1994年年初，博士畢業(yè)后，張邦輝直接進(jìn)入中國證監(jiān)會期貨部。此后，在長達(dá)13年的時間里，他一直扎根服務(wù)期貨市場，從監(jiān)管層的視角，見證了中國期貨市場“由亂到治，規(guī)范發(fā)展”的全過程。

2006年，張邦輝由中國證監(jiān)會期貨部副主任空降鄭州商品交易所，任職副總經(jīng)理，后任理事長、監(jiān)事長，直至2014年退休。在長達(dá)8年的時間里，他作為管理者之一，參與了鄭商所走出低谷、重塑輝煌的全過程。   

期貨市場之于張邦輝，是付出21年，并繼續(xù)發(fā)揮余熱的沃土。張邦輝之于期貨市場，是無數(shù)個嘔心瀝血的奉獻(xiàn)者之一，正是因為這些奉獻(xiàn)者的同心協(xié)力，才有了如今中國期貨市場的生機勃發(fā)。

談感情、談緣分，對鄭商所情有獨鐘

2006年2月14日，張邦輝任職鄭商所副總經(jīng)理，當(dāng)時他是作為現(xiàn)任證監(jiān)會副主席趙爭平的副手出任這一職務(wù)的。對于在西方“情人節(jié)”這個特別的日子從中國證監(jiān)會期貨部空降鄭商所，在張邦輝的心里一直都是美好而溫馨的回憶。   

實際上，對于鄭商所，張邦輝一直懷有情有獨鐘的特別感情。當(dāng)中國證監(jiān)會選派干部到鄭商所任職例行談話時，張邦輝說，他到鄭商所任職的意愿是強烈的，態(tài)度是堅決的，正如時任證監(jiān)會副主席屠光紹在任職大會上所說的那樣——“邦輝對鄭商所情有獨鐘”。   

這種情有獨鐘和義無反顧，不是無源之水、無本之木，在張邦輝的記憶里，有三件事情催生了他對鄭商所這種特殊的情感：   

一是張邦輝進(jìn)入中國證監(jiān)會期貨部后，時任鄭商所總經(jīng)理的李經(jīng)謀帶著團隊去證監(jiān)會述職。在張邦輝的印象里，鄭商所述職的團隊服裝統(tǒng)一，隊容整齊，朝氣蓬勃之氣撲面而來，尤其是各部門人員對鄭商所的管理、外聯(lián)和結(jié)算等的介紹，給他留下了深刻印象。   

二是張邦輝曾任河南大學(xué)客座教授，在此期間，多次往返中原大地，有了更多深入了解河南與鄭商所的機會。“我在中國人民大學(xué)讀博士期間，有個師弟叫王天義，他是河南大學(xué)副教授。王天義介紹我兼任河南大學(xué)客座教授，從這個意義上追溯起來，我和鄭商所以及河南的感情淵源還是很深厚的?！睆埌钶x深情回憶道。   

三是2001年張邦輝任職證監(jiān)會期貨部副主任時，適逢鄭商所小麥品種發(fā)生風(fēng)險事件，中國證監(jiān)會派出一支工作組，深入指導(dǎo)工作，化解風(fēng)險，這支工作組的組長正是張邦輝。據(jù)他回憶，這支工作組是截至目前中國期貨市場監(jiān)管部門對交易所派出的唯一一個工作組，足見監(jiān)管部門對鄭商所工作的重視。作為組長，張邦輝和魏峰、楊光等，緊緊依靠鄭商所廣大員工，克服困難，化解風(fēng)險，提拔原紀(jì)委書記王獻(xiàn)立為代總經(jīng)理主持工作。帶著任務(wù)和使命，在具體化解風(fēng)險時，張邦輝對鄭商所有了更深入了解，和很多員工建立了友誼。“我們的初心就是希望新中國第一家期貨交易所能快速走出低谷，走向興旺發(fā)達(dá)?！彼裆氐卣f。此后一段時間，鄭商所的工作一直未見起色，他也深感郁悶和無奈，于是暗下決心，有機會一定要弄清原因，竭盡全力助鄭商所走出低谷。   

