10%持倉(cāng)是楷書，70%持倉(cāng)是狂草，各有意趣，相得益彰。

閱讀提示：

一、贏家和廣大交易者的核心區(qū)別在于對(duì)待虧損的包容力、容忍度上的差距

二、10%左右持倉(cāng)和重倉(cāng)交易不是對(duì)立的，輕倉(cāng)是為了訓(xùn)練虧損的包容力。

三、讀者和市場(chǎng)才是真正的良師益友，我的觀點(diǎn)不過是管窺蠡測(cè)、一管之見?！　?/span>

贏家的一大特質(zhì)就是會(huì)包容、接受、以平常心面對(duì)虧損。只有在虧損面前未雨綢繆、胸襟坦蕩、如家常便飯一般看待、容納、理解虧損才可以成為贏家。

交易者千萬(wàn)記住頻繁止損是陋習(xí)，是交易之大忌。頻繁止損的人永遠(yuǎn)成為不了贏家。頻繁止損就是在自我懲戒、自我討伐、自我摧殘，是一個(gè)自宮的行為。頻繁止損是一個(gè)交易者短視和淺薄的集中體現(xiàn)。頻繁止損比交易行情將帶來(lái)的虧損還要兇狠凌厲，因?yàn)槭袌?chǎng)讓你出現(xiàn)虧損后，行情很可能隨時(shí)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，逐步走向盈利。而你自己面對(duì)浮虧驚恐萬(wàn)狀、恐慌不已、手忙腳亂、匆忙止損，那就是扎扎實(shí)實(shí)的、徹徹底底的、名副其實(shí)的損失了。

交易中出現(xiàn)的問題只有在虧損當(dāng)中才真正暴露出來(lái)，盈利的喜悅可以掩蓋任何交易的缺陷、問題，虧損從不掩蓋問題，而是將問題暴露于光天化日之下?？梢哉f(shuō)虧損是交易提高、進(jìn)步的一大契機(jī)。如果是接二連三的頻繁止損。你在兩個(gè)虧損之間沒有任何沉淀、總結(jié)、提高的機(jī)會(huì)、過程，你就是自我截?cái)喑蔀橼A家的路途，頻繁止損在市場(chǎng)上是根本無(wú)法生存的。

實(shí)際上有時(shí)候我說(shuō)做期貨很簡(jiǎn)單，就像我們做人一樣：人情練達(dá)即文章。一個(gè)成熟的人他是能夠包容和坦然的面對(duì)錯(cuò)誤、問題，能做到與不足共存，與缺陷共舞。錯(cuò)誤、缺陷誰(shuí)都會(huì)有，世上沒有任何一個(gè)人沒有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，有錯(cuò)誤就會(huì)帶來(lái)?yè)p失，但是就看你能不能包容和正確對(duì)待、妥善的處理、化解這些負(fù)面的問題。

包容虧損說(shuō)來(lái)容易，做到非常的難，虧損處理起來(lái)的難度和對(duì)虧損的容忍態(tài)度是對(duì)一個(gè)人的情商和交易理念、心理、技巧、文韜武略最集中的考驗(yàn)、展現(xiàn)。比如一個(gè)人如果在婚姻中能夠持之以恒的和自己不太滿意的、有一些缺點(diǎn)和性格問題的伴侶相敬如賓、相安無(wú)事說(shuō)明這個(gè)人的情商一定很高，他也有包容力、容忍度。這樣的人來(lái)做期貨處理起虧損應(yīng)該成功的幾率是非常大。如果一個(gè)人自己眼里不揉沙子，并且生活當(dāng)中秉持水清不養(yǎng)魚的這么一種生活態(tài)度，極力追求完美，他是根本沒法去包容、接受虧損的。黃甦遇見一些交易者從來(lái)容不下賬戶綠色的字跡，一看到虧損就平倉(cāng)，還美其名曰這樣好看一些。

交易的市場(chǎng)，沒有誰(shuí)不是被盈利的喜悅、贊美、掌聲所淹沒、陶醉。當(dāng)你可以持續(xù)盈利，你從心里，從交易手法，從趨勢(shì)認(rèn)知上為包容虧損、容忍虧損也打下了伏筆，基于交易的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)才能夠坦蕩的、坦然的去接受虧損、包容虧損，你就十分接近、很快成為贏家了。出現(xiàn)虧損應(yīng)該怎么辦，我們大家對(duì)自己期貨交易的第一筆虧損一定是記憶猶新的，后面會(huì)簡(jiǎn)單講到虧損的處理問題，以后有機(jī)會(huì)會(huì)詳加論述。虧損使你變得迷亂恐慌、緊張得無(wú)所適從。贏家的共性、共同之處就在于能夠恰當(dāng)，合理，恰如其分的去處理虧損。

贏家和我們現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成功管理者和經(jīng)營(yíng)者是完全一樣的，他們最核心的能力是對(duì)危機(jī)、虧損、大的意外事件、動(dòng)蕩的掌控、預(yù)判、化解能力，這個(gè)能力需要自己的處理技巧，更需要有高瞻遠(yuǎn)矚、開闊的視野和戰(zhàn)略化的思維。

