設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 今天是2024年12月23日 星期一

聚合智慧 | 升華財(cái)富
產(chǎn)業(yè)智庫(kù)服務(wù)平臺(tái)

七禾網(wǎng)首頁(yè) >> 產(chǎn)業(yè)&金融精選

日本失去的20年,有何啟示?

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2023-03-28 14:42:46 來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)

  為什么亞洲最早實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的是日本


  我們一般把明治維新視為日本走向現(xiàn)代化道路的起點(diǎn)。明治維新之前是德川幕府時(shí)代,德川幕府時(shí)代后期面臨的最大挑戰(zhàn)是,佩里率領(lǐng)的黑色艦隊(duì)來(lái)到日本,要求日本開(kāi)放貿(mào)易。在經(jīng)歷了一番抗?fàn)幹?,日本妥協(xié),德川幕府時(shí)代結(jié)束,明治維新開(kāi)始。


  日本看到了西方的強(qiáng)大力量,積極向西方學(xué)習(xí),引入英國(guó)的議會(huì)制度,同時(shí)也引入了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域的很多改革,包括廢除之前的身份等級(jí)制度。日本也有“士農(nóng)工商”,但其中的“士”不是士大夫的“士”,而是武士的“士”,其他“農(nóng)”“工”“商”的內(nèi)涵與中國(guó)類(lèi)似。廢除身份等級(jí)制度后,日本的勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)更加靈活。


  此外,明治維新以后,日本廣泛推行義務(wù)教育,對(duì)改善其人力資本起到了很大的幫助。日本政府大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。日本政府還特別重視通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策來(lái)引進(jìn)和傳播西方先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。日本還在明治維新后推行土地稅改革等。


  總而言之,日本比較徹底地學(xué)習(xí)西方,不只學(xué)習(xí)技術(shù)層面,也學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)制度、社會(huì)治理層面,放棄了很多原有的傳統(tǒng),通過(guò)這種途徑走上了現(xiàn)代化的道路。


  從增長(zhǎng)奇跡到經(jīng)濟(jì)停滯的根源


  日本“失去的20年”,不只表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行,同時(shí)還伴隨著持續(xù)的通貨緊縮。


  在簡(jiǎn)單的供求曲線中,經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí)伴隨著嚴(yán)重通縮,最主要的原因應(yīng)該是在需求面。供給面當(dāng)然也有各種各樣的問(wèn)題,但是針對(duì)這種宏觀指標(biāo)的組合(產(chǎn)出和物價(jià)都在下降),更有力的解釋?xiě)?yīng)該是在需求面。歐美主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家也把“失去的20年”主要?dú)w結(jié)為需求不足,比如伯南克、克魯格曼等。


  那么,這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)?《繁榮與停滯:日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型》一書(shū)給出了答案。


  該書(shū)作者是兩位非常著名的日本學(xué)者,有著非常豐富的政府工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)術(shù)背景。本書(shū)有著強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐,可以看出在2012年之后,“失去的20年”結(jié)束了。安倍政府在采取了極端的寬松貨幣政策支持需求擴(kuò)張之后,日本經(jīng)濟(jì)有了明顯恢復(fù),迎來(lái)了20世紀(jì)80年代以來(lái)最長(zhǎng)的一輪經(jīng)濟(jì)景氣周期,給“失去的20年”畫(huà)上了句號(hào)。


  靠著通過(guò)需求政策刺激需求,日本走出了“失去的20年”。所以,無(wú)論從理論上還是從主流觀點(diǎn)上,包括事后來(lái)看日本如何破局,都是通過(guò)需求面的辦法幫助日本走出“失去的20年”。


  我也比較認(rèn)同日本“失去的20年”最主要還是需求問(wèn)題。需求不足的原因有很多,比如學(xué)術(shù)界很有代表性的觀點(diǎn)是資產(chǎn)負(fù)債表衰退,即人們更愿意儲(chǔ)蓄而不愿意投資和消費(fèi)。這與需求不足其實(shí)是一種鏡像關(guān)系。


  除此之外,還要注意到“失去的20年”在不同階段的表現(xiàn)是不一樣的。這20年不是一個(gè)故事,而是包含好幾段故事。比如1992~1997年間,在1991年日本“泡沫經(jīng)濟(jì)”破滅之后,整個(gè)房地產(chǎn)價(jià)格大幅下跌,這對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的沖擊力非常大。這段衰退更多地可以被理解為“泡沫經(jīng)濟(jì)”破滅之后的衰退。


