霍華德·馬克斯(Howard Marks)是橡樹資本(Oaktree Capital)的聯(lián)合創(chuàng)始人,被譽(yù)為全球最具影響力的投資人之一。近日,他在一次訪談中講述了自己投資的核心理念和在市場(chǎng)里學(xué)的關(guān)鍵教訓(xùn)。
他表示,自己在投資過(guò)程中總結(jié)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),尤其強(qiáng)調(diào)了逆向思維、市場(chǎng)周期和合理定價(jià)等核心理念。
馬克斯說(shuō),在投資中,必須學(xué)習(xí)痛苦的教訓(xùn),早些學(xué)會(huì)最好,但更重要的是要銘記。在投資時(shí),獲得異常成功的主要途徑就是做別人不愿意做的事情,并且結(jié)果還要良好。
馬克斯還說(shuō),成功的秘訣不在于買入好公司,而在于買對(duì)時(shí)機(jī)。如果你認(rèn)為你知道將要發(fā)生什么,那你就是一個(gè)傻瓜。所以,不要為一種結(jié)果做準(zhǔn)備,而是要有一個(gè)投資組合或方法,為一系列結(jié)果做準(zhǔn)備。
主要觀點(diǎn)如下:
采訪原文節(jié)選,由AI翻譯,投資作業(yè)本課代表整理:
主持人:
我們來(lái)談?wù)勀愕膸灼匾獋渫?,其中一篇是“最重要的事”。“如果你不懂得區(qū)分買‘好東西’和‘買得好’的區(qū)別,你就不該做這一行。重要的不是你買了什么,而是你付出了什么?!?你意識(shí)到這一點(diǎn)是什么時(shí)候?
霍華德·馬克斯:
我再一次意識(shí)到這一點(diǎn),源于我參與的Nifty 50的管理。我們購(gòu)買了美國(guó)最頂尖的公司。如果你在1969年9月我報(bào)到工作的那天買入這些公司并堅(jiān)持持有5年,你將失去約95%的資金。由此可見其教訓(xùn)。我認(rèn)為,如果讓我描述我如何走到今天的成就,我會(huì)說(shuō)我在經(jīng)歷過(guò)程中始終意識(shí)到這些教訓(xùn)。我最喜歡的一句格言是,經(jīng)歷是當(dāng)你不如所愿而獲得的知識(shí)。在投資中,必須學(xué)習(xí)痛苦的教訓(xùn),早些學(xué)會(huì)最好,但更重要的是要銘記。
當(dāng)時(shí)我們投資于IBM、施樂(lè)(Xerox)、柯達(dá)(Kodak)、寶麗來(lái)(Polaroid)、梅里爾·林奇(Merc Lily)、惠普(Hewlett-Packard)、珀金·艾爾默(Perkin Elmer)、德克薩斯儀器(Texas Instruments)、可口可樂(lè)(Coca-Cola)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)等,幾乎損失了所有資金。因此,成功的秘訣不在于買入好公司,而在于買得好。
到1978年,我管理高收益?zhèn)Y金,那時(shí)我開始投資于表現(xiàn)最差的上市公司,卻得以安全、穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)收益;通過(guò)債券形式進(jìn)行投資,依靠前瞻性信用分析讓我們能夠高效地買入。這時(shí)我意識(shí)到了兩者之間的重要差異,于是寫下了這一點(diǎn)。
主持人:
當(dāng)時(shí),你屬于極少數(shù)被懷疑的人嗎?
