孤狼卡爾·伊坎：華爾街新首富比索羅斯更富有

近期戴爾公司遭到的惡意收購(gòu)，讓卡爾-伊坎(Carl C. Icahn)這位77歲的老人重新活躍于報(bào)端。他最熱衷的游戲仍未改變：惡意收購(gòu)、修理管理層，然后賺一大筆錢。有人崇拜他也有人咒罵他，但不管怎么樣，卡爾-伊坎終于成為了華爾街最富有的人。

卡爾-伊坎的辦公室看起來(lái)像極了博物館。木質(zhì)走廊里，掛滿了他30年來(lái)的戰(zhàn)利品。這些戰(zhàn)利品，講述著美國(guó)金融史上的重要故事：一樁樁著名的惡意收購(gòu)。其中，最為著名的是對(duì)美國(guó)環(huán)球航空公司的那一戰(zhàn)。此后，卡爾-伊坎逆襲華爾街，成為眾CEO們談之色變的“企業(yè)掠奪者”。

20世紀(jì)，卡爾-伊坎的掠奪之手染指了許多歷史上最偉大的公司，其中有米高梅、摩托羅拉、德士古(注：Texaco，美國(guó)大型石油公司)和納貝斯克(注：Nabisco，一家跨國(guó)糕點(diǎn)商)。

現(xiàn)在，伊坎在曼哈頓GM大樓里又發(fā)大招了，原本年屆不惑的億萬(wàn)富翁邁克爾-戴爾和比爾-阿克曼將遭受伊坎帶來(lái)的極大困擾(注：邁克爾-戴爾系戴爾公司董事會(huì)主席，比爾-阿克曼系對(duì)沖基金潘興廣場(chǎng)資產(chǎn)管理公司CEO)。

過(guò)去15個(gè)月里，77歲高齡的卡爾-伊坎入主了兩家公司，隨后發(fā)動(dòng)了反對(duì)14家公司的動(dòng)作。一般人認(rèn)為他都這把年紀(jì)了，本該歸隱淡出，但卡爾-伊坎不會(huì)這樣，他依然是華爾街最讓人困擾的人物。

如果你阻礙伊坎的道路，那么他會(huì)毫不猶豫地掃除障礙，切薩皮克能源公司老板奧伯雷-麥克蘭德就是個(gè)最好的例子。

毫無(wú)疑問(wèn)，伊坎現(xiàn)在很輕松，其表情舉止便可乍現(xiàn)端倪：學(xué)者范兒白胡子時(shí)不時(shí)地動(dòng)一下——這是他近期去邁阿密旅游順帶留的。他還賣掉了177尺長(zhǎng)的游艇，因?yàn)橥嬗瓮ё屗械椒ξ读?。誠(chéng)然，正如投資人總結(jié)發(fā)現(xiàn)的，伊坎的幸福感來(lái)源于繼續(xù)推進(jìn)他的激進(jìn)主義。

“我還能做些什么呢?”伊坎自問(wèn)自答，“坐在一個(gè)無(wú)聊的聚餐會(huì)上嗎?”他靠在椅背上，邊說(shuō)邊揮舞著手臂。幾天前，他對(duì)戴爾估值250億美元，其中他自己出50億美元的資金。現(xiàn)在，他對(duì)此表現(xiàn)的漠不關(guān)心，似乎那只是幫助哥們兒開(kāi)個(gè)皇后甜點(diǎn)店。

伊坎上身穿著帶金色紐扣的藍(lán)色運(yùn)動(dòng)衣，不慌不忙地從水晶杯中啜幾口可樂(lè)，“我們正處在游戲的頂端，這是我們的最好時(shí)機(jī)?！?/div>

實(shí)事求是地說(shuō)，他的做法已經(jīng)改變了。以前，他通過(guò)垃圾股票或其他杠桿來(lái)攻擊別的公司，后來(lái)又想出通過(guò)對(duì)沖基金來(lái)賺錢。現(xiàn)在，伊坎已經(jīng)超過(guò)喬治- 索羅斯，成為華爾街最富有的人，福布斯估算他的凈資產(chǎn)達(dá)200億美元。

如此身價(jià)，他已經(jīng)不需要?jiǎng)e人的幫助，也不需要征求誰(shuí)的同意，這讓他變得十分危險(xiǎn)。

億萬(wàn)富翁利昂-布萊克這樣評(píng)價(jià)伊坎：“他喜歡贏，他喜歡錢——但錢只是他用來(lái)證明自己價(jià)值的計(jì)分板。他精明而且不屈不撓，他不在乎別人怎么想。盡管他不是常常都對(duì)，但我從不會(huì)打賭他會(huì)錯(cuò)?！?/div>

一匹華爾街孤狼

華爾街對(duì)卡爾-伊坎此次復(fù)出感到意外。事實(shí)上，伊坎花了5年時(shí)間為此次復(fù)出做精心準(zhǔn)備。

上世紀(jì)，伊坎通過(guò)對(duì)沖基金賺足了數(shù)百萬(wàn)美元(注：其對(duì)沖基金對(duì)投資人收取2.5%年費(fèi)和25%的年度凈利潤(rùn)，這比其他對(duì)沖基金都要高)。

2007年時(shí)，他已經(jīng)在管理50億美元的資產(chǎn)。他的資本管理一直非常成功，直到經(jīng)濟(jì)崩潰期間，他才遭遇挫折，損失了35%。

突然之間，像所有資產(chǎn)管理人一樣，面對(duì)失望的投資人，他只能讓處境窘迫的合伙人拿回投資。然而，伊坎自己卻沒(méi)有收回自己的資產(chǎn)，還順勢(shì)將合伙人的負(fù)擔(dān)徹底解除了。2011年，他將剩下的17.6億外部資本重新注入他的對(duì)沖基金。

“我與投資人之間一直都沒(méi)有什么問(wèn)題，但到最后，如果你想全資收購(gòu)一家公司，沖突就會(huì)變多?！币量灿X(jué)得與其做個(gè)收點(diǎn)“小費(fèi)”的資產(chǎn)管理人，不如變身為華爾街的一匹孤狼，用自己的錢來(lái)馳騁沙場(chǎng)。

在過(guò)去4年中，伊坎投資基金表現(xiàn)勝過(guò)標(biāo)普500指數(shù)，平均年收益率超過(guò)25%。最終，伊坎將市場(chǎng)谷底時(shí)的90億美金成功翻一番。憑這一業(yè)績(jī)，伊坎足以笑傲江湖。

伊坎前助理Keith Meister說(shuō)：“他有膽量玩大的，而且，恕我直言，他現(xiàn)在的錢比什么時(shí)候都多。有些人會(huì)崇拜激進(jìn)分子，那么這個(gè)圈子里誰(shuí)也比不上卡爾?！?/div>

伊坎說(shuō)他尊重像Meister、Daniel Loeb 和Barry Rosenstein一樣的新晉激進(jìn)投資人，但伊坎與這些新激進(jìn)分子的區(qū)別是：他們玩的錢投資人能隨時(shí)召回，而伊坎玩的錢卻由他全權(quán)控制，而且他可以將目標(biāo)放在此前人們認(rèn)為不可攻破的那些公司上。

責(zé)任編輯：翁建平

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