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布羅德斯基——期權(quán)行業(yè)領(lǐng)軍人物

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2013-07-11 09:26:42 來(lái)源:期貨日?qǐng)?bào)網(wǎng)
5月31日,芝加哥期權(quán)交易所(CBOE)總裁兼首席執(zhí)行官威廉·布羅德斯基(William Brodsky)離職,轉(zhuǎn)任公司執(zhí)行主席。布羅德斯基以帶領(lǐng)CBOE從一家會(huì)員持有的交易所轉(zhuǎn)型為上市公司著稱(chēng)。公司在2003年還僅有不到2000萬(wàn)美元的收入,甚至談不上有利潤(rùn),而2012年,CBOE已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入超5億美元。

打開(kāi)CBOE的網(wǎng)站,來(lái)到威廉·布羅德斯基這一頁(yè),可以看到這位68歲的期權(quán)行業(yè)領(lǐng)軍人物的簡(jiǎn)介。從照片上可以看到他梳理得非常整齊的頭發(fā)、深邃的眼睛、高挺的鼻梁、略顯靦腆的微笑以及整齊的服裝。布羅德斯基的職業(yè)生涯和CBOE有著緊密的聯(lián)系,很多人正是因?yàn)镃BOE而認(rèn)識(shí)這位才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者。

自1997年以來(lái),布羅德斯基一直擔(dān)任CBOE的總裁兼首席執(zhí)行官,經(jīng)歷了CBOE大規(guī)模發(fā)展以及產(chǎn)品和技術(shù)巨大創(chuàng)新的每一步變化。作為期權(quán)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,布羅德斯基在塑造市場(chǎng)政策和法規(guī)上不遺余力。

2010年,在他的帶領(lǐng)下,COBE走上股份化改革之路,從一家會(huì)員制企業(yè)轉(zhuǎn)型為以營(yíng)利為目的的上市公司,公司股票首次公開(kāi)發(fā)行。今年5月,掌舵COBE16年的布羅德斯基宣布離職,轉(zhuǎn)任公司執(zhí)行主席。這位優(yōu)秀領(lǐng)袖經(jīng)歷了進(jìn)入衍生品行業(yè)遇到“伯樂(lè)”大展拳腳、度過(guò)艱難時(shí)刻嘗到勝利果實(shí)的坎坷,如今功成身退。

進(jìn)入衍生品行業(yè)

1974年,擁有雪城大學(xué)博士學(xué)位的布羅德斯基以律師身份首次進(jìn)入證券行業(yè),隨后加入了美國(guó)證券交易所(AMEX)。1976年,他成為AMEX期權(quán)交易的負(fù)責(zé)人,并在1979—1982年擔(dān)任AMEX執(zhí)行副總裁。同時(shí),他還擔(dān)任AMEX期權(quán)公司董事代表長(zhǎng)達(dá)七年。當(dāng)CME前總裁里奧·梅拉梅德還是副總裁時(shí),他將布羅德斯基從AMEX“挖角”到CME(當(dāng)時(shí)CME的名稱(chēng)還是Merc)。1982年,布羅德斯基成為CME執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官,1985年被任命為總裁兼首席執(zhí)行官,此后,他一直擔(dān)任此職位,直到1997年2月加入CBOE。

成為CME執(zhí)行副總裁和首席運(yùn)營(yíng)官后,布羅德斯基用了一年時(shí)間對(duì)CME進(jìn)行了大規(guī)模重組,五個(gè)高級(jí)副總裁直接向他匯報(bào)。1987年股市崩盤(pán)之后,他致力于研發(fā)協(xié)調(diào)斷路器——當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)大幅下降時(shí),可以減慢甚至停止交易。布羅德斯基在CME任職期間,還負(fù)責(zé)CME Globex電子交易系統(tǒng)的推出。

接手CBOE推動(dòng)交易所發(fā)展

1974年,CBOE成立,成為第一個(gè)正式交易期權(quán)的平臺(tái)。布羅德斯基在1997年接手這個(gè)世界上最大的期權(quán)交易所,成為該交易所的總裁兼首席執(zhí)行官。

