1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：公司持續(xù)以“集成電路+”為核心的產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)型，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)提升盈利能力；立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)術(shù)收縮，借助資本擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2、大唐半導(dǎo)體：短期聚焦資源、發(fā)揮國企地位優(yōu)勢積極穩(wěn)妥布局政企、行業(yè)類市場，避開競爭激烈的消費(fèi)者市場，改善收入結(jié)構(gòu)。我們判斷公司仍然會(huì)圍繞半導(dǎo)體業(yè)務(wù)通過引入外部投資的方式做強(qiáng)做大，代表國家意志，瞄準(zhǔn)海外半導(dǎo)體優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，重塑集成電路國家隊(duì)地位。

3、大唐微電子金融IC 卡首發(fā)龍頭，國產(chǎn)替代市場廣大；大唐恩智浦汽車電子稀缺標(biāo)的，業(yè)績有望持續(xù)高增長。

4、終端業(yè)務(wù)方向調(diào)整：公網(wǎng)對(duì)講市場迎來高增長，公司借助運(yùn)營商渠道迅速布局，提升終端業(yè)務(wù)盈利能力。

5、有所不為：預(yù)計(jì)公司會(huì)對(duì)部分業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度差、盈利能力低的業(yè)務(wù)進(jìn)行削減或股權(quán)多元化方法進(jìn)行改造。

6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)釋放：長期應(yīng)收賬款、大量價(jià)值下降的存貨及無形資產(chǎn)大規(guī)模計(jì)提資產(chǎn)損，未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。

7、盈利預(yù)測：預(yù)計(jì)17-19 年公司EPS 0.4