張邦輝告訴期貨日報記者，他在中國證監(jiān)會期貨部任職時，因為對鄭商所格外關(guān)注，也有人和他開玩笑說，是不是對鄭商所有所偏愛？對此，張邦輝并未否認(rèn)，他確實對地處中國中部的鄭商所給予了特別的關(guān)心。他說：“和沿海地區(qū)相比，鄭商所在外部發(fā)展環(huán)境上弱一些。同樣幾個孩子，手心手背都是肉，身體偏弱的孩子獲得更多關(guān)愛無可厚非?！?nbsp;  

只是那時的張邦輝可能還沒想到，僅僅數(shù)年之后，他將用職業(yè)生涯后半生全部的愛，為他一直偏愛的鄭商所付出更多努力和心血，而鄭商所也在全體總動員下，回饋他一串串閃亮的足跡、一個個耀眼的成績，向全世界展示出無限的發(fā)展?jié)撃芎凸饷髑熬啊?nbsp;  

聊創(chuàng)新、聊貢獻(xiàn)，贊鄭商所功不可沒   

毋庸諱言，中國期貨市場發(fā)展初期經(jīng)歷了一段較長時間的野蠻生長，亂象叢生的結(jié)果必然會迎來嚴(yán)厲監(jiān)管和清理整頓。在張邦輝看來，期貨市場清理整頓在中國所有行業(yè)中持續(xù)時間最長，但卻為此后期貨行業(yè)的健康發(fā)展打下了根基?！霸谥袊谪浭袌霾黄椒驳陌l(fā)展歷程中，鄭商所可以說貢獻(xiàn)巨大?！睆埌钶x認(rèn)為，至少可以體現(xiàn)在以下三個方面：   

一是鄭商所在很多事情上都是第一個“吃螃蟹”的，走在了市場創(chuàng)新的前沿，在很長一段時間里，其他交易所規(guī)則制度的制定和調(diào)整都是以鄭商所的規(guī)則制度為范本。鄭商所的先知、先覺、先行和經(jīng)驗被模仿、被借鑒，鄭商所的不足、失誤和教訓(xùn)也被放大，乃至嘲笑。   

二是鄭商所在國際交流方面廣泛且呈體系，不僅最早翻譯出版境外期貨市場方面的叢書，還積極參加國際期權(quán)交易協(xié)會，走出去“開眼看世界”，為國內(nèi)期貨交易所了解國際市場探索了路徑，做出了示范。張邦輝說，鄭商所在很長一段時間內(nèi)堪稱“國內(nèi)最了解國際市場、與國外期貨市場交流最多、掌握國際期貨市場信息最豐富的期貨交易所”。最值得一提的還包括具有前瞻性地創(chuàng)辦了《期貨日報》。   

三是作為新中國第一家期貨交易所，鄭商所發(fā)展規(guī)模一度最大，成功的經(jīng)驗也最多。在市場清理整頓時期，可以說一手擎起整個期貨市場的希望，在當(dāng)時期貨市場貢獻(xiàn)最大。   

除此之外，張邦輝還特別提到鄭商所另一個容易被忽略但需要被思考的貢獻(xiàn)，那就是鄭商所初創(chuàng)時期的“兩塊牌子、一套機構(gòu)”，“兩塊牌子”是指鄭州商品交易所、鄭州糧食批發(fā)市場；“一套機構(gòu)”是指同一個管理機構(gòu)?！斑@是當(dāng)時最樸素的期現(xiàn)結(jié)合形式，期貨市場必須立足現(xiàn)貨市場，與現(xiàn)貨市場密不可分，期貨交易出現(xiàn)大風(fēng)險，多是因為脫離了現(xiàn)貨市場。目前來看，期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟已經(jīng)深入人心，但鄭商所早期在期現(xiàn)結(jié)合方面的探索，諸如棧單交易等沒能堅持下去，不能不說是一個遺憾?！睆埌钶x說。   

