價值投資君丨李錄：投資是一件實事求是的事！

今天，價值投資君和大家分享一篇36氪對知名投資人李錄的訪談。在此次訪談中，李錄聊了比亞迪、復利以及投資中的人性纏斗。據(jù)內容推測，訪談時間應該是在2020年12月。

李錄：我不公開討論具體公司。但一年漲五倍的背后，更多例子是一年從百跌到零。自由市場中的創(chuàng)新過程總伴隨著破壞。若每年都是五倍的增長，那很多基金的IRR(內部收益率)能達到500%，這種奇跡歷史上從未有過。

李錄：價值投資是一套思維方式，精髓是不受市場周圍的影響獨立決策，同時要在一定安全邊際和能力圈內完成投資——即在不確定性的投資游戲里，獲得相對確定的回報。

所以，區(qū)別并不在于投資的階段，一級還是二級，而在于你是在投資還是投機。聰明投資者投的是價值而不是價格，投機式的投資更像是一種賭博，賭的實際是運氣。

李錄：這只是確定性的大小有別。比如在二級市場，投資可能有80%或90%的確定性，但在Venture階段只需尋求60%甚至更低的確定性。這也造成：在確定性更低的階段時，投入要更分散、更廣泛一些。

李錄：投資不都需要百倍回報。我們看長期的資本回報時，往往忽略了復利的存在。過去200年，扣除通脹后年均回報率大約在7%，復利的總回報是多少？75萬倍。

在現(xiàn)代經(jīng)濟之前，復利現(xiàn)象幾乎不存在。在人類的物質社會中，原來符合熱力學第二定律——熵增定律，即萬物都不是累計往前走，而是往后退：高的能量一定會向低能量走；熱一定會向冷走；有序一定會向無序走。復利現(xiàn)象是近代文明后才出現(xiàn)的，它的力量強大到人們難以理解。

李錄：我們相信得到的是應得的，我們相信能通過努力慢慢變富——這些都是常識，但不是每個人都擁有的知識。

更多情況是：你說一年內能掙五倍，大家的耳朵都豎起來了。若有特殊辦法、具體路徑可能達成時，更多人會躍躍欲試。當你在市場上開始投資運氣，某刻一定會被打得稀爛。繁榮過后是一地雞毛，泡沫過后是誰在裸泳，金融市場出現(xiàn)幾百年來，從來都如此。

李錄：投資人首先要想明白一點：絕大部分機會都不是我的。每個人的能力圈不一樣——價投理論就這么幾點，能力圈是其重要的框架。比如對巴菲特來說，雖然他也投過中國企業(yè)，但投得很少，這是因為中國企業(yè)和他就有些遙遠，少數(shù)特殊情況下他才會做出投資決定。但我就會多一些。

一家公司一年漲五倍，這是大家關心的話題，但我毫無興趣。

李錄：嚴格來說，比亞迪不是我們主流的風格：我把它稱為上市公司中的風險投資，或者說是二級市場中的一級市場投資。當時的比亞迪還處于一個高速成長的狀態(tài)，也帶來比較高的風險——雖然它在一個充滿著可能的領域，并且是其中成功率很高的公司，但它也有可能失敗。

李錄：這是兩個概念。我們投資它的成本，如以今天來計算的話大概只有一兩塊錢，這在價格上有很大安全邊際。所以在過去十幾年里，我們非常有信心持有，基本上買完之后就沒怎么再動過。比亞迪的故事還沒講完，可能得等故事結束后我們再聊這個事情。

李錄：了解一家公司不等于要了解它的全部，了解最重要的事情就可以了。

李錄：比亞迪的故事很簡單：公司創(chuàng)建人是一個極其優(yōu)秀的工程師，他創(chuàng)辦這家公司只用了30萬美元的貸款，一直到上市都沒有其他外部投資人。

李錄：很難一概而論。有些公司任何人來run都能做的不錯，頂多是稍好一些，或稍差一些。但有些公司尤其是在初始階段，創(chuàng)始人團隊、高管階層、企業(yè)文化本身就會是一堵很大的墻。最重要的特點還是他們能不斷學習，尤其是從自己的錯誤中學習，這樣才能走得比較遠。

