報(bào)告品種：棉紗

轉(zhuǎn)眼間，12月悄然而至，2024年余額已不足。

按照市場(chǎng)慣例，往年這個(gè)時(shí)候是紡織企業(yè)最忙碌的收尾階段，不是忙著趕交前期的訂單，就是忙著為明年進(jìn)行備貨。今年紡織行業(yè)是否依然如此？讓我們一起來(lái)看看相關(guān)企業(yè)是怎么說的。

1、訂單表現(xiàn)尚可，下單模式發(fā)生改變

在調(diào)研過程中，我們走訪了多家紡織企業(yè)，了解了他們的訂單情況和生產(chǎn)狀況。

這些企業(yè)普遍認(rèn)為，如今的訂單模式與往年有所不同，“小批量、多批次”的下單模式逐漸成為主流。雖然訂單模式發(fā)生了變化，但多數(shù)企業(yè)仍表示，現(xiàn)階段的訂單表現(xiàn)與往年同期相比并無(wú)顯著差異。

主營(yíng)戶外面料的貿(mào)易企業(yè)：

“我們公司以外貿(mào)為主，目前訂單情況尚可，能做到12月下旬?，F(xiàn)在訂單體量都不會(huì)太大，總數(shù)量還可以，整體情況和往年同期差不多。”

主營(yíng)功能性面料的紡織企業(yè)：

“我們公司內(nèi)外貿(mào)都做，目前承接訂單能維持到1月上旬，訂單體量涵蓋幾千米到十幾萬(wàn)米。訂單方面還是小單居多，面料品種也相對(duì)多樣化。”

下單模式的轉(zhuǎn)變，要求紡織企業(yè)具備更強(qiáng)的訂單處理能力，能夠在同一時(shí)間段處理不同類型的訂單，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的面料生產(chǎn)能力提出了更高的要求。當(dāng)然，紡織市場(chǎng)并非沒有大單存在，比如一些常規(guī)面料仍會(huì)出現(xiàn)體量高達(dá)上百萬(wàn)米的訂單。

2、部分明年訂單到來(lái)，開機(jī)趨于穩(wěn)定

至于生產(chǎn)狀況，則主要依賴于訂單的延續(xù)性。

眾所周知，每年11至12月期間，織造企業(yè)在產(chǎn)訂單中有相當(dāng)一部分是外貿(mào)單。由于國(guó)內(nèi)春節(jié)假期放假時(shí)間較長(zhǎng)，國(guó)外采購(gòu)商為應(yīng)對(duì)這一段生產(chǎn)空窗期，會(huì)提前下達(dá)部分明年的訂單，也就是說目前正是趕制最后一波外貿(mào)單的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

主營(yíng)戶外面料的貿(mào)易企業(yè)：

“今年戶外面料的銷售情況一直都還可以，而且有些明年的訂單也在陸續(xù)下達(dá)中，只是今年啟動(dòng)的時(shí)間比往年晚了一點(diǎn)，客戶對(duì)提前備貨變得謹(jǐn)慎。”

主營(yíng)春亞紡的紡織企業(yè)：

“目前我們廠里機(jī)器全開，訂單能做到12月底。在機(jī)生產(chǎn)的訂單中，有部分是明年的訂單，但占比不算很高，一些客戶要提前備點(diǎn)貨。”

從企業(yè)反饋來(lái)看，明年的訂單確有下達(dá)，且前期調(diào)研出現(xiàn)的高開機(jī)情況目前依舊存在。這表明，織造企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性仍在延續(xù)。綢都網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前訂單對(duì)開工仍存支撐，加上防寒面料訂單有少量增加，故織造工廠負(fù)荷穩(wěn)定在76.6%。

3、年底收尾工作啟動(dòng)，回款成重中之重

每到年底，“回款”無(wú)疑是紡織企業(yè)最重要的工作，它直接關(guān)系到企業(yè)的資金流動(dòng)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

與以往相比，今年紡織行業(yè)的回款情況有了明顯改善。多數(shù)紡織企業(yè)反映，今年的回款周期較往年縮短。這一積極變化為企業(yè)帶來(lái)了諸多利好，不僅意味著企業(yè)能夠更快地回收貨款，還意味著企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)效率能夠得到提升。

主營(yíng)功能性面料的紡織企業(yè)：

“今年我們的回款情況良好，回款周期在1-2個(gè)月。我們會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行篩選，合作的都是一些優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)商，整體回款情況要比往年好上一點(diǎn)。”

主營(yíng)春亞紡的紡織企業(yè)：

“我們的回款情況還好，合作的都是老客戶，回款也比較及時(shí)，接下來(lái)會(huì)繼續(xù)維持現(xiàn)狀。”

由此可見，今年紡織企業(yè)在客戶選擇方面變得特別小心，更傾向于與一些信譽(yù)良好的老客戶或者優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行交易。無(wú)論是面對(duì)常規(guī)跑量訂單，還是小批量定織訂單，這種謹(jǐn)慎的客戶選擇策略在有效降低回款風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還保障了企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。

關(guān)于如何應(yīng)對(duì)后市，這些紡織企業(yè)有著不一樣的做法。他們或是選擇繼續(xù)維持現(xiàn)狀，或是決定積極配合客戶研發(fā)新品，亦或是打算將重心轉(zhuǎn)移至外貿(mào)。這些策略都是基于企業(yè)自身情況、市場(chǎng)環(huán)境變化以及終端需求期望做出的選擇。

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