在鄭商所的發(fā)展歷程中，張邦輝親身經(jīng)歷了一些新品種的上市工作，見證了鄭商所的努力和奮進(jìn)，比如，強筋小麥上市是張邦輝鳴的鑼。   

對于鄭商所的明星品種——棉花(15285, -30.00, -0.20%)和白糖(4956, 39.00, 0.79%)期貨的上市，張邦輝也竭盡所能做了很多協(xié)調(diào)工作。他說：“棉花是期貨市場清理整頓后交易所上市的第一個新品種，上市牽涉的部門比較多，上到供銷總社，下到新疆自治區(qū)政府，需要溝通協(xié)調(diào)的事情多而繁雜，有需要證監(jiān)會期貨部出面協(xié)調(diào)的無不竭盡全力；白糖期貨也是如此，對于白糖在鄭商所上市，當(dāng)時的白糖主產(chǎn)區(qū)是有一些抵觸情緒的，擔(dān)心風(fēng)險事件，我們就從監(jiān)管角度給主產(chǎn)區(qū)講風(fēng)險可控，推進(jìn)白糖期貨上市完全沒問題?！?nbsp;  

張邦輝表示，在中國證監(jiān)會期貨部時，了解過不同交易所的風(fēng)險事件，也具體負(fù)責(zé)過化解風(fēng)險，積累了相應(yīng)的經(jīng)驗，比如，鄭商所硬麥309合約出現(xiàn)重大風(fēng)險事件，應(yīng)王獻(xiàn)立請求，時任證監(jiān)會期貨部副主任的張邦輝和時任交易所監(jiān)管處處長的冉華共赴鄭商所，頭一天現(xiàn)場談話，第二天一早又飛回北京。2006年，任職鄭商所副總經(jīng)理時，張邦輝分管的一項主要工作就是管理交易所風(fēng)險，及至后來任職鄭商所理事長，他工作的側(cè)重點也是風(fēng)險控制。在他看來，隨著中國期貨市場日漸成熟，雖然不能說杜絕了所有風(fēng)險，但鄭商所2006年之后再沒有出現(xiàn)過大的交易風(fēng)險事件。   

在張邦輝看來，期貨交易所的交易規(guī)模和市場風(fēng)險管理成正比，風(fēng)險管理越到位，市場運行就越平穩(wěn)，交易、交割就越順暢，交易規(guī)模也就越大?！耙粋€市場如果風(fēng)險頻發(fā)，投資者不敢來，肯定做不大。”他告訴期貨日報記者，在鄭商所任職時對防控風(fēng)險極其重視，用了很長的時間和精力，把過去發(fā)生的風(fēng)險案例一一梳理，追根溯源，吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)管控風(fēng)險。一線工作人員也都是盡職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、配合默契，將多起風(fēng)險消除在萌芽階段。   

論信心、論前景，看鄭商所再創(chuàng)輝煌   

2006年，時任鄭商所總經(jīng)理的趙爭平和張邦輝對鄭商所現(xiàn)狀和前景有過多次深入交談。對于一直關(guān)注且有所偏愛的鄭商所，張邦輝充滿信心，他向趙爭平分析說，鄭商所情況較為特殊，底子不錯，眼下雖然面臨一些實際困難，但只要找到問題的癥結(jié)所在，鄭商所一定能重新站起來，重塑昔日的輝煌。事實確實如此，趙爭平首先統(tǒng)一了鄭商所領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，進(jìn)而得到中層干部的贊同，以及全體員工的認(rèn)同和支持。在趙爭平的率領(lǐng)下，鄭商所上下同心，齊心協(xié)力，精神面貌煥然一新，終于鳳凰涅槃，走出困境。   

