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對一家公司或者一個行業(yè)來說，商業(yè)模式非常重要。如果沒有好的商業(yè)模式，哪怕做到了行業(yè)冠軍，也很難有持續(xù)的盈利，其市場也很快就會被競爭對手侵蝕。比如養(yǎng)豬、航空公司等傳統(tǒng)行業(yè)，里面的龍頭公司是很難占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢的，我們吃豬肉的時候很少會特地選擇某家公司生產(chǎn)的，坐飛機的時候也很少有人只坐某家航空公司的航班，各公司間的差異很少。這種商業(yè)模式就注定了你哪怕成為行業(yè)冠軍，也很難與其他公司拉開差距，至少所謂的核心優(yōu)勢并沒有形成真正的護城河，公司的利潤也很難被保護。

但如果某個行業(yè)的商業(yè)模式很好，那么一家公司作為行業(yè)龍頭就很有價值了。比如白酒行業(yè)，我們都知道白酒行業(yè)的品牌價值很高，只要大家認可某個品牌，那么這家公司的利潤就可以很高，復(fù)購率也會很高。哪怕其它品牌的白酒質(zhì)量、口感更好或者相似，但因為沒有建立品牌優(yōu)勢，也很難去占領(lǐng)龍頭公司的消費市場。目前來說，品牌優(yōu)勢是很難被取代的。

另外，在數(shù)字化、智能化的時代，隨著各類應(yīng)用的出現(xiàn)，移動、電信等運營商平臺的優(yōu)勢地位就凸顯了。它們的業(yè)務(wù)體系會不斷擴張，收入空間也會越來越大，因為在數(shù)字化、智能化時代中衍生出的任何一家公司，都需要這些運營商的服務(wù)。從這個角度來講，成為電信移動運營商的龍頭品牌是有價值，它們的護城河很深，其它公司很難超越。這一類情況也是值得我們?nèi)ブ攸c關(guān)注的。

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