做股票的人都喜歡看別人的牌，只有知己知彼、才能百戰(zhàn)百勝。早期市場(chǎng)流行散戶看大戶、大戶看機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)看誰？回過頭來還是看散戶也。

記得1993年那年也有過一場(chǎng)救市，當(dāng)初上證指數(shù)屢次跌破777點(diǎn)，當(dāng)年交易所也開始救市，救的主力品種是當(dāng)時(shí)的大盤權(quán)重股申能股份，主力死守8.18元價(jià)位，救市救了三個(gè)月，上證指數(shù)也拉到了900點(diǎn)，可最終還是無可奈何花落去，上證指數(shù)跌到了380點(diǎn)，而那個(gè)申能跌到了3元。那個(gè)年代是個(gè)迷你小市場(chǎng)，跟當(dāng)下的大市場(chǎng)不能同日而語，但救市的基本道理還是差不多的。當(dāng)年的救市從半年、一年走勢(shì)來看，也許說是救市失敗，主力套進(jìn)了一肚子的籌碼，但如果我們將時(shí)間段放長(zhǎng)，從3年、5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段來看，那救市主力賺得罐滿缽溢，所以，簡(jiǎn)單地用救市成功與否很難說明問題。

當(dāng)下股市救市還在進(jìn)行中，目前我們所看到的就是證金公司這個(gè)平臺(tái)的動(dòng)作。當(dāng)初成立證金公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事轉(zhuǎn)融資和轉(zhuǎn)融券的放杠桿的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在證金公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)到了類平準(zhǔn)基金上來了?，F(xiàn)在證金公司的護(hù)盤主要分兩塊，一塊是間接投資，證金公司向5個(gè)基金投了2000億元，這樣的動(dòng)作在7月8日救市之初采取過，當(dāng)時(shí)也是2000億元，如果大盤還不能企穩(wěn)的話，估計(jì)這樣的動(dòng)作還會(huì)延續(xù)。

證金公司的另一個(gè)動(dòng)作就是直接入市，這在救市初期，這個(gè)動(dòng)作特別明顯。一個(gè)月前，股市大跌、千股跌停之時(shí)，我們看到兩桶油和工農(nóng)中建銀行股統(tǒng)統(tǒng)漲停，這種動(dòng)作乃證金公司初期的救市標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在這種純粹拉指數(shù)的動(dòng)作已經(jīng)不見了。但是從最近有30多家上市公司的公告中顯示，這些公司的前十大股東中，證金公司名列前茅。最八卦的是那個(gè)梅雁吉祥，證金公司買了區(qū)區(qū)900多萬股，占總股本的0.52%，竟然成了第一大股東，這個(gè)新聞一出，人們突然感覺到，一家公司原先的實(shí)際控制人竟然拋得精光，無主公司會(huì)不會(huì)成為未來中國(guó)股市的一個(gè)趨勢(shì)？這種擔(dān)憂油然而生。另外，證金公司的選股的理由是什么？如此沒有章法的入市，令人對(duì)證金公司的操控能力有所擔(dān)憂，同時(shí)擔(dān)憂其間的道德風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)下市場(chǎng)，持股者的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，就去杠桿而言，場(chǎng)外配資已經(jīng)清理得差不多了，這個(gè)量從頭到尾都是一筆糊涂賬，而兩融現(xiàn)在已經(jīng)降到了1.3萬億元以下，足足清掉了1萬億元，現(xiàn)在哪有什么做空力量啊，都是不看好后市的人拋出自己的股票，原來為申購(gòu)新股還有一批持股者，現(xiàn)在市值也沒用了，都一拋了之，如此市態(tài)，靠以證金公司為主的護(hù)盤主力怎么可能守得住呢？拋盤持續(xù)不斷，靠主力買股票實(shí)際上是買不過來的。22年前的救市是如此，現(xiàn)在股市的林子大了，什么樣的“鳥兒”都有，更難以把握。但有一點(diǎn)是肯定的，現(xiàn)在那些吃了一肚子貨的救市主力，幾年后會(huì)盈利而退，而那時(shí)的股市則是另一個(gè)故事了。所以，投資者還得看遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要輕易離開市場(chǎng)，要跟著國(guó)家隊(duì)主力打一場(chǎng)持久戰(zhàn)吧。