張向陽在虎門經(jīng)營著一家小型紡織企業(yè)，5月份原本應(yīng)該屬于這個(gè)行業(yè)的旺季，可他的企業(yè)卻無法正常開工。由于接不到訂單，機(jī)器只能被閑置起來，工人也紛紛另覓他處。張向陽將企業(yè)經(jīng)營壓力歸咎于國內(nèi)外棉價(jià)倒掛。

據(jù)了解，目前國內(nèi)棉花價(jià)格雖然降到了19000元/噸左右，卻仍比國外棉花價(jià)格每噸貴了上千元。張向陽無奈地說，國內(nèi)紡織企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存，訂單流失也成了無法避免的事情。據(jù)了解，東莞一些中小紡織企業(yè)由于難以承受其重，最終黯然退出市場。

價(jià)格優(yōu)勢喪失訂單下滑

去年9月份，國家發(fā)改委在經(jīng)過研究調(diào)研后，決定正式實(shí)施棉花收儲(chǔ)政策，意在穩(wěn)定國內(nèi)棉花價(jià)格，防止棉價(jià)瘋狂下跌。棉花收儲(chǔ)政策一實(shí)行，調(diào)控效應(yīng)得以顯現(xiàn)，國內(nèi)棉價(jià)經(jīng)歷了一段穩(wěn)定期。今年3月底，棉花收儲(chǔ)政策結(jié)束。

棉花收儲(chǔ)政策雖然穩(wěn)定了棉價(jià)，但同時(shí)也造成了國內(nèi)外棉價(jià)倒掛現(xiàn)象的加劇，價(jià)差急劇拉大。目前，國內(nèi)棉花價(jià)格維持在19000元/噸左右，而國內(nèi)外棉花價(jià)格的價(jià)差已經(jīng)達(dá)到了上千元。

張向陽對(duì)本報(bào)記者介紹，由于國內(nèi)外棉價(jià)的倒掛，國內(nèi)紡織企業(yè)被迫使用全球最高價(jià)格的棉花，相較于其他國家的紡織企業(yè)，國內(nèi)紡織企業(yè)的原料成本明顯被推高，競爭力也隨之被削弱。

在價(jià)格優(yōu)勢逐步喪失的情況下，東莞眾多紡織企業(yè)的訂單已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑。張向陽解釋稱，目前，歐美市場需求依舊疲軟，棉花價(jià)格的倒掛，使得原本接單就困難的紡織企業(yè)，更加難以為繼。

東莞另一家紡織企業(yè)的營銷經(jīng)理李先生介紹，自去年開始，公司之前的一些大客戶下單量明顯出現(xiàn)下滑。根據(jù)他的了解，這些客戶已經(jīng)將訂單轉(zhuǎn)移到了東南亞、南亞等國家，這些國家憑借較低的棉花價(jià)格和勞動(dòng)力成本，擠占了我國紡織企業(yè)一定的市場份額。

棉價(jià)波動(dòng)引發(fā)的煩惱

雖然相較于國外棉價(jià)而言，國內(nèi)棉價(jià)要高出許多。但從時(shí)間縱向來看，國內(nèi)棉價(jià)自2010年下半年起，經(jīng)歷了“過山車”式的劇烈波動(dòng)期。棉花價(jià)格從每噸18000元曾一度瘋漲至34000元的高位；從2011年3月起，棉價(jià)又開始一路狂跌，目前國內(nèi)棉花價(jià)格維持在每噸19000元左右。

從目前棉價(jià)走勢來看，國內(nèi)棉價(jià)還會(huì)經(jīng)歷一段震蕩期。棉價(jià)上漲會(huì)直接推高紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本，依照常理，紡織企業(yè)應(yīng)該會(huì)樂于見到棉價(jià)的下跌，但事實(shí)并非如此。在棉價(jià)下跌的情況下，紡織企業(yè)同樣也可能會(huì)受到?jīng)_擊。

在虎門富民紡織批發(fā)城內(nèi)，做紡織貿(mào)易生意的陳榮星對(duì)記者介紹，如果棉價(jià)下跌，國外的客戶會(huì)保持觀望姿態(tài)，同時(shí)，也使得客戶有了借口對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行壓價(jià)，這反而使得紡織企業(yè)的出口形勢更加不容樂觀。

張向陽的企業(yè)也曾經(jīng)常遇到類似情況，國外客戶看到棉價(jià)持續(xù)下跌，就會(huì)要求調(diào)低價(jià)格，張向陽為了保住訂單，有時(shí)即使是無利可圖，也只得答應(yīng)客戶的要求?！凹由掀渌铣杀竞蛣趧?dòng)力成本的攀升，我們現(xiàn)在的利潤空間越來越低，已經(jīng)沒法再降了?！睆埾蜿枱o奈地表示。

記者觀察

中小紡企不堪重負(fù)

紡織企業(yè)最害怕的就是棉價(jià)的大幅波動(dòng)，從2010年以來，國內(nèi)棉價(jià)的劇烈波動(dòng)令紡織企業(yè)深受其害。據(jù)本報(bào)記者了解，一些無法承受壓力的中小企業(yè)，已經(jīng)黯然退出市場。

昨日，東莞市中堂德匯紡織制衣廠負(fù)責(zé)人高翔勤對(duì)記者介紹，由于棉價(jià)波動(dòng)劇烈，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇，訂單量也持續(xù)萎縮。去年，不堪重負(fù)的高翔勤決定終止企業(yè)的紡織產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

望牛墩鎮(zhèn)另一家小型紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人陳先生也對(duì)記者介紹，在訂單量持續(xù)下滑的壓力下，企業(yè)被逼無奈也退出了紡織產(chǎn)品市場。

對(duì)于那些中小型紡織企業(yè)而言，由于缺乏內(nèi)部成本控制能力，同時(shí)通?？繃獾膸讉€(gè)大客戶度日，在棉價(jià)波動(dòng)加劇和客戶下單減少的情況下，這些企業(yè)往往會(huì)手足無措，最終很有可能會(huì)選擇退市。

對(duì)于那些相對(duì)有實(shí)力的大型紡織企業(yè)而言，他們正想方設(shè)法進(jìn)行成本控制。一方面，紡織企業(yè)開始加大國外棉花的采購力度；另一方面，一些有實(shí)力的大企業(yè)加大了非棉纖維的使用比例，努力減小對(duì)棉花的依賴。同時(shí)，一些大型企業(yè)也正加大國內(nèi)市場的開拓力度，積極拓展內(nèi)銷市場。