2013年對于斯普雷徹來說是艱巨的一年，ICE完成了對NYSE Euronext、SMX以及Endex的收購，并且開始著手Liffe業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移

提要

期貨期權(quán)世界（FOW）是歐洲貨幣集團(tuán)（Euromoney）旗下專業(yè)經(jīng)營期貨期權(quán)雜志，開展行業(yè)數(shù)據(jù)及會(huì)議服務(wù)的國際性權(quán)威機(jī)構(gòu)，總部位于英國倫敦，在全球有超過三十年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和資源積累，得到了全球金融機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。FOW每年年末都會(huì)評出一位在當(dāng)年具有不凡表現(xiàn)的衍生品行業(yè)領(lǐng)軍人物作為年度人物，2012年，港交所總裁李小加因?yàn)榇竽懯召弬惗亟饘俳灰姿膭?chuàng)舉而獲得年度人物大獎(jiǎng)。2013年，洲際交易所（ICE）的CEO杰弗瑞·斯普雷徹奪此殊榮。

驚人的成長軌跡

2011年8月，ICE公布了第二季度的業(yè)績之后，斯普雷徹較為滿意：在全球其他交易所的交易情況較為低迷，市場較為動(dòng)蕩的背景下，ICE當(dāng)季的收入相對2010年同期上漲10%，利潤同期上漲19%。這時(shí)，一封祝賀郵件的到來，使得斯普雷徹更加開心。

時(shí)間回到2011年5月，ICE與納斯達(dá)克OMX集團(tuán)聯(lián)合與德交所競購NYSE Euronext，但是很快這個(gè)競購受到美國競爭監(jiān)管機(jī)構(gòu)的拒絕，以失敗告終。更早之前，2006年，ICE與CME集團(tuán)搶奪CBOT敗走麥城。競購NYSE Euronext失手一直是斯普雷徹心中的遺憾，這也令他更加專注于研究監(jiān)管改革對大型并購可能帶來的影響。他稱“在并購失敗之后，我抓住機(jī)會(huì)給NYSE Euronext發(fā)郵件，并建議一起聊聊”。而他的這份努力終于在2011年8月得到了反饋，他收到了NYSE Euronext的樂觀回應(yīng)。

然而緊接而來的2012年1月，德交所與NYSE Euronext又開始了合并計(jì)劃，計(jì)劃最終受到歐盟競爭監(jiān)管機(jī)構(gòu)的拒絕，理由是這兩家交易所的合并可能引發(fā)歐洲衍生品市場的壟斷。這讓斯普雷徹又看到了希望，斯普雷徹與NYSE Euronext的CEO取得聯(lián)系并開始了一系列的談判?！癗YSE Euronext在與德交所的并購遇到阻礙之后，正在考慮公司定位，我試圖接近他們，了解他們的情況。經(jīng)過我們之前的協(xié)調(diào)，NYSE Euronext終于決定與ICE牽手?！彼蛊绽讖厝缡钦f。11個(gè)月之后，也就是2012年11月，ICE與NYSE Euronext確認(rèn)了價(jià)值82億美元的收購事宜。

ICE對NYSE Euronext的收購促成了全球第三大交易所集團(tuán)的形成：旗下包含16家交易所以及5個(gè)清算所，涵蓋了利率、股票衍生品、外匯、能源、金屬以及農(nóng)產(chǎn)品等不同種類的產(chǎn)品。這對于一家僅成立12年的交易所來說，可謂驚人的成長軌跡。

對環(huán)境變化保持靈敏嗅覺

2011年10月，斯普雷特出現(xiàn)在FOW的雜志的封面，他指出當(dāng)時(shí)的環(huán)境和時(shí)間點(diǎn)并不適合大型并購。而到了2012年年初，他的想法發(fā)生了改變?！拔覀兏玫亓私獾奖O(jiān)管是如何變化的。我們著眼于我們需要的解決方案。通過總結(jié)，我們希望成為一個(gè)涉足不同司法管轄區(qū)的多資產(chǎn)類別集團(tuán)?！彼蛊绽讖厝缡钦f。而進(jìn)入2013年，斯普雷徹也一直在貫徹這個(gè)觀點(diǎn)，他不僅完成了職業(yè)生涯最大的收購，又馬不停蹄地進(jìn)行了兩個(gè)規(guī)模較小的收購，將荷蘭電力交易所Endex以及新加坡商品交易所（SMX）納入懷中。2013年可謂斯普雷徹職業(yè)生涯中閃亮的一年。

在完成對NYSE Euronext收購事項(xiàng)的第二天，ICE對外宣布收購SMX，市場認(rèn)為ICE的這樁1.5億美元生意的價(jià)值有點(diǎn)過高，因?yàn)镾MX在此之前一直處于虧損狀態(tài)。盡管SMX在新加坡一直致力于爭取市場份額，但是在面對新加坡交易所（SGX）時(shí)缺乏優(yōu)勢，SMX在2013年交易量下滑，入不敷出。但從斯普雷徹的角度看，他認(rèn)為這筆生意是一個(gè)非常明智的選擇——自己在亞洲建立交易所并獲得結(jié)算許可證需要數(shù)年的時(shí)間，買下SMX可以省去基礎(chǔ)設(shè)施建立所需的漫長時(shí)間，并可以在此基礎(chǔ)上引入ICE的一些技術(shù)來發(fā)展其在新加坡的業(yè)務(wù)。他認(rèn)為，收購SMX是ICE亞洲布局的重要一步，SMX是ICE在亞洲重要的“一條腿”。他表示：“我們在美國和歐洲都已經(jīng)具有核心業(yè)務(wù)，在巴西也正逐步發(fā)展，目前已經(jīng)有亞洲的客戶參與我們的交易，我們想擴(kuò)展亞洲市場，為客戶提供便利，推出適合亞洲交易者的交易時(shí)間段。新加坡是我們擴(kuò)展亞洲業(yè)務(wù)的一個(gè)理想地點(diǎn)?！?/div>