王長松的辦公室，正對著武漢市非常有名的一個公園，公園里有條河，有很多樹，很美?！袄鄣臅r候，我喜歡站在這兒，遠(yuǎn)眺一下公園，頓時感覺視野開闊了，人也輕松了起來?！蓖蹰L松說。王長松，美爾雅期貨經(jīng)紀(jì)有限公司黨委書記、法定代表人、總經(jīng)理，湖北省期貨業(yè)協(xié)會副會長，從事期貨行業(yè)管理工作已經(jīng)有數(shù)十年之久。他說話平實，喜歡喝茶，給人很親近的感覺，偌大的辦公室散發(fā)出一種古色古香的味道，如同歷史沉淀下來的印記，也正如王長松的期貨人生之路這般。

采訪前期，查閱王長松的資料時，看到了一些他以前接受媒體采訪所談到的一些對期貨市場的看法，所以我們很想和他聊聊他本人的一些東西。但長達(dá)一個多小時的采訪，他幾乎很少談到自己，大部分都在談期貨公司的發(fā)展路徑以及美爾雅期貨的一些情況。正值他剛結(jié)束期貨業(yè)協(xié)會舉辦的美國期貨市場考察活動，王長松便與我們暢談了很多美國期貨市場與中國期貨市場種種不同?！爸袊谪浭袌鲞€是有很大發(fā)展空間的，我很幸運能參與其中?！蓖蹰L松說。

王長松提到，現(xiàn)在期貨行業(yè)有很多新業(yè)務(wù)需要去做，但是這個行業(yè)如果拿美國來做標(biāo)桿的話，這差距還是非常大?！芭c美國現(xiàn)實情況相比，中國期貨公司所蘊含的人才結(jié)構(gòu)離這個行業(yè)未來對我們的要求是不夠的，這種不夠一個是數(shù)量的不夠，其次是質(zhì)量的不夠。我有時候跟朋友講，好比現(xiàn)在大家跟美國比，美國是一個30歲左右的人，那我們可能大致處在幼兒園或者是小學(xué)這樣的時代。我們想有這么大的差異，大家都處在這么一個階段，我們就很難看出來這個人今后三十歲的時候是否就會很好，大家都知道有些小孩小時候也很調(diào)皮，但是他很聰明，等他到三十歲的時候很成功。”王長松在之前接受一次采訪時這樣說道，從美國考察后對此有更深的感受。所以，他總結(jié)說，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，扎扎實實的做好充足的準(zhǔn)備才是期貨市場最需要的。

“事實上，期貨行業(yè)的服務(wù)和客戶的真實需求之間還是有很大差距的，我們亟需增加公司核心競爭力?！蓖蹰L松強調(diào)說，業(yè)務(wù)創(chuàng)新在起步階段往往是不掙錢的，而且可能在一段時間都難以盈利。

一個公司不是只看它一年發(fā)展怎么樣，就像人生一樣，它是一個長跑?；诖?，美爾雅一直有制定五年規(guī)劃的習(xí)慣?！捌鋵崳行┦虑槭切枰獣r間的沉淀，我們目前這個市場無論是人才還是客戶結(jié)構(gòu)，本身都需要很多時間來沉淀。我們這個行業(yè)缺人才，其實我們的市場有一些還是要時間來逐步產(chǎn)生。”王長松說，我們光講五年規(guī)劃沒有用，還需要一步步去看，并且認(rèn)真的去做準(zhǔn)備。前些年，王長松已經(jīng)在公司研發(fā)部進(jìn)行人力資源的儲備，建設(shè)了一個專業(yè)的研發(fā)隊伍。

“王總希望我們能發(fā)展的進(jìn)步著，能在公司里得到成長的快樂，能夠收獲自己的價值?！眴T工如是說。在辦會的這幾天，美爾雅員工不止一次的跟我們提到，大伙兒很享受公司的工作氛圍，都非常的積極進(jìn)取去學(xué)和接受一些東西。王長松始終教育員工要依靠學(xué)習(xí)和鉆研來提升專業(yè)能力，要依靠誠信和專業(yè)來服務(wù)廣大投資者，要做投資者負(fù)責(zé)任的風(fēng)險管理專家。正是在王長松務(wù)實奮進(jìn)的管理理念下，美爾雅期貨公司由十年前不起眼的小公司發(fā)展成為在我國中部具有一定影響力的期貨公司，員工和公司一起快樂的成長壯大。

采訪結(jié)束后，我們還留戀著王長松親自給我們泡的暖暖的茶。他對工作的態(tài)度、對生活的態(tài)度、對員工的態(tài)度以及對期貨的態(tài)度，都足足給我們上了一課?！爸袊谪浭袌鲞€有很長的一段路要走，大伙兒共同努力吧！”王長松微笑著說。

“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，這就是期貨市場里最真實的態(tài)度。