  1997~2002年又是另外一個(gè)階段。其實(shí)在1996、1997年的時(shí)候,日本經(jīng)濟(jì)有了一定恢復(fù)。但是緊接著日本加征了消費(fèi)稅,東南亞爆發(fā)了金融危機(jī),日本爆發(fā)了銀行業(yè)危機(jī),大量金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn),影響了全社會(huì)的信貸,從而影響了全社會(huì)的購(gòu)買(mǎi)力,日本需求不足的問(wèn)題重現(xiàn)并且進(jìn)一步加重。其實(shí),1997~2002年日本經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)重程度要比1992~1997年“泡沫經(jīng)濟(jì)”破滅之后更加嚴(yán)重。


  2003~2007年這段時(shí)間,即小泉純一郎任職首相期間,日本經(jīng)濟(jì)有一定的恢復(fù),但沒(méi)過(guò)多久就發(fā)生了2008年次貸危機(jī),接下來(lái)又是一輪明顯下行。


  事后,日本學(xué)者也在反思。每當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一點(diǎn)復(fù)蘇,財(cái)政政策或者貨幣政策總要收緊一下,結(jié)果恢復(fù)進(jìn)程還沒(méi)平穩(wěn),日本經(jīng)濟(jì)就再次下行,導(dǎo)致財(cái)政又不得不進(jìn)一步擴(kuò)大支撐力度。1992年日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退,在1997年剛剛有起色的時(shí)候,日本就開(kāi)始上調(diào)消費(fèi)稅,一下子把經(jīng)濟(jì)的上升勢(shì)頭又按下去了。再疊加?xùn)|南亞金融危機(jī)、銀行業(yè)危機(jī),又給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的壓力。貨幣政策也是如此。2000年,經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有完全從銀行業(yè)危機(jī)中走出來(lái)時(shí),日本政府取消了零利率政策。


  對(duì)此,很多從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究的學(xué)者會(huì)在政策層面著重批評(píng)兩點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)遇到困難的時(shí)候,刺激政策的力度不夠;二是經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有充分恢復(fù)的時(shí)候就開(kāi)始緊縮。除了宏觀政策之外,監(jiān)管政策也值得反思。在經(jīng)歷了這么久、這么多的討論批評(píng)后,我們可以看到安倍政府非常堅(jiān)決,使用了非常極端的貨幣政策,事后來(lái)看,其政策也確實(shí)見(jiàn)效了。


  日本處理貿(mào)易沖突的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及啟發(fā)


  “廣場(chǎng)協(xié)議”導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)衰退,這在日本是一種非常小眾的觀點(diǎn),從發(fā)生的時(shí)間來(lái)看,也對(duì)不上。在《繁榮與停滯:日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型》一書(shū)的兩位作者看來(lái),不應(yīng)該把“廣場(chǎng)協(xié)議”與日本經(jīng)濟(jì)衰退聯(lián)系到一起,“廣場(chǎng)協(xié)議”之后的“盧浮宮協(xié)議”與日本經(jīng)濟(jì)泡沫的放大有一定關(guān)系?!氨R浮宮協(xié)議”使得日本選擇了更低的利率,刺激了泡沫的放大。


  日美之間的主要沖突不在貨幣金融領(lǐng)域,而在貿(mào)易領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)政策領(lǐng)域。這里面有幾點(diǎn),現(xiàn)在可以為我們所借鑒。


  首先,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后,在某些領(lǐng)域與國(guó)際市場(chǎng)特別是美國(guó)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是不可避免的。


  其次,當(dāng)美國(guó)要求開(kāi)放市場(chǎng)、做出改變時(shí),它有些要求并不合理,卻不是有百害而無(wú)一利的。有些外部壓力推動(dòng)了日本國(guó)內(nèi)很多領(lǐng)域的改革,如貿(mào)易領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域。就像中國(guó)當(dāng)初加入WTO一樣,它其實(shí)幫助推動(dòng)了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)化改革,對(duì)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)是有幫助的。有一些數(shù)量限制類(lèi)政策(如限制產(chǎn)品出口數(shù)量)對(duì)日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利。