彼時的鄭商所雖然新上市了棉花期貨品種，但市場培育需要一個過程，白糖期貨也是這樣的狀況。在其位，謀其政，剛剛?cè)温毜膬扇诉€沒完全安頓下來，就下定決心讓鄭商所盡快走出低谷。為守護(hù)新中國第一家期貨交易所應(yīng)有的榮耀，在趙爭平帶領(lǐng)下，鄭商所全體人員找原因，樹規(guī)則，見客戶，聽意見，終于使得鄭商所走上快速、規(guī)范發(fā)展的軌道。   

在張邦輝的記憶里，有這樣幾件事情印象深刻，對推動鄭商所快速走出低谷也起到了應(yīng)有的作用：   

一是樹立“三公”原則。對此，張邦輝回憶說，當(dāng)時鄭商所存在被市場誤解的成分，比如，部分客戶集中的期貨公司甚至不敢和不愿做鄭商所的品種；又比如，一些職能部門因為對河南有偏見，從而對鄭商所也存在偏見；再比如，一些投資者曾經(jīng)在鄭州市場虧了錢，就放大了對鄭商所的不良情緒；如此等等，不一而足。   

凡此種種，若想改觀，需要從制度上打開“心路”。張邦輝認(rèn)為，對此首要是樹立“三公”原則，用正確的態(tài)度面對眼前的問題?！拔覀兌撕芏嘁?guī)矩，從制度上做了調(diào)整，堵住哪怕最細(xì)微的漏洞，嚴(yán)格落實‘三公’舉措，不給違反‘三公’事件留有任何余地，對交易所內(nèi)部更是嚴(yán)格要求，凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一律嚴(yán)肅處理，絕不姑息?！彼f，這樣的舉措得到鄭商所全體人員的支持，“三公”原則的貫徹改變了鄭商所的形象，也改變了外界對鄭商所的看法，交易開始重新活躍，形象也重新樹立起來，2006年鄭商所就實現(xiàn)了扭虧為盈。   

二是走進(jìn)市場，征求意見。張邦輝說，當(dāng)時深入市場征求客戶意見是真心的，絕不是走過場。走進(jìn)市場的部門不僅包括直接服務(wù)市場的會員部，而且包括交割和結(jié)算部門等，大家一起走進(jìn)期貨公司和企業(yè)客戶，真誠聽取意見和建議。在交易所人員“走出去”的同時，還把產(chǎn)業(yè)客戶乃至大戶“請進(jìn)來”，給交易規(guī)則提意見，并根據(jù)市場發(fā)生的變化，對規(guī)則進(jìn)行及時調(diào)整，以更加符合現(xiàn)貨商的需要?！拔覀儺?dāng)時想了很多辦法，比如，邀請各地證監(jiān)局分管期貨的副局長和期貨處處長，帶著轄區(qū)期貨公司到鄭商所深入了解實際情況，同時來河南走走，用心感受鄭商所乃至河南的新變化；再比如，購買一些能反映河南文化的書籍和音像制品郵寄給客戶，以便讓他們更深入了解河南，改變原有的偏見?！睆埌钶x說，一分耕耘一分收獲，這些走心的舉措為鄭商所良好形象的樹立發(fā)揮了正面作用。   

三是修改規(guī)章制度，以更好貼近現(xiàn)貨。張邦輝表示，在深入實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，在中國證監(jiān)會指導(dǎo)下，鄭商所根據(jù)市場需求，不斷改進(jìn)和完善規(guī)則，讓市場感受到鄭商所絕不偏袒某一方，規(guī)則制度既貼近產(chǎn)業(yè)客戶需要，期貨公司也能夠接受，對其開拓市場大有裨益，各方協(xié)力，推動鄭商所重新走上發(fā)展“快車道”。   

對于鄭商所的明星品種PTA(6182, 90.00, 1.48%)期貨，張邦輝一直懷有深厚的感情。“在很長一段時間內(nèi)，由于以糧食品種交易為主，鄭商所被稱為糧食期貨交易所，如何突破限制走向綜合性期貨交易所，可以說PTA做出了成功嘗試。當(dāng)時市場也有質(zhì)疑國際上沒有PTA期貨，上市這個品種有沒有必要，能不能成功，鄭商所堅定信念，牢牢抓住機遇，全力以赴。有的同志一個月跑好幾次產(chǎn)地調(diào)研，不斷修改報告，有的同志連孩子的關(guān)鍵升學(xué)考試也顧不上，犧牲了小家，最終成就了一個國際化品種?！睆埌钶x認(rèn)為，PTA的上市為鄭商所打開了通向綜合性期貨交易所的大門。   

