以能進(jìn)入期貨圈，除了機(jī)緣，更多的是自己對于期貨的興趣，因?yàn)闊釔郏圆判母是樵赴褜氋F時(shí)間放在期貨上面。

回憶起當(dāng)年的期貨市場，盧贛平感慨萬千?！爱?dāng)時(shí)的期貨交易比現(xiàn)在要原始得多。在信息技術(shù)不太發(fā)達(dá)的90年代初期，期貨交易下單方式甚至還是手工報(bào)單?！北R贛平回憶說，現(xiàn)在的期貨下單只要看準(zhǔn)價(jià)位，敲敲鍵盤就行了，以前的手工報(bào)單要麻煩多了，甚至還是個(gè)體力活。因?yàn)榻粏蔚墓衽_大概只有兩米寬，交易員卻有上百個(gè)，交易的時(shí)候一定要擠進(jìn)去遞單子。當(dāng)時(shí)很多小女孩都擠不進(jìn)去，大家都是選一些手比較長、個(gè)子比較高、身材比較壯實(shí)的小伙子擠進(jìn)去。“我身材比較壯，當(dāng)年就經(jīng)常干這個(gè)事情”。

從言談中，期貨日報(bào)記者體會到了盧贛平那份中國早期期貨人的自豪感。

在盧贛平的記憶里，那是一段激情燃燒的歲月，激情的背后便是熱愛。這熱愛不僅僅是對于銅、對于行情、對于價(jià)格這些具體工作的熱愛，更是對于整個(gè)期貨市場的熱愛。正如盧贛平所說，期貨盤面對于許多人來說就是一堆枯燥的數(shù)字和曲線，在不參與交易的情況下，每天堅(jiān)持盯盤到深夜，這樣的精神頭，是一種能從苦中作樂的精神頭?！翱菰锏臄?shù)字和曲線其實(shí)都是有生命的，每一個(gè)價(jià)位跳動的背后都是有巨大的動力來推動的，蘊(yùn)藏著豐富的信息，只要看到這些東西，你就會覺得期貨是多么有趣”。

責(zé)任—付出再多也值得

漸漸地，中國的期貨市場開始為初期的惡性發(fā)展付出代價(jià)，幾次清理整頓之后，國內(nèi)期貨市場幾乎成了沒有流動性的市場。一百多家交易所只剩下三家，可交易的品種屈指可數(shù)，交易量還不錯(cuò)的品種三家交易所加起來不過一兩個(gè)。太多的暴富、暴虧故事讓期貨市場背上了壞名聲。中國期貨行業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。但反觀同期起步的股票市場，雖然也經(jīng)歷了幾起幾落，但從未真正遠(yuǎn)離過投資者。證券行業(yè)的快速發(fā)展讓不少期貨界人士開始對中國期貨市場失去信心。許多人抱怨，中國期貨市場沒有未來。于是開始有很多從業(yè)者覺得自己的付出是沒意義的。

但是，盧贛平卻堅(jiān)持了下來。

“我覺得我很幸運(yùn)，因?yàn)槲姨貏e熱愛期貨，所以，我覺得我為它付出的任何都是值得的?！边@樣的信念，讓盧贛平一直堅(jiān)守著這個(gè)市場。即使是在期貨業(yè)加速發(fā)展的今天，期貨仍難以與信托、證券、保險(xiǎn)（放心保）等金融行業(yè)相提并論，期貨公司的收入比其他金融機(jī)構(gòu)可謂少之又少。盧贛平卻一直和身邊的期貨人說，在中國從事期貨，不能把它僅僅當(dāng)做一項(xiàng)工作，而必須要當(dāng)一份事業(yè)來做，因?yàn)榇蟓h(huán)境決定，短期你不可能要求太多回報(bào)。

正是基于這樣的價(jià)值觀，金瑞期貨近幾年來，進(jìn)步速度非?？臁Ｔ诮鹑谄谪洉r(shí)代，券商系期貨公司大行其道的背景下，實(shí)業(yè)背景的金瑞期貨仍能找到適合自身發(fā)展的道路。沒錯(cuò)，金瑞期貨就是盧贛平及其員工的事業(yè)，一項(xiàng)艱難且步履蹣跚的事業(yè)，但因?yàn)闊釔?，這項(xiàng)事業(yè)便值得付出。

1997年，盧贛平進(jìn)入金瑞期貨，其期貨生涯也越走越深。除了保持對期貨市場熱愛之外，盧贛平對金瑞期貨也多了一份真摯的情感。

談及金瑞期貨，盧贛平有說不完的話。

“金瑞期貨這么多年來，對中國期貨市場還是有不少貢獻(xiàn)的，特別是服務(wù)現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)方面，我們獨(dú)創(chuàng)的‘反向基差下的保值理論’以及‘銅加工品遠(yuǎn)期合約點(diǎn)價(jià)機(jī)制’得到了現(xiàn)貨企業(yè)和監(jiān)管層的廣泛認(rèn)可?！北R贛平自豪地說，反向基差下的保值理論給許多逆基差狀態(tài)下的現(xiàn)貨企業(yè)提供了套期保值的操作策略，解決了許多企業(yè)“怎么套保怎么虧”的難題。而銅加工品遠(yuǎn)期合約點(diǎn)價(jià)機(jī)制則把銅期貨標(biāo)準(zhǔn)合約和銅桿等加工品關(guān)聯(lián)起來，讓許多銅加工品企業(yè)可以參與期貨市場，鎖定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?！斑@兩項(xiàng)成就對我個(gè)人而言，是這么多年熱愛期貨市場的結(jié)晶。但我更愿意把它們歸為金瑞期貨對整個(gè)期貨市場的成就，依靠這些成就，金瑞期貨讓許多產(chǎn)業(yè)客戶得到了實(shí)惠，提高了產(chǎn)能，鎖定了風(fēng)險(xiǎn)，也成就了金瑞期貨多年以來服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金字招牌”。