  再次,日美沖突主要是在貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并沒(méi)有太多外延,沒(méi)有過(guò)度擴(kuò)大化,也沒(méi)有過(guò)度政治化。


  從日本應(yīng)對(duì)這些來(lái)自美國(guó)的壓力的過(guò)程中,我們也能獲取一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如,有些日本學(xué)者認(rèn)為,日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)超過(guò)美國(guó),到了20世紀(jì)90年代,日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在一定程度上被韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣趕超,這多少跟美日在半導(dǎo)體領(lǐng)域的貿(mào)易爭(zhēng)端有關(guān)。在應(yīng)對(duì)貿(mào)易爭(zhēng)端的時(shí)候,日本采取了很多數(shù)量型政策而不是價(jià)格型政策,這些數(shù)量型政策對(duì)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量擴(kuò)張、投資擴(kuò)張和企業(yè)創(chuàng)新的打擊非常大。


  最后,不要因?yàn)閲?guó)際壓力而“綁架”國(guó)內(nèi)政策,國(guó)內(nèi)的政策目標(biāo)應(yīng)該處于優(yōu)先地位。日本為了簽訂“盧浮宮協(xié)議”而采取低利率政策,不在乎國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)價(jià)格上漲、經(jīng)濟(jì)過(guò)熱等現(xiàn)象,這是犧牲了利率去保匯率。事后來(lái)看,這樣做的代價(jià)是非常大的。


  如何制定和利用產(chǎn)業(yè)政策


  我們能夠向日本經(jīng)歷學(xué)習(xí)的地方其實(shí)還有很多。綜觀這段歷史,我們至少能發(fā)現(xiàn)以下三個(gè)事實(shí)。


  第一個(gè)事實(shí):二戰(zhàn)以來(lái),無(wú)論是日本還是歐洲的德國(guó)、法國(guó)、意大利等快速趕超國(guó)家,都采取了產(chǎn)業(yè)政策,尤其是在經(jīng)濟(jì)趕超的初期階段。產(chǎn)業(yè)政策又有多種類(lèi)型,這里指的不是為了度過(guò)蕭條期的產(chǎn)業(yè)政策,也不是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類(lèi)的產(chǎn)業(yè)政策,而是幫助某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的政策。


  第二個(gè)事實(shí):從這些國(guó)家采取產(chǎn)業(yè)政策的過(guò)程中,能夠發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)業(yè)政策達(dá)不到預(yù)期效果,甚至可以說(shuō)是失敗的,這樣的案例非常多。


  第三個(gè)事實(shí):當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段之后,無(wú)論是日本還是前面列舉的歐洲國(guó)家,都在退出產(chǎn)業(yè)政策,不再明確大力扶持某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更多強(qiáng)調(diào)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的政策。


  為什么會(huì)同時(shí)出現(xiàn)這幾個(gè)事實(shí)?這可能跟發(fā)展階段有關(guān)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處在趕超的初期階段,資本非常短缺時(shí),無(wú)論日本還是歐洲國(guó)家,其產(chǎn)業(yè)政策更多的是一種信貸資源的配置,即在政府的調(diào)整下把更多的信貸資源配置給工業(yè)部門(mén)、制造業(yè)部門(mén)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門(mén)。比如,日本當(dāng)時(shí)就非常強(qiáng)調(diào)將外匯儲(chǔ)備用在進(jìn)口機(jī)械設(shè)備上,從而發(fā)展工業(yè)。在一個(gè)儲(chǔ)蓄不足、資本短缺、特別是外匯短缺的階段,政府用“有形的手”把資源優(yōu)先配置給增長(zhǎng)潛力更大、技術(shù)進(jìn)步空間更大的工業(yè)部門(mén)。


  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,資本和外匯儲(chǔ)備不再短缺,這個(gè)時(shí)候政府再去進(jìn)行這種信貸資源的配置就意義不大了。


  隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)雜程度和產(chǎn)業(yè)復(fù)雜程度的提高,成功的產(chǎn)業(yè)政策會(huì)越來(lái)越難制定。到了一定的發(fā)展階段,特別是當(dāng)資本不再短缺、外匯儲(chǔ)備不再短缺、經(jīng)濟(jì)復(fù)雜程度不斷提升時(shí),產(chǎn)業(yè)政策的效果就會(huì)比之前退化很多,成功的概率也會(huì)下降很多。這就需要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,讓市場(chǎng)發(fā)揮更多力量,減少政府在產(chǎn)業(yè)層面的一些干預(yù),這樣可能效果會(huì)更好。