霍華德·馬克斯:
嗯,可以說(shuō)有過(guò)懷疑。是的,我認(rèn)為是的。我們的行業(yè)被稱為垃圾債券,不僅因?yàn)樗鼈儽灰暈槔焚|(zhì),還有評(píng)論稱:“年輕人,我知道你或許能從中獲利,但這樣做并不妥當(dāng)?!眹@我們所做事情的確存在一定的懷疑。
但是,每當(dāng)你做一些無(wú)人愿意做的事情時(shí),總會(huì)面臨質(zhì)疑。正如人們所說(shuō):“先鋒總會(huì)受到箭矢的襲擊?!?/span>在投資時(shí),獲得異常成功的主要途徑就是做別人不愿意做的事情。從數(shù)學(xué)上講,想要通過(guò)隨波逐流取得獨(dú)特的成功是非常困難的。這幾乎是一種自相矛盾的說(shuō)法。如果你做的事情和他人完全相同,你不會(huì)有獨(dú)特的成功,幾乎是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
獲得獨(dú)特成功的唯一方法就是做別人不愿意做的事情,并且結(jié)果還要良好。當(dāng)然,后者同樣重要,單單做逆向投資并不夠。
主持人:
我想了解你對(duì)何時(shí)退出投資的具體看法?因?yàn)橄滦兄芷谠诩础?/span>
霍華德·馬克斯:
如果我可以插話,經(jīng)歷了不同尋常的投資后,面臨的最大挑戰(zhàn)并非是在成功時(shí)決定何時(shí)退出,而是要明確你能在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持投資價(jià)值,因?yàn)槿绻闼龅氖虑樵诹鶄€(gè)月、一年或兩年內(nèi)沒有回報(bào),你可能會(huì)開始懷疑自己。一旦出現(xiàn)這樣的情況,你在商業(yè)上能忍受多久,這便成了一大挑戰(zhàn)。因此,首先要明確的挑戰(zhàn)并非是如何在一個(gè)成功的投資上撤出,而是如何耐心堅(jiān)持一個(gè)未能如愿的投資。
我從備忘錄和書中借鑒了許多格言。其中在70年代早期學(xué)到的一句格言是:超前于時(shí)代的投資與錯(cuò)誤很難區(qū)分。因此,要成為異常成功的投資者,你得看到其他人未曾發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),或以不同于大多數(shù)人的視角看待事物。
即便認(rèn)為某個(gè)投資比大多數(shù)人看好的價(jià)值更高,你進(jìn)行了投入,但并不代表市場(chǎng)會(huì)在第二天認(rèn)同你的看法并提升價(jià)格,這一過(guò)程可能會(huì)花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。那么,你又該如何堅(jiān)持?這是首要的問(wèn)題。
當(dāng)然,答案是你需要強(qiáng)大的心理素質(zhì),良好的意識(shí),能夠控制自身情緒,并堅(jiān)定地執(zhí)行投資策略。但是,如果你堅(jiān)持了20年卻沒有成果,那么你可能會(huì)被視為盲目投資,從而被市場(chǎng)淘汰。因此,在二者之間仍需保持某種平衡。這就是我想說(shuō)的關(guān)于如何面對(duì)你提出的問(wèn)題。
現(xiàn)在,我再回應(yīng)你關(guān)于何時(shí)賣出的提問(wèn)。有趣的是,諸多投資書籍中,針對(duì)出售的內(nèi)容可謂鳳毛麟角,或許不足百分之一。大多數(shù)書籍聚焦于投資,討論何時(shí)投資、選擇何種投資方案。
我在2016或17年寫過(guò)一篇備忘錄,你知道,大多數(shù)人,開玩笑地說(shuō),出售的原因可以歸為兩個(gè):因?yàn)樯蠞q而賣,和因?yàn)橄碌u。若經(jīng)過(guò)上漲,我會(huì)想著是否該出售,因?yàn)槿粼倩卣{(diào),未能及時(shí)收獲利潤(rùn),我會(huì)倍感懊悔;另一種是若我在買入后出現(xiàn)跌幅,便極力想要早早拋售,以免進(jìn)一步損失,這樣一來(lái)我可能會(huì)倍感愚蠢。因此,很多出售行為實(shí)際上是為了避免讓自己感覺糟糕。
如果接受人們因?yàn)閮r(jià)格上漲或下跌而出售股票這一概念,那從定義上來(lái)看,二者并不能同時(shí)成立,因?yàn)樵趦煞N截然相反的情況下采取同樣的行為,如何可能同時(shí)正確?答案是,二者都不對(duì)。