2010年，盧贛平升任金瑞期貨總經(jīng)理。三年來，金瑞期貨財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)翻了三倍，更是成為期貨日報(bào)評出的2013年度十佳期貨公司。

想象力—可以無限大

盧贛平執(zhí)掌金瑞期貨的這段時(shí)期，在增長率不低于每年30%的跨越式發(fā)展下，公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了翻番式的進(jìn)步。但盧贛平似乎并不滿足于現(xiàn)狀。盧贛平坦言，自己在期貨市場這么多年，深深地感覺到這個(gè)市場有近乎無窮的想象空間?！霸谄谪浭袌?，沒有什么是不可能的”。

之所以有這樣的論斷，源自盧贛平多年來所經(jīng)歷的那些期貨界“大事件”。

“給我印象最為深刻的有兩件事，一件是在1996年前后發(fā)生的‘住友事件’；另一件是2008年的金融危機(jī)?！北R贛平回憶道，“住友事件”發(fā)生之前，自己還天真地以為只要是較為成熟的市場，期貨價(jià)格的波幅應(yīng)該是有限的，風(fēng)險(xiǎn)可控，不會出現(xiàn)離譜的起伏。但“住友事件”后期，銅價(jià)短短幾天內(nèi)從2700美元左右開始，以每天200美元左右的速度殺跌，迅速跌到1900美元，這樣的跌幅讓他一度產(chǎn)生了錯(cuò)覺，以為是自己的軟件出了問題。同時(shí)，盧贛平也親眼目睹了個(gè)別客戶幾天之間流動性損失殆盡的慘烈景象。在后來了解到事件全貌之后，盧贛平開始意識到期貨市場不存在“Mission Impossible”（不可能完成的任務(wù)）。

如果說1996年的“住友事件”讓人看到期銅價(jià)格波動的無限可能性，那么，2008年的金融風(fēng)暴則讓盧贛平再次放大了全部大宗商品行情的想象空間。但是，在連續(xù)出現(xiàn)多個(gè)品種跌停行情后，且大家都以為金融風(fēng)暴將使得部分品種崩盤之時(shí)，最終的結(jié)果卻是主要經(jīng)濟(jì)體的場內(nèi)部分幾乎沒有發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，全部安然度過金融風(fēng)暴。“所以說，期貨市場經(jīng)常能給你意外，充滿了想象力。”盧贛平如是評價(jià)。

想象空間越大，就意味著可以創(chuàng)新的空間越大。想要讓無限的風(fēng)險(xiǎn)得到控制，就必須得有無限的創(chuàng)新意識。期貨及衍生品是最能施展這項(xiàng)才能的領(lǐng)域了。

盧贛平認(rèn)為，期貨公司傳統(tǒng)的支柱收入—手續(xù)費(fèi)未來的發(fā)展趨勢是要趨近于零的，這是不可逆的。要想改變這種現(xiàn)狀，就必須要依靠附加的服務(wù)來進(jìn)行創(chuàng)新。于是，監(jiān)管層放開了投資咨詢、資產(chǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理子公司等一系列創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

“但是到目前為止，對于大多數(shù)拿到牌照的公司而言，幾項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)幾乎都是不賺錢的。”盧贛平說，遇到這樣的窘境就需要有一些創(chuàng)新精神來支撐，期貨市場的想象空間是無窮的，現(xiàn)在不賺錢的業(yè)務(wù)未必就永遠(yuǎn)不賺錢，只要看清行業(yè)發(fā)展的大趨勢，無論賺不賺錢，創(chuàng)新都要繼續(xù)下去。

盧贛平提到了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理子公司業(yè)務(wù)。他認(rèn)為，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)看似各自孤立，其實(shí)是有聯(lián)系的，未來完全有打通的可能。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理并不僅限于合作套保、基差交易這些傳統(tǒng)的服務(wù)現(xiàn)貨企業(yè)的方式，還需要有更高的金融思維加入進(jìn)去，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的服務(wù)方式是子公司利用自有資金來做業(yè)務(wù)，但自有資金畢竟是有限的。然而，一旦引入金融思維就不一樣，因?yàn)榻鹑谑怯懈軛U效應(yīng)的，有了杠桿，想象空間就可以無限放大了。也就是說，把資管產(chǎn)品合理嫁接到風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)上，或利用資管產(chǎn)品設(shè)計(jì)出風(fēng)管產(chǎn)品，都是有可能的。“這也是我們金瑞期貨一直在研究的一個(gè)新課題，也是我們的風(fēng)險(xiǎn)管理子公司定位成金融企業(yè)的原因所在”。

當(dāng)然，中國的期貨公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)仍處于初期發(fā)展階段，投資咨詢尚沒有特別好的盈利模式，資產(chǎn)管理還有待一對多的開放，風(fēng)險(xiǎn)管理子公司業(yè)務(wù)也還缺乏配套的法律政策支持。然而，盧贛平則相對樂觀?！熬拖裎覀兊娘L(fēng)險(xiǎn)管理子公司業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中，我們遇到了很多困難，比如缺乏類似ISDA協(xié)議的法律保障，業(yè)務(wù)始終難以順暢進(jìn)行。但直行走不通，我們可以繞行，不管怎么走，先把路走通就好辦了?！北R贛平如是說。

“把期貨當(dāng)事業(yè)來做”，“因?yàn)闊釔?，所以付出再多都是值得的”，盧贛平的這兩句話不時(shí)回響于耳邊，似乎說出了當(dāng)下國內(nèi)不少期貨人的心聲。

也許，回報(bào)的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。