焦化企業(yè)如何應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)是于25日在青島召開的“2016中國(guó)煤焦礦產(chǎn)業(yè)大會(huì)”的嘉賓議論的熱點(diǎn)問(wèn)題。旭陽(yáng)集團(tuán)副總裁王鳳山認(rèn)為,在供給側(cè)改革背景下,煤炭、鋼鐵行業(yè)企業(yè)合理利用期貨工具是應(yīng)對(duì)現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。 王鳳山說(shuō),當(dāng)前黑色產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均處于產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài),預(yù)計(jì)隨著供給側(cè)改革的深入推進(jìn),主要品種供需均將逐步走向平衡。而煤炭、鋼鐵受供給側(cè)改革影響較大,處于中間環(huán)節(jié)的焦炭較為被動(dòng),處在相對(duì)不利位置。加上環(huán)保限產(chǎn)等頻繁沖擊市場(chǎng),在拉高焦炭成本的同時(shí)抑制焦炭供給,也導(dǎo)致企業(yè)資金壓力較大。此外,產(chǎn)品及原料價(jià)格波幅明顯加大,企業(yè)的生存經(jīng)營(yíng)面臨較大困難和不確定性。 焦化企業(yè)如何應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革背景下面臨的挑戰(zhàn)?王鳳山表示,企業(yè)要選擇優(yōu)質(zhì)的上下游客戶,打造優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈,并制定自己明晰的營(yíng)銷戰(zhàn)略,不斷的提高內(nèi)部的管理水平。另外,在焦炭現(xiàn)貨價(jià)格一路上漲時(shí),企業(yè)要居安思危,且要合理利用期貨工具對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。 今年以來(lái),隨著我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn),煤焦鋼市場(chǎng)連創(chuàng)階段新高的行情歷歷在目,經(jīng)過(guò)4月份的高歌猛進(jìn),以及5月的短暫回調(diào)之后,在7月中旬到8月份市場(chǎng)再次強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)。 市場(chǎng)的大漲大跌讓焦化企業(yè)十分痛苦?!敖够髽I(yè)若能利用好期貨工具而不是被動(dòng)的接受價(jià)格波動(dòng),對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),都是最好的選擇。”山西地區(qū)某焦化企業(yè)人士直言。 期貨日?qǐng)?bào)記者發(fā)現(xiàn),目前能夠利用期貨工具的焦化企業(yè)不在少數(shù),旭陽(yáng)集團(tuán)就是其中之一。據(jù)了解,旭陽(yáng)集團(tuán)從焦炭期貨上市時(shí)開始接觸期貨,2013年開始正式入市操作,現(xiàn)在有20人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 談到旭陽(yáng)集團(tuán)做期貨的感受,王鳳山說(shuō),產(chǎn)業(yè)客戶做期貨要明白自己的優(yōu)勢(shì)是什么?!皟?yōu)勢(shì)在于你對(duì)行業(yè)背景有深入的了解,不能把自己等同于什么品種都能做的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)?!彼硎?,作為產(chǎn)業(yè)企業(yè),旭陽(yáng)只做與其自己產(chǎn)品匹配的期貨品種。 王鳳山介紹了三種利用期貨的模式和思路。 第一種模式是大套路,企業(yè)每年都要制定自己的預(yù)算,當(dāng)你現(xiàn)貨和期貨上能滿足的話要大膽來(lái)套。 第二種模式是訂單套保,旭陽(yáng)集團(tuán)在開展貿(mào)易時(shí)必須不留有風(fēng)險(xiǎn)敞口,堅(jiān)持做訂單貿(mào)易時(shí)要期現(xiàn)配合操作,將風(fēng)險(xiǎn)“閉口”。 第三種模式是趨勢(shì)套保,即跨品種、跨期等趨勢(shì)結(jié)合操作。這一模式由期貨專門團(tuán)隊(duì)來(lái)做,旭陽(yáng)集團(tuán)堅(jiān)持“一點(diǎn)兩線”的基本原則。王鳳山解釋道,“一點(diǎn)”是堅(jiān)持一個(gè)基本點(diǎn)不放松,這個(gè)基本點(diǎn)就是企業(yè)對(duì)基本面和技術(shù)面的分析,然后確定企業(yè)的套期保值方案,離開這個(gè)基本點(diǎn)是不能做的?!皟删€”是指要有明晰的品種風(fēng)控制度以及快速的決策體系,將機(jī)會(huì)與決策高效結(jié)合。 中國(guó)五礦集團(tuán)焦炭出口部經(jīng)理劉桂鋒24日在大會(huì)之前的“供給側(cè)改革背景下的產(chǎn)融會(huì)”上表示,套期保值可以令企業(yè)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)鎖定在可控的范圍內(nèi),不至于損失太多?!疤灼诒V档暮诵氖峭咨评闷谪浌ぞ吣苕i定利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)?!?/p> “通過(guò)參與期貨市場(chǎng)套保,焦化企業(yè)可以在一定程度上規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),提高資金的使用效率,使庫(kù)存管理更加靈活,并引導(dǎo)企業(yè)提前感知供需變化,科學(xué)組織經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。有利于優(yōu)化資源配置,加快焦化行業(yè)重組和落后產(chǎn)能退出步伐,推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?!眲⒐痄h說(shuō)。 責(zé)任編輯:韓奕舒 |
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