你不應(yīng)僅僅因?yàn)槟硞€(gè)事物的上漲而出售,因?yàn)槿羲緸榱己玫耐顿Y,或許仍有更高的價(jià)值;也不應(yīng)因?yàn)槟硞€(gè)東西的下跌而輕言出售,因?yàn)槿魪囊婚_始就是好的投資,或許現(xiàn)在便更具吸引力,因?yàn)樗阋?。因此?/span>僅因某種價(jià)格上漲或下跌而做出出售決策,從表面上看并不可取。
如果投資本身沒有問(wèn)題,那么顯然,賣出的唯一理由就是重新分析它。你會(huì)審視自己之前的判斷,看看之前的判斷是否仍然正確,看看在之前的判斷下是否還有升值空間。你可能會(huì)重新調(diào)整你的判斷來(lái)更新它,然后你會(huì)問(wèn)自己:“這是我今天會(huì)做的投資嗎?”如果答案是絕對(duì)不是,那么你可能就不應(yīng)該持有它。
但你知道,那些教條主義的人,我會(huì)說(shuō)那些自鳴得意的人,他們會(huì)說(shuō)一切都是要么買入要么賣出。我不這么認(rèn)為。
我認(rèn)為有些東西是值得合法持有的,也就是說(shuō),你以10美元買入,現(xiàn)在是20美元,你更新了你的判斷。當(dāng)你以10美元買入時(shí),你認(rèn)為它會(huì)漲到20美元。你更新了你的判斷,現(xiàn)在你說(shuō):“我想它能漲到25美元?!币苍S你不想在20美元到25美元的這段旅程中買入,但也許你對(duì)這段旅程感覺還不錯(cuò),認(rèn)為它仍然值得持有,所以橘子里還有一些汁水可以榨取。
主持人:
你在關(guān)于掌握市場(chǎng)周期的內(nèi)容中寫得非常精彩。我聽過(guò)你的作品,你在其中引用了一句話,這是我之前沒有遇到過(guò)的,你說(shuō)的是伏爾泰的一句話:“歷史不會(huì)重復(fù),但人類總會(huì)重蹈覆轍。”
那么,是否可以公平地說(shuō),這種貪婪與恐懼的對(duì)立實(shí)際上是一種持久的條件,這讓我們始終對(duì)市場(chǎng)抱有希望,市場(chǎng)會(huì)反應(yīng)過(guò)度,也會(huì)過(guò)度反應(yīng),而其中就存在著機(jī)會(huì)。
霍華德·馬克斯:
我認(rèn)為你說(shuō)得對(duì),我在我的作品中也提到過(guò),如果你真的想為公眾服務(wù),引用我的書,這樣人們就會(huì)去購(gòu)買幾本。我希望如此。我在2018年寫了一本書,其基本結(jié)論是,市場(chǎng)總是會(huì)有周期,因?yàn)橹芷谠从谶^(guò)度行為,然后是對(duì)過(guò)度行為的修正,而這些過(guò)度行為通常是情緒化的、心理上的,隨便你怎么稱呼它們。
經(jīng)濟(jì)本身并沒有那么大的波動(dòng),經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)幅度很小,比如上升一點(diǎn)、下降一點(diǎn)、上升兩點(diǎn)、下降三點(diǎn)。公司波動(dòng)幅度稍大一些,利潤(rùn)上升五點(diǎn)或下降十點(diǎn),主要是因?yàn)楣臼芙?jīng)濟(jì)的影響,但它們有經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿。
然而,股票價(jià)格波動(dòng)極大,上升50點(diǎn)、下降50點(diǎn)、上升100點(diǎn)、下降100點(diǎn),等等。為什么會(huì)有這么多波動(dòng)呢?因?yàn)槿藗兊那榫w,人們會(huì)過(guò)于興奮,然后又過(guò)于沮喪。
我曾在2017年或2016年左右寫過(guò)一篇的備忘錄,也許是在那篇備忘錄中,或者是在接下來(lái)的一篇備忘錄中,我說(shuō)在現(xiàn)實(shí)世界中,事情在“還不錯(cuò)”和“不太好”之間波動(dòng),但在投資者心目中,事情在“完美無(wú)缺”和“毫無(wú)希望”之間波動(dòng)。
當(dāng)人們認(rèn)為它是完美的,這就是過(guò)度行為,它會(huì)自我修正,因?yàn)槟惚静粦?yīng)這樣想。然而,事情的發(fā)展卻會(huì)陷入絕望,這也是過(guò)度行為,而事實(shí)通常介于兩者之間。只要我們還有人在為證券定價(jià),我認(rèn)為我們就會(huì)有過(guò)度的樂(lè)觀和悲觀情緒,而這些波動(dòng)將為那些頭腦冷靜的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
主持人:
我想這就是為什么你說(shuō)的,讓我引用一下,你應(yīng)該從投資委員會(huì)中去掉以下這些詞:從不、總是、永遠(yuǎn)、不能、不會(huì)、將要、必須。這些詞有什么問(wèn)題呢?