最讓張邦輝興奮的是，當(dāng)鄭商所走上快速規(guī)范發(fā)展的道路、形勢有了明顯改善之后，趙爭平又主持建設(shè)了新辦公樓和技術(shù)中心工程，并切實提高員工收入和福利水平，使廣大員工充分享受到交易所規(guī)范發(fā)展的紅利，極大調(diào)動了工作積極性，自此，鄭商所發(fā)展進(jìn)入了良性循環(huán)。

記者手記：用一輩子，等夢想盛開

出身科班，在一個領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)堅持一輩子，守護(hù)同一個夢想，看著它由小到大、由亂到治，自己也竭盡所能付出了力量，這樣的人生無疑是幸福的，也是問心無愧的。   

對張邦輝的專訪，時間雖然不長，但從他真誠的表述、深切的回憶，以及對期貨市場和鄭商所由衷的情感，讓期貨日報記者油然而生如上感觸。   

實際上，張邦輝的人生和中國期貨市場有著緊密的近乎完美的契合：寫下中國第一篇期貨專業(yè)的博士論文，主編了中國期貨市場第一本期貨大辭典和第一套期貨交易叢書；1993年年底，進(jìn)入中國證監(jiān)會期貨部，就此心無旁騖，扎根期市；2006年，進(jìn)入鄭商所，先任副總經(jīng)理，后任理事長，見證并參與了鄭商所走出低谷、走向復(fù)蘇和輝煌的整個過程。   

張邦輝說，他親身經(jīng)歷了鄭商所由低谷到輝煌的全過程，也在其中奉獻(xiàn)了力量和智慧，他很欣慰。“當(dāng)時一些新聞標(biāo)題形容鄭商所是‘王者歸來’，或再度輝煌，我想鄭商所是無愧于這些榮譽的?！?nbsp;  

他說，走出低谷的鄭商所很快得到了市場再度認(rèn)可，員工的精神面貌也發(fā)生了很大變化，熱情和積極性被調(diào)動起來，推動著鄭商所不斷快速發(fā)展。時至今日，鄭商所更是躋身全球知名期貨交易所行列，為中國的經(jīng)濟建設(shè)和全球化貢獻(xiàn)了自己的力量。   

無論在中國證監(jiān)會期貨部，還是在鄭商所，對中國期貨市場而言，張邦輝都稱得上是“和衷共濟開大船”的人。從他自身來說，進(jìn)入中國證監(jiān)會，再到鄭商所任職，始終扎根和服務(wù)期貨市場，用一輩子，等夢想盛開。   

一路走來，張邦輝為期貨市場奉獻(xiàn)了青春和能量，期貨市場也回饋他豐富的人生履歷和體驗。他回憶說：“2006年，我剛到鄭商所時，有人還充滿疑問，認(rèn)為我只是遛遛彎，掙點錢，待不到兩年就會離開，可我這一待就待到了退休，再也沒有離開過，并和員工建立了深厚的友誼。”   

退休之后的張邦輝，雖然多數(shù)時間行走在飽覽大好河山的路途上，但仍抽出三分之一的時間留在河南，時刻關(guān)注著鄭商所的發(fā)展。   

“中國期貨市場發(fā)展之初本來就是借鑒國外市場，在國際交流方面，鄭商所有好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗。中國期貨市場的未來絕不僅僅限于中國大陸，而是有著廣闊無垠的全球空間，鄭商所一定要加強國際交流，時刻了解掌握國際前沿最新的動態(tài)，把握有利方向，未來的路肯定會越走越好?！睂τ卩嵣趟奈磥?，張邦輝充滿信心地說。