  日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的一些關(guān)鍵教訓(xùn)


  2008年次貸危機(jī)之后,在全球宏觀經(jīng)濟(jì)政策領(lǐng)域的討論中,一個(gè)非常重要的話題是增長(zhǎng)停滯,很多人會(huì)講到日本“失去的20年”,背后的根本性原因就是私人部門(mén)的投資意愿非常低。如果投資不能充分消化儲(chǔ)蓄,接下來(lái)就會(huì)出現(xiàn)需求不足、通貨緊縮,經(jīng)濟(jì)不能維持在潛在的產(chǎn)出水平上。


  打個(gè)比方,讓你的意愿儲(chǔ)蓄和計(jì)劃投資重新回歸平衡的真實(shí)利率可能是-5%~-3%,這就意味著你需要大量的補(bǔ)貼投資,才能讓投資充分消化儲(chǔ)蓄。這是理想中的狀態(tài),在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)中,只能把真實(shí)利率降到-1%,達(dá)不到-3%或-5%的水平,這個(gè)時(shí)候儲(chǔ)蓄和投資是有缺口的,資源不能得到充分利用,經(jīng)濟(jì)不能充分恢復(fù)到潛在產(chǎn)出水平,這是增長(zhǎng)停滯在研究層面上的定義。


  不只是日本,次貸危機(jī)后,這個(gè)問(wèn)題在不同程度上存在于發(fā)達(dá)國(guó)家,如今中國(guó)也存在這樣的問(wèn)題。疫情之后,我們的居民儲(chǔ)蓄大幅攀升,而私人部門(mén)的投資意愿大幅下降,這個(gè)時(shí)候,讓市場(chǎng)出清的真實(shí)利率應(yīng)該大幅下降,但現(xiàn)實(shí)中并非如此。我們的政策利率調(diào)整有限,政策利率的下行幅度小于通脹的下行幅度,真實(shí)利率反而有些上升,不利于儲(chǔ)蓄和投資之間的再平衡。


  今天中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇面臨的最突出的問(wèn)題是真實(shí)利率過(guò)高,高于讓儲(chǔ)蓄和投資能夠重建平衡(市場(chǎng)出清)的中性真實(shí)利率。這與日本“失去的20年”和發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)去在金融危機(jī)之后面臨的問(wèn)題是一樣的,至少在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上是一樣的。


  該如何解決?


  最應(yīng)該首先響應(yīng)的是政策利率,可以把政策利率盡可能地下降,降到0也可以。如果由此帶來(lái)的真實(shí)利率下降幅度還是不夠,還是不能充分激勵(lì)私人部門(mén)的投資和消費(fèi)支出,怎么辦?這就需要財(cái)政政策,將私人部門(mén)的儲(chǔ)蓄和投資缺口資源充分利用起來(lái)。從實(shí)踐上看,用零利率或比較極端的寬松貨幣政策,基本上能解決這個(gè)問(wèn)題。美國(guó)和歐洲在采取量化寬松政策之后,經(jīng)濟(jì)上行、失業(yè)率下降、通脹緩慢攀升。日本安倍政府的“三支箭”,最主要的就是極端的寬松貨幣政策,也發(fā)揮了不錯(cuò)的效果。日本的這段經(jīng)驗(yàn)對(duì)今天的我們很有啟示意義。


  中國(guó)可能會(huì)長(zhǎng)期面臨類(lèi)似的問(wèn)題,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)階段,特別是工業(yè)化水平達(dá)到了一定階段之后,需求不足、增長(zhǎng)停滯可能會(huì)是經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)周期性政策、總量政策能夠緩解這一問(wèn)題,還需要通過(guò)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造更好的投資環(huán)境??偭空吆徒Y(jié)構(gòu)政策并不沖突,有一個(gè)也總比沒(méi)有好。


  (本文作者介紹:中國(guó)金融四十人論壇高級(jí)研究員、中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所全球宏觀經(jīng)濟(jì)研究室原主任)


責(zé)任編輯:翁建平

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) m.levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價(jià)值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果

七禾網(wǎng)投顧平臺(tái)

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位