“錢荒”引發(fā)的樂視體育版權(quán)危機尚未解除。5月2日，樂視體育臨時取消了一場歐冠半決賽焦點戰(zhàn)直播，隨后樂視體育再失歐冠版權(quán)的傳聞甚囂塵上。5月3日，著名足球評論員詹俊發(fā)布微博稱，樂視體育將在次日凌晨繼續(xù)轉(zhuǎn)播另一場歐冠比賽，該消息暫時平復(fù)了樂視體育歐冠版權(quán)遭遇危機的風(fēng)波。

在接連失去亞冠、中超、國足等重要賽事版權(quán)之后，“錢荒”成為樂視體育內(nèi)容競爭力下降的最大原因。據(jù)一位樂視內(nèi)部人士透露，樂視體育后續(xù)會推出全媒體平臺，并邀請自媒體入駐。對此，有體育產(chǎn)業(yè)分析人士稱，上述樂視人士所說的更像是為融資而講的新故事，看似當(dāng)務(wù)之急，實則對樂視體育的發(fā)展作用不大。

14小時的“版權(quán)危機”

5月3日2時45分，2016-2017賽季歐冠聯(lián)賽半決賽首回合焦點戰(zhàn)正式開打，比賽雙方為皇家馬德里隊迎戰(zhàn)馬德里競技隊。不過，此前計劃直播該場比賽的樂視體育卻未能如期轉(zhuǎn)播。北京商報記者了解到，在比賽開始之前，計劃在樂視體育擔(dān)當(dāng)本場比賽解說的著名體育解說員詹俊通過微博發(fā)布了該消息。

此前已經(jīng)失去多個重要賽事版權(quán)的樂視體育未能如期轉(zhuǎn)播歐冠引發(fā)外界多方猜測，其中不少媒體分析稱，樂視體育又因“錢荒”遭遇版權(quán)危機。5月3日12時左右，詹俊發(fā)布微博稱，將在樂視體育解說歐冠第二場半決賽。

一位樂視體育內(nèi)部人士告訴北京商報記者，5月4日凌晨另一場歐冠半決賽將會如期在樂視體育平臺直播，但其他問題不便回應(yīng)。

從樂視體育取消直播歐冠首場半決賽的消息至復(fù)播另一場比賽期間，樂視體育遭遇14個小時的“版權(quán)危機”。為何取消直播又重新獲得直播權(quán)顯得破朔迷離。有媒體分析稱，“錢荒”是樂視體育爆發(fā)這次危機的主要原因，但該說法并未獲得樂視體育方面正面回應(yīng)。

丟版權(quán)后轉(zhuǎn)向UGC

雖然這一次“涉險過關(guān)”，但是樂視體育面臨的版權(quán)問題依然存在，如果不能找到一個合理的解決辦法應(yīng)對版權(quán)危機，樂視體育的危機還是會接連爆發(fā)。

據(jù)上述樂視體育內(nèi)部人士透露，樂視體育將于近期上線包括圖文、短視頻在內(nèi)的全媒體平臺，并將邀請自媒體入駐。據(jù)了解，樂視體育將邀請體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育服務(wù)等自媒體機構(gòu)和個人入駐即將上線的新平臺，以此為用戶提供更多的內(nèi)容，也為媒體人提供更多的展示機會。除此之外，樂視體育在4月底還上線試運行了一款名為SHOOT的短視頻工具，為普通用戶提供自動的視頻剪輯服務(wù)。

樂視體育新平臺的上線，是在把公司方向由需要大筆投入才能拿下的版權(quán)內(nèi)容，轉(zhuǎn)向相比之下成本極低的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)用戶直播。不過，觀看比賽是受眾的剛需，UGC替代方案更像是版權(quán)賽事的補充，打造一個平臺容易，但是留住用戶依然需要擁有版權(quán)這一硬實力。首都體育學(xué)院體育經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)教研室副教授邢曉燕在此前接受媒體采訪時就表示，受眾跟賽事走，不是跟平臺走，如果一個平臺沒有了版權(quán)，受眾想要看比賽自然會去找擁有版權(quán)的平臺，所以如何留住自己忠誠的消費群體才是最關(guān)鍵的。

重講故事行不通

北京商報記者了解到，樂視體育最近的版權(quán)危機不斷，在去年ATP網(wǎng)球大師賽和英超直播過程中都出現(xiàn)過信號中斷情況，有消息稱，樂視體育是因欠款問題被掐斷信號，不過樂視體育都在最后時刻支付了賬款，保住了賽事版權(quán)。今年，樂視體育因資金問題接連失去了亞冠、中超兩大賽事版權(quán)。上月底，又有消息稱，ATP已經(jīng)結(jié)束與樂視的合作，原因依然是欠款問題。

一位不愿具名的體育產(chǎn)業(yè)分析人士表示，樂視體育曾經(jīng)最引以為傲、也是樂視網(wǎng)起家的重要手段就是版權(quán)。不過，從目前來看，在版權(quán)業(yè)務(wù)上，樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏最看重的中國足球版權(quán)幾乎已全軍覆沒，中超、亞冠、國足甚至中甲聯(lián)賽已盡歸他人之手。今年夏天，國際足球的英超、歐冠版權(quán)也將丟失，再加上籃球方面NBA、CBA的淪陷，樂視體育已經(jīng)被其他競爭對手全面擊潰，重新尋找出路成為必然。全媒體平臺更像是不得已而為之的權(quán)宜之計，以更低門檻和成本重新講一個故事，去尋求更多的資金注入，成為生存的底線。

同時，引入自媒體創(chuàng)造更多內(nèi)容輸出，可以讓樂視體育相對從容地降低雇用員工的人力成本。不過，同樣在該領(lǐng)域，包括今日頭條、澎湃新聞等公司早已完成自媒體扶植的1.0階段，樂視體育想借此重振已失去先機。這樣的調(diào)整或許并不能為樂視體育帶來太大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)階段來看就是一個打破尷尬局面不是辦法的辦法。