霍華德·馬克斯:
因?yàn)樗鼈兪墙^對(duì)的,它們表現(xiàn)出一種確定性。我堅(jiān)信,在我們的行業(yè)中沒有確定性的地方,因?yàn)槲覀兩钤谝粋€(gè)不確定的世界。我大概知道明天會(huì)發(fā)生什么,我對(duì)一年后會(huì)發(fā)生什么有一些懷疑,但我絕對(duì)不知道。那么,誰(shuí)又能對(duì)任何事情確定無(wú)疑呢?誰(shuí)又能說(shuō)“必須”“不能”“總是”“從不”呢?
我認(rèn)為,任何這樣想的人都會(huì)陷入麻煩。你提到了伏爾泰的名言,美國(guó)人認(rèn)為這是馬克·吐溫說(shuō)的。他被認(rèn)為說(shuō)過(guò):“歷史不會(huì)重復(fù),但人類總會(huì)重蹈覆轍?!彼€說(shuō)過(guò)一句非常重要的話:“讓你陷入麻煩的不是你不知道的東西,而是那些你堅(jiān)信不疑但實(shí)際上并不正確的東西?!?/span>
不知道某件事并沒有什么不對(duì),事實(shí)上,我認(rèn)為與我的同事共進(jìn)午餐時(shí),我剛剛和他談到了我所不知道的事情,我認(rèn)為對(duì)于你的成功和自我保護(hù)來(lái)說(shuō),極其坦誠(chéng)地面對(duì)你所不知道的事情是非常重要的,這樣你就不會(huì)陷入麻煩。
如果我必須從倫敦開車去利茲,我會(huì)怎么做呢?我會(huì)找一張地圖,打開GPS,我會(huì)問(wèn)路,我會(huì)開得很慢,以確保我不會(huì)錯(cuò)過(guò)出口。但如果我認(rèn)為我知道路,我就不會(huì)找地圖,不會(huì)打開GPS,也不會(huì)問(wèn)路,我會(huì)以最快的速度開車,因?yàn)槲覍?duì)自己的路線很有信心。如果結(jié)果我錯(cuò)了,我就會(huì)到達(dá)德文郡。
主持人:
你剛才說(shuō)的有一點(diǎn)讓我感到有點(diǎn)害怕,你對(duì)我的描述不幸地非常準(zhǔn)確。我希望我剛進(jìn)入花旗銀行時(shí),能讀到你的一篇備忘錄。
霍華德·馬克斯:
我可以插一句嗎?有人說(shuō),我不知道是誰(shuí)說(shuō)的,有兩種人會(huì)陷入麻煩:一種是什么都不知道的人,另一種是什么都知道的人。所以,說(shuō)“我不知道任何事情”是不好的,因?yàn)槿绻阌X得自己什么都不知道,你顯然無(wú)法在一個(gè)面向未來(lái)的企業(yè)中取得成功。
納西姆·尼古拉斯·塔勒布寫過(guò)一本名為《隨機(jī)致富的傻瓜》的書,他會(huì)說(shuō)你應(yīng)該成為一名牙醫(yī),因?yàn)樵谘揽祁I(lǐng)域沒有不確定性,至少據(jù)他說(shuō)是這樣。
所以,如果你什么都不知道,你不會(huì)成功,但如果你認(rèn)為自己什么都知道,你也不會(huì)成功,因?yàn)槟悴粫?huì)聽取意見,也不會(huì)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),你會(huì)孤注一擲,把所有的籌碼都押在黑色上,這是一種很容易被踢出局的方式。
因此,我非常相信一種東西,叫做“智力上的謙遜”。智力上的謙遜只是另一種說(shuō)法,即“對(duì)方也可能是對(duì)的”。
主持人:
我將引用一句話:“無(wú)論多么復(fù)雜,都無(wú)法掩蓋這樣一個(gè)事實(shí),即你所有的知識(shí)都是關(guān)于過(guò)去的,而你所有的決策都是關(guān)于未來(lái)的?!蔽蚁胫溃阏J(rèn)為什么樣的預(yù)測(cè)、戰(zhàn)爭(zhēng)游戲和情景規(guī)劃是有價(jià)值的?
