股權(quán)激勵(lì)作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具,已經(jīng)成為激活資本市場(chǎng)、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。Wind數(shù)據(jù)顯示,年初至今,A股市場(chǎng)已有超過600家上市公司披露了股權(quán)激勵(lì)相關(guān)計(jì)劃,其中,有超過500家上市公司已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。 從具體方案來看,A股市場(chǎng)股權(quán)激勵(lì)有了“新變化”。例如,在解鎖條件方面,上市公司越來越偏向于結(jié)合市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展等具體情況,從產(chǎn)品、境內(nèi)外業(yè)務(wù)方面細(xì)化股權(quán)激勵(lì)考核目標(biāo);在激勵(lì)方式上,選擇第二類限制性股票、股票期權(quán)的上市公司同比增加,也有上市公司使用股票增值權(quán)作為激勵(lì)工具;從激勵(lì)對(duì)象來看,多家上市公司激勵(lì)對(duì)象超過1000人,激勵(lì)隊(duì)伍明顯擴(kuò)容。 筆者認(rèn)為,上述變化也折射出上市公司對(duì)未來發(fā)展?jié)摿Α⒆陨硗顿Y價(jià)值提升的長(zhǎng)期信心。同時(shí),上市公司還可以從以下三方面著手,在股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施過程中進(jìn)一步優(yōu)化,以增強(qiáng)長(zhǎng)期激勵(lì)效果: 第一,考核目標(biāo)多元化。一方面,上市公司可以引入市值條件、投資回報(bào)等市值管理類指標(biāo),結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、公司股價(jià)表現(xiàn)等設(shè)計(jì)易量化、科學(xué)合理的具體考核目標(biāo)。另一方面,上市公司可以引入技術(shù)或產(chǎn)品的階段性成長(zhǎng)性指標(biāo)。例如,根據(jù)企業(yè)日常銷售情況、市占率及市場(chǎng)增長(zhǎng)空間,將產(chǎn)品銷量、項(xiàng)目新增量作為具體考核目標(biāo)。 第二,實(shí)施過程靈活有度。在激勵(lì)方式方面,鼓勵(lì)上市公司選擇股票期權(quán)、股票增值權(quán)、第二類限制性股票等多種激勵(lì)工具單個(gè)或結(jié)合使用。在激勵(lì)對(duì)象方面,上市公司可以擴(kuò)大激勵(lì)覆蓋面,不僅將激勵(lì)對(duì)象聚焦在高管、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干等人員上,還可以選擇一些職業(yè)經(jīng)理人等市場(chǎng)化的聘用者,并分級(jí)分檔設(shè)置不同激勵(lì)條件。在權(quán)益授予方面,一些未盈利的上市公司,授予價(jià)格、權(quán)益生效比例可以在符合交易所規(guī)定的情況下適當(dāng)靈活調(diào)整。 第三,方案設(shè)計(jì)透明公正。上市公司在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),需平衡好激勵(lì)性和公平性,保護(hù)公司、員工與投資者多方利益。首先,在選取激勵(lì)對(duì)象上,根據(jù)員工價(jià)值、業(yè)績(jī)等分級(jí)分檔進(jìn)行公平公正的選取。其次,在激勵(lì)份額定價(jià)上,創(chuàng)新出資方式,緩解員工出資壓力的同時(shí)確保定價(jià)合理公正。最后,上市公司可以引入數(shù)字化股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng),提高股權(quán)激勵(lì)透明度。 總而言之,上市公司需從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看待股權(quán)激勵(lì),讓股權(quán)激勵(lì)更具有系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性,而非短期激勵(lì)手段。通過合理設(shè)計(jì)和有效實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,上市公司方能激發(fā)創(chuàng)新活力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。 責(zé)任編輯:李燁 |
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