1997年,CBOE首次推出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)(DJXSM)期權(quán);1998年,CBOE慶祝成立25周年;1999年,CBOE推出ROS系統(tǒng),大大縮短了打開(kāi)期權(quán)系列的時(shí)間;2001年,CBOE推出CBOE Direct電子交易平臺(tái);2003年,CBOE混合交易模式開(kāi)始運(yùn)行;2004年,CBOE期貨交易所(CBOE Futures Exchange,CFE)成立,波動(dòng)率指數(shù)期貨開(kāi)始交易;2005年,CBOE推出短期期權(quán),期限僅一周,使得投資者可以有針對(duì)性地圍繞市場(chǎng)事件和新聞進(jìn)行交易;2006年,CBOE成交量達(dá)到74,735,348 手,同比增長(zhǎng)44%;2008年,年度交易量首次超過(guò)1億手;2010年,CBOE轉(zhuǎn)變?yōu)楣_(kāi)上市公司——CBOE控股有限公司,同時(shí)推出全電子化的C2S期權(quán)交易所;2012年,波動(dòng)率指數(shù)(VIX)期權(quán)交易量連續(xù)6年創(chuàng)下紀(jì)錄,VIX期貨交易量連續(xù)3年創(chuàng)下紀(jì)錄,CBOE的Command尖端交易引擎技術(shù)啟動(dòng);2013年,針對(duì)歐洲客戶(hù)的倫敦分部開(kāi)始運(yùn)作,一周5個(gè)工作日24個(gè)小時(shí)連續(xù)交易。

在布羅德斯基領(lǐng)導(dǎo)CBOE的16年里,他不僅帶領(lǐng)CBOE度過(guò)了2008年金融危機(jī)這樣的艱難時(shí)光,在金融危機(jī)中生存下來(lái),同時(shí)使得CBOE更加強(qiáng)大,成為世界期權(quán)交易所中的“老大”。

不得不說(shuō)的是,CBOE的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,比如2006年,CBOE便有進(jìn)行股份制改革的打算,但是其股份制改革遇到了法律糾紛的干擾,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)在于CBOT在股份制改革中的地位,CBOT堅(jiān)持認(rèn)為CBOE是在他們的提議下成立的,因此他們應(yīng)該占有一部分股權(quán)。在布羅德斯基的不斷爭(zhēng)取下,CBOE的股份制改革最終在2010年正式成功。

在CBOE的發(fā)展過(guò)程中,一直面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),但布羅德斯基并沒(méi)有被困難打倒,而是堅(jiān)持不懈地為之努力。這充分反映了布羅德斯基的領(lǐng)導(dǎo)能力和法律專(zhuān)業(yè)功底。

輝煌時(shí)刻

CBOE在2010年6月成功上市,布羅德斯基稱(chēng)之為“職業(yè)生涯中最大的挑戰(zhàn)”。上市后的首個(gè)完整年度,同一時(shí)期,在CME股價(jià)暴跌22.6%、紐約泛歐交易所股價(jià)下跌5.9%,而納斯達(dá)克OMX集團(tuán)股價(jià)上漲10.6%、洲際交易所股價(jià)僅上漲3.3%的情況下,CBOE的股票漲幅達(dá)到15%左右。同時(shí),2011年CBOE的波動(dòng)率指數(shù)(VIX)合約也取得了巨大的成功。

CBOE波動(dòng)率指數(shù)期貨是在美國(guó)上市的第一個(gè)以波動(dòng)率為標(biāo)的物的衍生產(chǎn)品。波動(dòng)率既不是實(shí)物商品也不是金融證券,然而,由于CBOE波動(dòng)率指數(shù)別出心裁的構(gòu)造方法,它捕捉住了投資者對(duì)于由股票期權(quán)價(jià)格所表現(xiàn)出的近期波動(dòng)率所達(dá)成的共識(shí),從而捕捉住了隱含波動(dòng)率,并且將它轉(zhuǎn)化為一種可以交易的資產(chǎn)。

2011年,由于市場(chǎng)波動(dòng)性達(dá)到前所未有的水平,投資者避險(xiǎn)需求上漲,VIX指數(shù)產(chǎn)品交易打破了所有已往的記錄。雖然說(shuō)2011年VIX產(chǎn)品交易量的增長(zhǎng)在一定程度上受到市場(chǎng)波動(dòng)率增加的推動(dòng),但布羅德斯基認(rèn)為該產(chǎn)品的交易量會(huì)繼續(xù)上漲。他說(shuō):“該產(chǎn)品仍然處于萌芽的狀態(tài),還有很大的發(fā)展空間?!碑?dāng)布羅德斯基回憶起波動(dòng)率指數(shù)產(chǎn)品的推出時(shí)。他說(shuō):“這是一個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)難以捉摸的概念,我們會(huì)見(jiàn)不同的交易者、經(jīng)紀(jì)公司以及我們自己的研究團(tuán)隊(duì),最終想到了一個(gè)辦法并認(rèn)為能夠做到這一點(diǎn)。我們將波動(dòng)率從一個(gè)概念變成了一個(gè)理論參數(shù),最終變成一個(gè)產(chǎn)品?!?/div>