霍華德·馬克斯:
我想我在2002年左右寫了一篇備忘錄,標(biāo)題是“你不能預(yù)測(cè),但你可以準(zhǔn)備”,我從馬薩諸塞州互助人壽保險(xiǎn)公司的廣告語(yǔ)中借用了這個(gè)標(biāo)題,這是我們一家大型知名人壽保險(xiǎn)公司。我認(rèn)為這很有挑釁性,因?yàn)槿藗儍A向于說(shuō):“如果你不能預(yù)測(cè),你怎么能準(zhǔn)備呢?預(yù)測(cè)是你理解將要發(fā)生的事情,而準(zhǔn)備是為將要發(fā)生的事情做好準(zhǔn)備。那么,如果你不知道將要發(fā)生什么,你怎么能為將要發(fā)生的事情做好準(zhǔn)備呢?”
答案是,如果你認(rèn)為你知道將要發(fā)生什么,那你就是一個(gè)傻瓜。所以,準(zhǔn)備并不意味著為一種結(jié)果做準(zhǔn)備,而是要有一個(gè)投資組合或生活方法,為你準(zhǔn)備一系列結(jié)果。我認(rèn)為成功就在這里。
你知道,投資行業(yè)中有太多人會(huì)說(shuō):“我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會(huì)這樣發(fā)展,利率會(huì)這樣變化,市場(chǎng)會(huì)這樣變化,這個(gè)行業(yè)的變化會(huì)是這樣,這家公司的變化會(huì)是這樣?!比绻隳馨堰@五個(gè)都猜對(duì),那你就會(huì)變得富有。
但猜對(duì)所有五個(gè)的概率是多少呢?如果你指定了一個(gè)單一場(chǎng)景,并且以一種確定自己正確的態(tài)度進(jìn)行投資,而其中一些事情讓你感到意外,那么你構(gòu)建的投資組合可能會(huì)完全錯(cuò)誤,與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),甚至災(zāi)難性的。
所以,我認(rèn)為在一個(gè)不確定的世界里,為單一結(jié)果做準(zhǔn)備是一個(gè)錯(cuò)誤。作為投資者,我們能做的就是為多種結(jié)果做好準(zhǔn)備。我們希望有一個(gè)投資組合,如果我們認(rèn)為最有可能發(fā)生的事情發(fā)生了,它會(huì)表現(xiàn)很好;如果其他我們認(rèn)為可能發(fā)生的事情發(fā)生了,它也會(huì)表現(xiàn)不錯(cuò);即使那些我們認(rèn)為不可能發(fā)生的事情發(fā)生了,它也不會(huì)表現(xiàn)太差。
現(xiàn)在,這并不容易,而且復(fù)雜的是,沒有任何東西能讓你為所有場(chǎng)景做好最佳準(zhǔn)備。所以,你必須說(shuō),我要為哪些場(chǎng)景做好準(zhǔn)備?我要準(zhǔn)備哪些范圍的場(chǎng)景?如果我準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這些場(chǎng)景,它們會(huì)讓我賺到錢,而哪些場(chǎng)景我不需要準(zhǔn)備?這是個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)榘炊x,你無(wú)法為所有情境都做好準(zhǔn)備。
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