交易員培養(yǎng)是個(gè)偽命題

在玩資本的公司里上班，不代表你就是玩資本的人。

之前黃瑋先生做過一個(gè)比喻：

1、比如：我要做一根針，我需要學(xué)會(huì)拉絲、錘直、切割、削尖、磨光一大堆繁瑣的事，就算我熟練了每一項(xiàng)程序，結(jié)果是很累，效率又低。

2、于是我雇傭工人，每個(gè)程序分工負(fù)責(zé)，效率大幅提升。

3、工業(yè)化后，我可以雇傭更少的人使用機(jī)械，不但成本降低，效率還更高了。

4、智能化后，我不需要人，讓機(jī)器人代替我完成所有體力活和部分腦力活，人工成本沒了，效率又更高了。

所以交易員在這種被動(dòng)成長的背景下，培養(yǎng)是個(gè)偽命題，培養(yǎng)交易員是為了提高利潤降低成本，而不是代替自己，這是從塔頂?shù)慕嵌龋鳛樾率纸灰讍T的角度，通過這個(gè)“培養(yǎng)”過程熟悉了所有程序后，就只能自己培養(yǎng)自己，養(yǎng)出獨(dú)立性，養(yǎng)出不可替代性。

而兩者轉(zhuǎn)換的過程中，需要足夠的財(cái)力支持，就是常說的第一桶金。

被培養(yǎng)階段叫努力，轉(zhuǎn)換階段叫運(yùn)氣。

中國不缺交易搬磚工

現(xiàn)在人工智能量化交易突飛猛進(jìn)，在市場(chǎng)交易量中的占比越來越大，人工交易或者說手工交易員在這個(gè)發(fā)展的過程中，作用肯定會(huì)越來越被弱化，但是這個(gè)過程中一部分高級(jí)的人工交易者肯定是無法被替代的，因?yàn)樗麄兪侵笾悄芙灰椎膭?chuàng)造更新和操控者。

目前意義上的的交易員培養(yǎng)，其實(shí)都是在培養(yǎng)初級(jí)技工，或者說是交易搬磚工，在這個(gè)層面上培養(yǎng)交易員的目的也很簡單，就是讓他為自己賺錢，或?yàn)楣举嶅X，搬的“磚”越多越好。

就像是海龜交易法則中的主角那樣，雖然是被培養(yǎng)出來了，但是賺的錢大部分是替公司賺的。其實(shí)對(duì)于公司擁有者來說，他和其他的交易者沒啥區(qū)別，只不過是賺的錢多點(diǎn)兒罷了，就是一個(gè)生產(chǎn)工具。這種目的聽上去雖然很別扭，但是其實(shí)任何一家公司錄取你，都是需要你為他們賺錢的，交易和投資公司也是一樣。

這種工業(yè)流水線上培養(yǎng)出來的交易者，不會(huì)成為很厲害的高級(jí)交易者，不會(huì)每年在市場(chǎng)中賺取多少利潤，但是對(duì)于公司而言，只要他們替公司賺的錢大于公司付給他們的報(bào)酬就夠了，這樣的交易員（搬磚工）數(shù)量越多越好，多一個(gè)就多賺一點(diǎn)錢。

從這個(gè)角度上來說，中國金融市場(chǎng)，不缺交易搬磚工，不缺投機(jī)倒把者，但缺金融交易大師，缺把中國實(shí)體產(chǎn)業(yè)金融化過程中的傳幫帶，缺能把中國散戶變得更專業(yè)的人……

其實(shí)在這些年的交易員選撥的過程中，我們也在走這一條路，通過一定的評(píng)選和考核標(biāo)準(zhǔn)選出交易員，并把相應(yīng)的資金交給他們管理，匹配相應(yīng)的風(fēng)控和分紅機(jī)制，這是整個(gè)市場(chǎng)都在做的模式，這是市場(chǎng)資本推動(dòng)出來的模式，資本要的就是“產(chǎn)出收益一定程度的大于投入成本”，但是這樣的模式之下，很難有真正的交易大師出現(xiàn)，每個(gè)人都是在一定標(biāo)準(zhǔn)下磨合出來的初級(jí)交易技工，這就好像中國的應(yīng)試教育，為了順應(yīng)一種考核標(biāo)準(zhǔn)，人就失去了自我修復(fù)和更新迭代的成長能力。

什么樣的交易者才值得培養(yǎng)

第一、懂得自我控制。人心和情緒是復(fù)雜多變的，在波動(dòng)的市場(chǎng)和繁雜的社會(huì)環(huán)境中，要學(xué)會(huì)控制自己，凈化自己的心性，不要被繁雜所污濁，保持純凈的思維。不管交易中賺錢也好虧錢也罷，都要用平常心對(duì)待，以“無所謂“的心態(tài)對(duì)待，減少心理的波動(dòng)和感情上的負(fù)擔(dān)，這對(duì)于正確的投資非常有幫助。

第二、天資聰慧。因?yàn)樵诮鹑谑袌?chǎng)中有許多的信息和規(guī)律，而聰明人天生的歸納信息和總結(jié)規(guī)律的能力比普通人強(qiáng)一些。

第三、執(zhí)行能力強(qiáng)。在交易中做對(duì)要比看對(duì)難的多，所以執(zhí)行力強(qiáng)是非常重要的一點(diǎn)。

第四、不熱衷娛樂。因?yàn)闊嶂詩蕵返娜巳菀仔乃紲o散，不利于修身養(yǎng)性，而心思渙散的人很難做好交易，其實(shí)這一點(diǎn)也是我說得第一點(diǎn)：懂得自我控制。雖然做交易需要放松，但是可以選擇爬山、跑步、喝茶、摻禪打坐等這類偏靜的形式來放松自己。一個(gè)人在一個(gè)環(huán)境和氛圍中很難不受其影響，但是你能控制讓這些環(huán)境遠(yuǎn)離你，出淤泥而不染，很難，但是遠(yuǎn)離淤泥，可以，交易如此，生活亦如此。

其實(shí)對(duì)于普通意義上的交易者培養(yǎng)模式來說，其實(shí)是很簡單的，舉個(gè)例子：只要去高校招聘，發(fā)很多工資，總能夠招到幾十個(gè)交易員，然后把操作手法教給他們（通常是日內(nèi)短線交易），幾個(gè)月之后誰適合交易，誰不適合交易，就一目了然了，交易員就是流水線上生產(chǎn)的商品，過了質(zhì)檢就留下，過不了就淘汰，繼續(xù)批量生產(chǎn)。

在這樣的模式之下培養(yǎng)出來的就只能是“交易員”，但是很難會(huì)出現(xiàn)“交易大師”，通過交易入了道，才能成師，但是這個(gè)“道”如何入，的確需要有道行的師傅帶領(lǐng)和修煉，而不僅僅是只在交易“術(shù)”的層面進(jìn)行教育。

最近我一直在思考，我們?nèi)诮缃逃恢痹谧龅牟痪褪强觳褪降牧魉€培養(yǎng)么，在過程中有人被培養(yǎng)出來，而更多的人是被繼續(xù)淘汰或繼續(xù)自己的迷茫，這雖然是市場(chǎng)的需求，但是，這并不是我想要的，我希望融界能成為培養(yǎng)交易大師的地方，能成為大家入“道”的地方。所以，后期我會(huì)盡力啟動(dòng)新的交易人才培養(yǎng)計(jì)劃，并且一定不會(huì)是商業(yè)的，而且培養(yǎng)的周期也會(huì)比較長，我希望在我退出這個(gè)圈子之前，能為圈子留下人。