布羅德斯基認(rèn)為:“在未來(lái)20年,VIX指數(shù)產(chǎn)品仍將是衍生品市場(chǎng)最重要的產(chǎn)品,因?yàn)殡m然市場(chǎng)上不乏新產(chǎn)品的推出,但是我們的產(chǎn)品是最成功的,因?yàn)橛狭送顿Y者的需要?!币苍S,VIX指數(shù)產(chǎn)品就像美林環(huán)球證券一份研究報(bào)告的標(biāo)題所揭示的——那是“一項(xiàng)完美的資產(chǎn)”。

總之,2011年是布羅德斯基職業(yè)生涯的輝煌時(shí)刻,也是CBOE不平凡的一年。布羅德斯基為CBOE的發(fā)展起到了非常重要的作用,而他也享受了勝利的果實(shí)。他笑稱(chēng)自己早已不是以前的那個(gè)“蛇油推銷(xiāo)員”,可以經(jīng)常代表期權(quán)行業(yè)參與許多重大的金融論壇和會(huì)議。他說(shuō):“我愛(ài)我所做的,而且打算繼續(xù)做下去?!?/div>

功成身退

2013年5月31日,掌舵COBE16年,徜徉衍生品行業(yè)近40年,布羅茨基終宣布卸任。68歲的布羅德斯基接下來(lái)將擔(dān)任公司執(zhí)行主席,他將接力棒交到了愛(ài)德華·泰利手中。今年正好是CBOE成立40周年,該交易所在今年一季度更是創(chuàng)下了業(yè)績(jī)紀(jì)錄。

布羅德斯基在卸任之時(shí)留下了幾句樸素的言語(yǔ):“16年來(lái),我很榮幸可以擔(dān)任CBOE的總裁兼首席執(zhí)行官,很高興董事會(huì)已經(jīng)一致選舉愛(ài)德華·泰利為下一任的領(lǐng)導(dǎo),相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,CBOE將繼續(xù)為我們的客戶(hù)提供服務(wù),通過(guò)創(chuàng)新和執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,為股東提供長(zhǎng)期的價(jià)值?!?/div>

布羅德斯基的“伯樂(lè)”梅拉梅德也多次表達(dá)對(duì)他的贊許。梅拉梅德說(shuō):“布羅德斯基經(jīng)歷了1987年的股災(zāi)、2000年的網(wǎng)絡(luò)崩潰以及2008年的金融危機(jī),但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在他的職業(yè)生涯中,最艱難的年份是2008年,因?yàn)樗粌H讓COBE在金融危機(jī)中生存下來(lái),而且使得CBOE更加強(qiáng)大。他把芝加哥推向了金融中心。”在布羅德斯基的領(lǐng)導(dǎo)下,CBOE經(jīng)歷了幾個(gè)重要的里程碑——雖然被推遲,但仍然在2010年成功的首次公開(kāi)發(fā)行;VIX期權(quán)的推出等。梅拉梅德認(rèn)為“VIX的發(fā)明是最為重要的,這已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際衡量風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo),是CBOE的標(biāo)志。”正如CBOE前首席執(zhí)行官湯姆·多諾萬(wàn)說(shuō)的那樣——“當(dāng)你開(kāi)始成為一個(gè)交易所的首席執(zhí)行官,你就像駕駛著一樣大馬力的賽車(chē)。你需要把你的雙手一直放在車(chē)把上,每天都關(guān)注交易所的運(yùn)行和每個(gè)成員的工作情況。同時(shí),你不僅要把目光放在內(nèi)部,還必須能夠?qū)ν獯斫灰姿驼约懊襟w打交道”。

布羅德斯基在任16年,CBOE發(fā)展迅速,股價(jià)持續(xù)上漲,交易所占領(lǐng)各大媒體的頭版頭條。可以說(shuō),不管對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,布羅德斯基都取得很好的成果,讓CBOE這輛“大馬力賽車(chē)”在高度競(jìng)爭(zhēng)的世界金融市場(chǎng)上平穩(wěn)而快速地行駛。但布羅德斯基交出首席執(zhí)行官職位之時(shí),CBOE正處于一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)期,期權(quán)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而CBOE也受到了SEC的調(diào)查。不過(guò)就如他的寄語(yǔ)那樣,我們相信,有布羅德斯基16年里打下的良好基礎(chǔ),在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,這個(gè)具有創(chuàng)新精神的交易所將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。
責(zé)任編輯:翁建平

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