有的朋友說(shuō)看到你的實(shí)盤展示當(dāng)中，持倉(cāng)達(dá)到65%、70%甚至80%了，這和你主張的15%持倉(cāng)是不吻合的，你是不是說(shuō)一套做一套呢。問題不能這樣僵化的、教條的理解。虧損的包容力是贏家和輸家的本質(zhì)的區(qū)別，最簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，我們?yōu)槭裁粗鲝堓p倉(cāng)，也就說(shuō)10%左右的持倉(cāng)，這就是在著重訓(xùn)練交易者對(duì)于虧損的包容能力、容忍度。你只有在輕倉(cāng)的狀態(tài)下你會(huì)心如止水的體會(huì)到：在做對(duì)趨勢(shì)的狀況下，遇到虧損沒有必要匆忙平倉(cāng)，頻繁的止損。而且70%的虧損在行情運(yùn)行和發(fā)展中都會(huì)逐步的扭虧為盈，轉(zhuǎn)化為盈利的。我們之所以一直主張輕倉(cāng)就是強(qiáng)化訓(xùn)練大家的對(duì)虧損的容忍度、包容力。

同樣的是傷害、手術(shù)、創(chuàng)傷，比如說(shuō)，采血針取血，大家都可以坦然的面對(duì)接受，但是，如果是大的創(chuàng)傷，機(jī)體扎進(jìn)一把尖刀和匕首，大家都感到極度恐懼、尖叫：吾命危矣或者救命呀。這就好比資金管理的10%持倉(cāng)和重倉(cāng)之區(qū)別。

我們大家都知道在抗戰(zhàn)前及抗戰(zhàn)中，毛澤東都一直奉行游擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；抗戰(zhàn)結(jié)束以后突然搞起了大兵團(tuán)作戰(zhàn)，打起了三大戰(zhàn)役，瞬間把國(guó)民黨打得一敗涂地，畢其功于一役。軍事上、歷史中的許許多多事件、戰(zhàn)役都會(huì)給交易以關(guān)鍵的啟發(fā)。這也就是看一個(gè)人的韜略和智慧能力。

我們的10%左右持倉(cāng)屬于是書法中的真書，也就是楷書。而70%以上持倉(cāng)是草書，而且是狂草；30%以上持倉(cāng)是行書。狂草和楷書的書寫規(guī)范、運(yùn)筆要領(lǐng)、筆意傳達(dá)、謀篇布局是截然不同的。草書完全打破了楷書的書寫程式，偏旁部首也是符號(hào)化的。你用楷書的閱讀意趣、審美標(biāo)準(zhǔn)看草書，尤其是狂草就是鬼畫符的龍飛鳳舞、不倫不類。你也永遠(yuǎn)看不懂草書的謀篇布局、寫意傳神。懷素的狂草有詩(shī)贊嘆為：怪石奔秋澗，寒藤掛古松。若教臨水畔，字字恐成龍。這一境界與楷書是截然大不同的，所以不能拿著10%左右持倉(cāng)的資金管理鐵律機(jī)械、武斷、生硬的看待、評(píng)判、譏諷70%的持倉(cāng)。

同時(shí)，畢竟期貨市場(chǎng)是存在著獲利概率比較大、很大的行情。另外，期貨擁有的杠桿調(diào)節(jié)使用，以小博大、浮盈加倉(cāng)和雪球效應(yīng)等等，這也是期貨真正的魅力所在。

毋庸置疑，所有的交易者都具有成為贏家的潛質(zhì)，并且也完全有提升為贏家的成長(zhǎng)空間。大家在內(nèi)心、在冥冥中也都期許著這一天的到來(lái)。能夠堅(jiān)持下來(lái)，沉浸在交易當(dāng)中，是快樂的，也是幸福的，只是大家在這當(dāng)中自尋、自找、添加了許多的煩惱。我們要懂得且做、且止、且珍重。不要把幸福的交易變得不幸福、不快樂，這也就是我要求大家謹(jǐn)慎持倉(cāng)，資金管理的原因。

許多人和我聯(lián)系，要向我學(xué)習(xí)交易，我是誠(chéng)惶誠(chéng)恐，實(shí)在不敢當(dāng)。我準(zhǔn)確跟大家說(shuō)：我在交易的過程中只有兩個(gè)老師，一個(gè)是市場(chǎng)，一個(gè)就是廣大的交易者。大家向我的提問，跟我的交流、探討，對(duì)我提高幫助很大，帶動(dòng)了我思考，認(rèn)識(shí)了許多的交易問題。我衷心感謝大家，讀者才是我真正的良師益友。黃甦的一點(diǎn)點(diǎn)交易的心得、感知，準(zhǔn)確的說(shuō)就是管窺蠡測(cè)，一管之見。

虧損是交易的核心部分，沒有虧損就不成交易。從來(lái)沒見過任何一個(gè)交易者只盈利沒有虧損的，每個(gè)人都要面對(duì)虧損。而且是每天、每時(shí)每刻都要面對(duì)虧損。當(dāng)一筆虧損出現(xiàn)時(shí)，你要做的就是減倉(cāng)1/3，并用三倍的時(shí)間挽回這筆虧算，這樣你才不至于頻繁止損。

在期貨市場(chǎng)你不斷的盈利，也許就是賺不了錢。但是你要控制住虧損，不是截?cái)嗵潛p（我們誰(shuí)也無(wú)法截?cái)?、斬?cái)嗵潛p），你肯定是贏家，肯定是能夠賺到錢的。交易就是進(jìn)三步退一步、進(jìn)五步退兩步。交易就是：漲漲跌跌憐相伴，盈利虧損雙召喚。