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五糧液觀察:高管漲薪10余倍 獨(dú)享漲價(jià)紅利

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2011-01-04 09:54:00 來源:新華網(wǎng)

五糧液高管年薪人均119萬元 超過茅臺(tái)

根據(jù)公告,五糧液高管薪酬由基本薪酬、考核薪酬和任期薪酬三部分組成。在五糧液10名高管中,除董事王國春在集團(tuán)公司領(lǐng)取2009年度考核薪酬外,其他9名高管均在上市公司領(lǐng)取。其中,五糧液董事、總經(jīng)理、總工程師陳林可領(lǐng)取94.59萬元(稅后),緊跟其后的董事長唐橋可領(lǐng)取93.45萬元(稅后),其他高管則多在71萬元左右。高管共可領(lǐng)取694.65萬元。

據(jù)此計(jì)算,正常情況保守估計(jì),五糧液高管每年年薪總額將高達(dá)1192.51萬元,人均年薪達(dá)119.25萬元(不計(jì)王國春的考核年薪),遠(yuǎn)超茅臺(tái)高管年薪。而唐橋與陳林則以144.83萬元年薪位居五糧液高管之首。

一舉改變低薪形象

五糧液高管“低薪”一直是業(yè)界的話題,比如在2008年,五糧液17名高管年薪總和還不及茅臺(tái)的一位副總。在2009年年報(bào)中,薪酬最高的是集團(tuán)董事長王國春,也只有11.02萬元。同樣是在2009年,茅臺(tái)董事長袁仁國薪酬高達(dá)200多萬。

其實(shí),這種差距源于五糧液的薪酬考核機(jī)制。長期以來,五糧液部分高管在五糧液集團(tuán)任職,但主管部門卻只在集團(tuán)層面考核,并未由董事會(huì)按照市場化薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。去年年底,五糧液所在的宜賓市政府決定對五糧液集團(tuán)和五糧液分開考核,分開計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。此次披露的數(shù)字,也是五糧液高管第一次將“賬單”展示在公眾面前。

高管3年任期滿后收入更豐

據(jù)此前宜賓市國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,五糧液集團(tuán)和五糧液分開考核后,對交叉任職的高管,以哪邊側(cè)重拿哪邊的工資,不拿雙份。

不過,這并不妨礙五糧液高管薪酬的突飛猛進(jìn)。除了去年高管已領(lǐng)取的76.56萬元、考核年薪694.65萬元外,這些高管只要在三年任期內(nèi)不發(fā)生變故,每人還可獲得每年42.13萬元的任期年薪。這些年薪將在三年期滿后兌現(xiàn)。

從激勵(lì)不足到激勵(lì)過猛

1年的時(shí)間,漲薪10余倍。就在外界傳言五糧液將在年底提高出廠價(jià)時(shí),率先提高的卻是五糧液高管們的薪酬。

近日,五糧液公布了新的高管薪酬方案,其2009年公司高管考核領(lǐng)取薪酬金額大幅上漲,10位高管薪酬水平從之前的年薪不足10萬元,上調(diào)到人均年薪119萬元。

就在14個(gè)月前,五糧液由于身陷證監(jiān)會(huì)調(diào)查門而面臨信任危機(jī)。五糧液股份公司董事長唐橋自掏約44萬元購買五糧液2萬股股票,外界有人質(zhì)疑年薪僅有9.25萬元的唐橋如何籌得這筆錢。

矛盾的焦點(diǎn)倒不是彼時(shí)在整個(gè)上市公司中年薪較低的五糧液高管們的收入來源,而是直指五糧液高管們在集團(tuán)和股份公司同時(shí)拿“雙份”收入。五糧液集團(tuán)董事長王國春和唐橋等人的考核主要和五糧液集團(tuán)掛鉤,從而造成五糧液母子公司關(guān)聯(lián)交易不斷、信息不透明。

高管漲薪為何受非議

人民網(wǎng)評(píng)論說,企業(yè)高管與員工的收入差距過大,這似乎已經(jīng)成為所有國企的一個(gè)通病。我們可以想象五糧液員工年薪的增長幅度,與其高管的增長幅度完全不成比例,這樣一個(gè)高管收入增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工增長幅度的機(jī)制,無疑就是公眾非議最強(qiáng)烈之處。

要知道,國企的性質(zhì)遠(yuǎn)不同于私企,如果說私企自定規(guī)則為高管發(fā)放高額的年薪,恐怕誰也管不著,但國企則不同。其銷售經(jīng)營固然有企業(yè)高管的運(yùn)營功勞,但業(yè)績的取得,在一定程度上還依賴其特殊的國企身份及所占有的國家資源。如果國企高管年收入完全參照私企的標(biāo)準(zhǔn)制訂,而員工的年薪增長則按照另外一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么就必然會(huì)導(dǎo)致高管與員工之間的收入鴻溝越來越大。

五糧液高管薪酬暴增惹了誰

首先,五糧液集團(tuán)的員工們第一個(gè)不樂意了。企業(yè)高管與員工的收入差距過大,這似乎已經(jīng)成為所有國企的一個(gè)通病。我們可以想象五糧液員工年薪的增長幅度,與其高管的增長幅度完全不成比例,這樣一個(gè)高管收入增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工增長幅度的機(jī)制,無疑就是公眾非議最強(qiáng)烈之處。

第二個(gè)十分不樂意的就是廣大股民??瓷鲜泄镜膱?bào)告數(shù)據(jù),五糧液年銷售額超過茅臺(tái),產(chǎn)品毛利率也不低,但就是股價(jià)飆不高,分紅吝嗇如“鐵公雞”。相對于其他成長好的白酒股,有股民氣憤地表示:“五糧液那點(diǎn)打發(fā)叫花子的象征性分紅,還沒存銀行利息多?!倍且贿B串懸而未決的財(cái)務(wù)黑洞案件,證監(jiān)會(huì)也還沒作出明確的處理,那些說不清道不明的錢已經(jīng)被吃了骨頭不吐渣。投資者的錢不知有多少就這么肉包子打狗有去無回了?,F(xiàn)在,你還要股民們喝著稀飯干眼望著你吃肉,是可忍,孰不可忍!

責(zé)任編輯:白茉蘭

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