李錄：我沒那么狂（笑）。我們這個時代的人多多少少都有一些相似性，但具體到個人我就不多評價了。投資決定已經(jīng)表達了我的意見。

李錄：伯克希爾只是不投不了解的公司。他們曾經(jīng)花了110億美金投資IBM，但這和IBM是科技公司沒關系。

李錄：最重要的錯誤還是“不做”的錯誤。做了的投資中錯誤基本很少，近些年就更少了。

李錄：“錯誤”是在我的能力圈內、但因不太理性導致。比如我已經(jīng)看得很明白一件事情了，可是當我開始買的時候這個股票突然快速增長——可能短期內漲了20%，我一般來說不去追逐市場，我可能放棄了，甚至把已經(jīng)買的也賣了。但若干年后，它的增長倍數(shù)很多很多。

至于我不了解的東西，這個世界上永遠有更好的公司，比如你提到的一些“一年漲了多少倍”的公司，它們不在我的范圍內。

李錄：因為人性不變。因為你可以隨時買賣，可以把股票當一張可以交換的紙，像賭場里的籌碼一樣，賭性會被隨時激發(fā)出來。所以我相信，還是秉性適合的人來做投資會比較好。

李錄：這有什么悲觀或樂觀呢？就是客觀事實，沒有任何的道德立場。

理解人性是一個自知的開始，也是自我提高的開始，日拱一卒的提高我自己，這就是人生很大的樂趣了。

李錄：太多了。查理擴大了我的視野，指出了我思維上的盲點。巴菲特說他一生遇人無數(shù)，從來沒有遇到過像查理這樣的人。比如他的“逆向思維”：反過來想時往往我們會有新的洞見。比如人在渴望成功時，逆向思維會先想什么情況下會失敗，企業(yè)在什么情況下會失敗。人有意識地避免失敗，或離成功就不遠了。

李錄：我青年時期一直對物理學特別感興趣（李錄曾就讀于南京大學物理系），很早就了解物理學的方法，馬斯克說的“第一性原理”也是如此：知識可以在共同的假設、實驗和數(shù)據(jù)下向前積累。

如今在網(wǎng)絡時代、自媒體時代，真知往往很難建立，因為各種各樣的觀點一下就會俘獲很多人的心靈，絕大部分人無法用理性思維。

李錄：這個里面是有一些choose（選擇）的。若你欲求遠高于市場的回報，必須有一些更深刻的洞見——往往是市場不太清晰的洞見，甚至是與市場相反的觀點。那么因為市場最初給予了錯誤的定價，一旦你被證明正確，回報率自然會更高。

但并非說你只要違反市場，反著走就是對的。很多時候共識是正確的。

李錄：我很反對用“主義”去定義很多事。短期是創(chuàng)造不了價值的，這是肯定的，但長期也不見得就能創(chuàng)造價值。很多差公司時間越長，價值毀滅越嚴重。投資是一件實事求是的事。

李錄：我確實投資過十幾家創(chuàng)始公司，我?guī)缀跏沁@些公司的共同創(chuàng)建人，比如全球市場財智（Capital IQ），我是它的第一個投資人（后來賣給了標普S&P）。

當時我還是出于對商業(yè)本身運營的興趣，早期小型公司可能會幫助擴大我的能力。這對我后來理解公司的本質、取得競爭優(yōu)勢的困難有至關重要的影響。久而久之，我更愛上了那些大型、長期可預測的公司。每個人的能力圈不一樣，能力圈有時是根據(jù)興趣來定的。

李錄：主要是靠我們自己學習。我們雇的人比較少，喜馬拉雅基金成立了23年，分析師一直不多。

李錄：人一旦多了，每個人的風格都不太一樣，但投資中的研究和決策必須高度一致。

當然若是這樣做VC就很難，這也是我后來不做VC的原因之一。VC還需要解決很多日常性的問題，比如派駐董事等等。

李錄：每個人都有獨特的人生經(jīng)歷，這沒辦法選擇、也沒辦法評價。只要把自己拿到手的牌打得最好就行。

另外，上山的路不只有一條。都想去爬喜馬拉雅山，其實很多條路都可以走到山頂。

李錄：我以前就說過：我從沒野心打造最大的基金，也從沒想賺到最多的錢。

我覺得人生有兩件最重要的事：

第一條是：成為一個對他人有幫助的人，作為朋友、父親、丈夫等，對其他人或社會有所幫助；

第二條是：continue your improvement（不斷自我提升），無論是財富還是知識。而喜馬拉雅山就是一個蠻好的比喻，它是這樣一座難登的山——過程是緩慢的，我們要找到持續(xù)堅持下去的方法。