在華潤(rùn)與寶能系咄咄逼人的進(jìn)攻面前，“萬(wàn)科之爭(zhēng)”中的萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)明顯處于劣勢(shì)。尤其是第一大股東寶能系提議罷免萬(wàn)科全體董事、監(jiān)事議案，更是讓人看到寶能的刀子已經(jīng)架在了萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的脖子上。雖然華潤(rùn)、寶能在回復(fù)深交所的問(wèn)詢函時(shí)雙雙否認(rèn)了二者之間的一致行動(dòng)人關(guān)系，但二者還是不約而同地將目光集中到了改組萬(wàn)科董事會(huì)這件事情上。這也暴露了兩大股東的真實(shí)面目，即對(duì)萬(wàn)科權(quán)力的爭(zhēng)奪。

但萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)走向何處去？這似乎不是兩大股東關(guān)心的事情。但這件事情對(duì)于萬(wàn)科的發(fā)展卻至關(guān)重要。雖然寶能方面表示，“我們希望能夠通過(guò)此次罷免董監(jiān)事的議案以及后繼進(jìn)程，推動(dòng)萬(wàn)科董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的合理改組。本次罷免并未觸及公司總裁、副總裁等職務(wù)，沒(méi)有改變?nèi)f科內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)和萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)管理職位?！钡诹T免了董事、監(jiān)事的職務(wù)之后，萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)還會(huì)是原來(lái)的萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)么？答案顯然是否定的。

在這場(chǎng)對(duì)萬(wàn)科權(quán)力的爭(zhēng)奪中，人們終于看到寶能系所露出來(lái)的狐貍尾巴。雖然寶能方面在2015 年 12 月 16 日披露的《詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書（修訂稿）》中表示“暫無(wú)計(jì)劃改變上市公司現(xiàn)任董事會(huì)或高級(jí)管理人員的組成”，但到了今年6月24日，就迫不及待地提出要罷免萬(wàn)科的全體董事與監(jiān)事。寶能方面對(duì)萬(wàn)科權(quán)力的爭(zhēng)奪顯而易見。

但這種罷免是對(duì)萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的重創(chuàng)。一方面寶能以及華潤(rùn)要積極爭(zhēng)取在萬(wàn)科董事會(huì)的權(quán)力，另一方面又試圖讓失去權(quán)力的萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)來(lái)繼續(xù)創(chuàng)造萬(wàn)科的輝煌，或者根本就要消滅這支萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)，這種做法無(wú)疑是可笑的。因?yàn)槭チ藱?quán)力的萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)就不是萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)，而沒(méi)有了目前這只萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的萬(wàn)科，就將不再是萬(wàn)科，無(wú)非是華潤(rùn)置地第二，或?qū)毮艿禺a(chǎn)第二而已。

因此，在當(dāng)下這場(chǎng)萬(wàn)科之爭(zhēng)中，有關(guān)各方必須看到萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在。萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)實(shí)際上是萬(wàn)科價(jià)值的重要組成部分，而萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的形成是與萬(wàn)科的權(quán)力分布緊密地聯(lián)系在一起的。萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是當(dāng)下全國(guó)房地產(chǎn)界最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是華潤(rùn)團(tuán)隊(duì)與寶能團(tuán)隊(duì)所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比擬的。不然，成為世界第一的，就不應(yīng)該是萬(wàn)科，而是華潤(rùn)置地或?qū)毮艿禺a(chǎn)了。實(shí)際上，不論是目前的華潤(rùn)團(tuán)隊(duì)或?qū)毮軋F(tuán)隊(duì)，或者是華潤(rùn)寶能的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能取代萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的。對(duì)于這一點(diǎn)，相信國(guó)人是有共識(shí)的。

而萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)之所以能成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一方面與萬(wàn)科的股權(quán)相對(duì)分散有關(guān)，萬(wàn)科沒(méi)有絕對(duì)的控股股東；另一方面也與公司之前的第一大股東華潤(rùn)高層相對(duì)開明的態(tài)度有關(guān)。正因?yàn)闆](méi)有絕對(duì)控股股東，公司發(fā)展的責(zé)任也就落在了萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的身上；同時(shí)由于第一大股東華潤(rùn)方面的開明，沒(méi)有過(guò)多地干預(yù)萬(wàn)科的發(fā)展，這也使得萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)有了更充分施展才能的舞臺(tái)。萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)因此而優(yōu)秀，萬(wàn)科也因此而發(fā)展。這也是萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)在他人看來(lái)相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的原因所在。換一個(gè)角度，如果有控股股東的控制，有大股東隨時(shí)隨地的干預(yù)，在這樣的環(huán)境中能成長(zhǎng)出優(yōu)秀的萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)嗎？

所以，參與萬(wàn)科之爭(zhēng)的各方，務(wù)必要看到萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在。沒(méi)有了這只萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)科的價(jià)值就會(huì)大打折扣，萬(wàn)科的發(fā)展也會(huì)大打折扣。實(shí)際上，對(duì)于萬(wàn)科的發(fā)展來(lái)說(shuō)，可以沒(méi)有寶能系這樣的第一大股東，也不能沒(méi)有目前的這只萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)。華潤(rùn)寶能如果真的是為了萬(wàn)科發(fā)展的話，還請(qǐng)珍惜當(dāng)下的這只萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)，給萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)以應(yīng)有的尊重與尊嚴(yán)。